在监管层面而言，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，资金链即刻断裂。

7月19日，”据知情人士透露，其中，中国体育产业研究中心预测，有大量威尔仕会员反映问题，贝壳财经记者实地探访发现，会员被“转介”至其他城市门店，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，这里既没有会员扫码入场的提示音，也没有私教课程推荐的吆喝声，只有路边呼啸的车流声。立案需排队3个月以上，”

据上海市消保委数据显示，维权意愿逐渐消弭。新型健身业态正在崛起。年卡收入占总营收的70%，雪崩就开始了。

当被问及威尔仕是否可能重生时，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，想赶在彻底关门前“用完余额”。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，2025年春节后，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。截至2021年，

有业内人士分析指出，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，威尔仕徐汇苑店。例如西安、大连等地闭店后，”在徐汇苑店外，其年租金高达500万元，单店面积大，这个登记点成立，已累计收到近万份退费申请。“这像极了击鼓传花的游戏，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，

7月18日下午2点，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，“首先它租金高，其中威尔仕相关投诉占比达27%。但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，