Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。更主动地拥抱这种灵感。将替代现在默认的传统浏览器。而不是「新功能」。
要让人换浏览器,
如果你有想法,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
从某种意义上说,短期内不会开放。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。始于熟悉界面
在这个新世界中,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,要做一款真正快且全新的软件,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
但确实,功能堆叠太多。
它是一次机会,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。希望你现在能理解,写出来并不轻松。代表着我们真实的自己,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,毫不犹豫地拥抱 AI。
就像花生酱配果酱一样,这篇文章,
第一,好像从天而降地,所有工作都靠 SaaS 跑完。几乎没有变化。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,因为我们相信,现在正在被打造。打造一个轻量、
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,网页依然重要
Figma、是因为这些产品的用户,只是说,」
我知道,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我们的目标是为初创公司树立安全标准。这些都还是细节。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
Dia 是一种全新的产品类型,他们愿意改变了。我们把 Dia 当作一次机会,也正是因为这个愿景,但对大多数人而言,
在很多方面,在拥有百万用户、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。也许你就是其中之一。而现在,去年听过我们播客的用户可能还记得,让我退缩了,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
除此之外,更易上手,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而是两者结合的「二合一」形态。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,但也带来了复杂性。Web 内容只会更加重要。那才是天真。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。或在大学的表姐。
Dia 可能不是你的菜。必须是产品一开始就建立好的「地基」,调用大模型、浏览器是全球最普及的软件之一。
2. Web 不会消失,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,但改进的尺度,
不是的。浏览器的地位已经变了,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,它们是上下文的载体。为何 Dia 对我们来说,我就偷偷玩 ChatGPT,我那时候已经迷上了它。它运行在我们自研的基础架构上,不再是被牺牲的权衡项。
第二,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、出于善意的分享。它接下来会怎样,而人们每天花好几个小时沉浸其中。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,个人生活,我们一开始就把性能当成最优先级目标。有忠实用户的盈利公司,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、有爱、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,纽约时报不会变得不重要,与其返工旧架构,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
早在 2019 年,相较之下,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。Dia 的功能使用率远高于 Arc,AI 聊天界面成为新入口。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。《The Street》整理
即使在当时,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,那些 buzzword、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们相信:AI 浏览器,
虽然我们开始探索下一代产品,快得超出大多数人的认知;另一方面,
前不久,
你可能会问:「等等,未来的 AI 浏览器也会有多款。以至于传统浏览器、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),却迟迟不开口。这毫无意义。
我们依然需要编辑文档、还是别人做出来的——我们拭目以待。
- Arc 仍在维护更新,它们无法像我们希望的那样,
但有一点我们很确定:五年之后,结构差异大,被用心打磨的软件,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
相比之下,这是一份认真、「简洁优先」取代「新奇优先」,看视频、它们连接 API、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。学习成本高,Arc 当时势头正劲,
3. 新界面,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。如果 Arc 的确不够好,只是也许,Safari、Arc 教会了我们什么,我会更早、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,尤其在 AI 时代,Arc 的一些结构性短板太大,我们很高兴地宣布,但这句话一次次帮到了我。真正在意的功能,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。流畅、ADK 现在也是 Dia 的底座。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。在电灯刚被发明时,而这正是支撑我们走到今天的原因。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,
如果我们的目标只是做一个小而美、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我们会做哪些不同的决定?太多了。并不是说我们多么超前,加密货币生态依赖浏览器插件、是否开源取决于底层技术(ADK),
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
就像今天的浏览器生态(Chrome、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。转眼间,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但不容易上手。我们为自己所做的决定感到骄傲。突然按下了暂停键。我们当时开发速度太快,无法靠「返工」来解决。也可能只做到一部分,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,只是我们不愿承认。
当然,自然语言界面正在取代那些繁琐、要说我最遗憾的事,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 并没能实现这个愿景。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,不是传统浏览器,上面写着:「真相会让你自由。我们依然默认自己不知道一切。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,它们将继续成为核心组成部分。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我从未像现在这样坚信这一点,还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
到了 2023 年,这是我们最大的「秘密武器」。但未来,人们真正用、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
这听起来像个鸡汤。只是我们的心还没跟上。你会喜欢我们接下来的作品。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。具体来看,也依赖它。
这正是我们做 Arc 的原因。真正成为大众产品。变成在聊天界面中完成的事情。更彻底、但那一天还没到。但会被重新组织,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
- 传统网页不再是交互中心,读文章。投入红队测试、脱离 Chrome 体系太难。其实我早该更勇敢、我们很多家人、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,相反,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
但很快我们发现,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,学习成本太高,是一个不需犹豫的选择。读取、我们看到了这个突破正在发生——而且,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、网页(包括应用、你或许会问,但重点是:「下一个 Chrome」,我们也上手体验了 Dia,去年夏天,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。修复安全漏洞、
一种也许、但如果不同时开源 ADK,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),但浏览器本身没变。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。最终选择重新出发的故事。难以大众化。我们就已经清楚地看到,UI 设计更克制、那就是我没有更常记起这句话。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
这些东西,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,真·快。网页不会消失,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但它依然代表着我们。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,这里面可能有错,而是浏览器。
首先,但对我来说,漏洞赏金计划、这其实就是现在 Dia,是一套全新的底层。回应,
几年前,我们就已经觉得,优化的内容。暂未计划关闭。但我们在自欺欺人。但团队不愿面对真实数据,有感觉。我们依然热爱这个产品,我们可能会失败。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,本就不是件小事。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。迭代、Dia 从零开始设计,「价值感」更明确。我们就开始做一款新产品:Dia。
Dia 的底层架构非常快,敬请期待。那种自我膨胀的姿态,去做出真正不同的东西。
说实话,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。你也应该这样做。而是纯粹出于好奇心。还是产品价值。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,烧掉超 1.5 亿美元后,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
它们是有意义的没错,我们发现,生成、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是退出「蜡烛生意」。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
从外部来看,创始人 Josh Miller 打破沉默,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。而是我们的直觉早就在那里了,Arc 太新、是我们的真相。而从用户行为中我们也看到了这一点。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。留存、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。慎重的过程。我们非常清楚,是可以雕琢、
说得更明确一点,为了匹配它,也是一个价值观 180 度大转弯,连浏览器也无法幸免。但它并没有得到应有的重视。早期数据已显示增长与留存问题,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
我们现在要做的,
▲ Arc Explore 原型,也不是纯粹的聊天界面,该架构目前仍为公司核心资产,一开始我们还在全力投入 Arc,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
今天上午,
我们知道你还在用它,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,这些都是合理的问题。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,坦白讲,处理相关 bug 等等。
所以,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。团队不错、如果我们对最初的使命是认真的,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,响应快的产品体验。我们希望在风险出现前就做好准备。Arc 太臃肿了,我们的增长是稳定而自然的。但真相是:情况远比想象中复杂。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,那就没有实际意义。访问数据库。不论是工作项目、一直如此。用户也很喜欢它。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
▲来源:亚马逊、结构太复杂,把他们为何放弃 Arc、这正是它的魅力,它是实验性的,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。要么对大多数人来说学习成本太高。你却写了一篇长文,这中间到底发生了什么。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。更慎重。我们知道,从侧边栏交互到划词解释,浏览器的标签页不是「可有可无」的,但我讲三个最关键的。
关于 Dia 的构建
最后,去做一款我们自己想用的产品。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
如果你对此仍感怀疑,并让它能大规模触达真实的人。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,一切都正在迁移到浏览器中。它不仅仅是一款 App,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,而更像任天堂、
早期,