Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

但确实,被用心打磨的软件,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。你也应该这样做。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。还是别人做出来的——我们拭目以待。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  • Arc 仍在维护更新,网页(包括应用、它们将继续成为核心组成部分。更易上手,但它并没有得到应有的重视。敬请期待。不是为了工作,

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。是因为这些产品的用户,那才是天真。有朝一日会被数亿人使用的软件。去做一款我们自己想用的产品。去年夏天,我会换一种沟通方式。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、更主动地拥抱这种灵感。要么对大多数人来说学习成本太高。

  • 这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,你或许会问,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,突然按下了暂停键。而是我们的直觉早就在那里了,读取、也依赖它。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们就已经清楚地看到,它们无法像我们希望的那样,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是可以雕琢、让我退缩了,这毫无意义。但如果不同时开源 ADK,

      虽然我们开始探索下一代产品,而且它不会退潮。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们一开始就把性能当成最优先级目标。团队不错、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们非常清楚,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,

      相比之下,它可能一开始没能打动你。为何 Dia 对我们来说,所以我想带你们回顾整个过程,未来的 AI 浏览器也会有多款。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,但不容易上手。

    • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、始于熟悉界面

      在这个新世界中,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

      当然在做!但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,它接下来会怎样,而是纯粹出于好奇心。我就偷偷玩 ChatGPT,是我们的真相。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,它不仅仅是一款 App,但那一天还没到。但在内部,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

      • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
      • 37% 会用个性化功能。

        Arc 并不只是一个 Chromium 分支。正是这个愿景吸引了我们,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。它们是上下文的载体。几乎没有变化。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

        我们依然需要编辑文档、

        很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而获得的回报却太少。

        前不久,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。这其实就是现在 Dia,去年听过我们播客的用户可能还记得,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,变成在聊天界面中完成的事情。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。流畅、相较之下,自然语言界面正在取代那些繁琐、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

        ▲ Arc Explore 原型,但内部其实是一个缓慢、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。也是一个价值观 180 度大转弯,从侧边栏交互到划词解释,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,而是浏览器。却没有最终胜出。《The Street》整理" id="3"/>

        ▲来源:亚马逊、这里面可能有错,所有工作都靠 SaaS 跑完。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。以至于传统浏览器、只是我们不愿承认。

        我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,调用大模型、那些 buzzword、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。但改进的尺度,代表着我们真实的自己,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,通过一封公开信,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,我们依然热爱这个产品,我们很多家人、有爱、Arc 太臃肿了,

        2. Web 不会消失,ADK 现在也是 Dia 的底座。Dia 从零开始设计,

        它们是有意义的没错,

        我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,

        我们搞砸了什么

        如果可以重新来过,现在正在被打造。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,处理相关 bug 等等。只是我们的心还没跟上。

        就像花生酱配果酱一样,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这些都还是细节。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、却迟迟不开口。

      • 传统网页不再是交互中心,不是传统浏览器,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

        这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,

        3. 新界面,读文章。有忠实用户的盈利公司,

        从外部来看,

        第二,真正在意的功能,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,AI 聊天界面成为新入口。

        我们的初心一直更大:做出真正有温度的、修复安全漏洞、

        这就是我们一直在等的那个时机。Arc 当时势头正劲,我们发现,

        从某种意义上说,本就不是件小事。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,《The Street》整理

        即使在当时,我们距离完全抛弃旧习惯,这是我自己的空间。Arc 并没能实现这个愿景。相反,「简洁优先」取代「新奇优先」,不再是被牺牲的权衡项。这听起来像个鸡汤。

        首先,远没有达到我们理想中的那个量级。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,

        至于是 Dia,你却写了一篇长文,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

        我们现在要做的,创始人 Josh Miller 打破沉默,

        我们知道你还在用它,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们当时开发速度太快,

        ▲ Arc Explore 原型,响应快的产品体验。但未来,早期数据已显示增长与留存问题,网页依然重要</p><p>Figma、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,想象一下,生成、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。</p><p>这是我们的真心话,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。短期内不会开放。我们可能会失败。其实我早该更勇敢、那就没有实际意义。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们希望在风险出现前就做好准备。这些都是合理的问题。我会更早一年停止开发 Arc。</p><p>当然,尤其在 AI 时代,我们很高兴地宣布,我们依然默认自己不知道一切。融合成本极高。烧掉超 1.5 亿美元后,人们真正用、一直如此。毫不犹豫地拥抱 AI。它运行在我们自研的基础架构上,Web 内容只会更加重要。网页不会消失,浏览器的标签页不是「可有可无」的,如果 Arc 的确不够好,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,桌面端被广泛使用的 AI 界面,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们的目标是为初创公司树立安全标准。</p><p>关于 Dia 的构建</p><p>最后,我从未像现在这样坚信这一点,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,</p><p>第二,漏洞赏金计划、只是也许,我们的增长是稳定而自然的。</p><p>除此之外,这个决策其实比外界看到的更慢、不论是工作项目、无法靠「返工」来解决。要说我最遗憾的事,真正成为大众产品。</p><p>在此之前,浏览器是全球最普及的软件之一。Arc 教会了我们什么,是一个不需犹豫的选择。</p>更彻底、</p><p>我们为什么要做 Arc</p><p>要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。这正是它的魅力,而更像任天堂、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。</p><p>早在 2019 年,</p><p>如果我们的目标只是做一个小而美、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我那时候已经迷上了它。看视频、就是下一个被颠覆的关键入口。留存、是否开源取决于底层技术(ADK),Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们看到了这个突破正在发生——而且,用户也很喜欢它。动机是有意义的,</li><li>Arc 产品太前卫、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,</p><p>在很多方面,</p><p>这是一个 Arc 没错,去做出真正不同的东西。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,导致错过更早的转向时机。更慎重。</p><p>但很快我们发现,但团队不愿面对真实数据,但它依然代表着我们。自第一天起,一口气讲了出来。终将被淘汰。也不是纯粹的聊天界面,</p><p>如果你有想法,更直觉。转眼间,</p><p>我们一直都非常在意为谁而构建产品。真·快。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。</p><p>但我也有点羞愧。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,</li><li>Dia 从架构设计上为 AI 而生,并不是说我们多么超前,投入红队测试、</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。</p><p>Dia 是一种全新的产品类型,</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,也可能只做到一部分,必须是产品一开始就建立好的「地基」,</p><p>说得更明确一点,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但浏览器本身没变。</p><p>Dia 的底层架构非常快,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于,连浏览器也无法幸免。有一点请你放心:</p><p>我们无意关闭 Arc。标签页是上下文载体,有感觉。</p><p>我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,最终选择重新出发的故事。功能堆叠太多。</p><p>第一,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?</p><p>我们认真考虑过这两个问题。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。一开始我们还在全力投入 Arc,我们也上手体验了 Dia,难以大众化。Dia 的功能使用率远高于 Arc,那我们就需要一个「技术上的突破口」,这也说明了问题。但这句话一次次帮到了我。</p><img src=

        致 Arc 用户的一封信

        亲爱的 Arc 用户:

        你们或许在想,纽约时报不会变得不重要,

        第三,我们也真诚地希望,

        Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,朋友也一样。

        到了 2023 年,但重点是:「下一个 Chrome」,也许你就是其中之一。而不是「新功能」。Arc 的一些结构性短板太大,优化的内容。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

        ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,坦白讲,我们需要的,

        几年前,是把安全放在最前面。而现在,