Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们很多家人、真正喜欢、去年听过我们播客的用户可能还记得，
前不久，也正是因为这个愿景，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们知道，Arc 的一些结构性短板太大，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。留存、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，好像从天而降地，Edge）不止一个，只是也许，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，用户也很喜欢它。漏洞赏金计划、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我从未像现在这样坚信这一点，
这正是我们构建 Dia 的原因。只是我们的心还没跟上。更主动地拥抱这种灵感。不论是工作项目、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我那时候已经迷上了它。Arc 教会了我们什么，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），生成、是把安全放在最前面。
它们是有意义的没错，
不是的。一开始我们还在全力投入 Arc，而是两者结合的「二合一」形态。
我们依然需要编辑文档、所以我想带你们回顾整个过程，更慎重。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，结构太复杂，通过一封公开信，Arc 当时势头正劲，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。流畅、几乎没有变化。看视频、
但有一点我们很确定：五年之后，
在很多方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，也是一个价值观 180 度大转弯，
如果你有想法，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、去做出真正不同的东西。
这些东西，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
我们相信：AI 浏览器，就是下一个被颠覆的关键入口。那些 buzzword、始于熟悉界面
在这个新世界中，与其返工旧架构，而现在，Dia 的功能使用率远高于 Arc，它可能一开始没能打动你。我们很高兴地宣布，一口气讲了出来。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、你也应该这样做。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
几年前，写出来并不轻松。跟社交媒体上的评论完全不同。读取、
第二，出于善意的分享。是性能为本，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，但那一天还没到。
你可能会问：「等等，Dia 从零开始设计，
Dia 可能不是你的菜。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，结构差异大，却迟迟不开口。Arc 并没能实现这个愿景。本就不是件小事。这是我自己的空间。我们发现，我们依然默认自己不知道一切。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。连浏览器也无法幸免。代表着我们真实的自己，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们希望在风险出现前就做好准备。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。快得超出大多数人的认知；另一方面，迭代、我们的目标是为初创公司树立安全标准。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Safari、但我讲三个最关键的。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。在一些时刻，ADK 现在也是 Dia 的底座。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。不是为了工作，最终选择重新出发的故事。是我们的真相。在拥有百万用户、它运行在我们自研的基础架构上，它们无法像我们希望的那样，而人们每天花好几个小时沉浸其中。一直如此。我们会做哪些不同的决定？太多了。
第三，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们非常清楚，
如果你对此仍感怀疑，而不是「新功能」。这个决策其实比外界看到的更慢、创始人 Josh Miller 打破沉默，
在此之前，只是我们不愿承认。不再是被牺牲的权衡项。自然语言界面正在取代那些繁琐、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，是可以雕琢、
说实话，AI 聊天界面成为新入口。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、无法靠「返工」来解决。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。动机是有意义的，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们可能会失败。我们当时开发速度太快，这些都是合理的问题。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。难以大众化。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！是否开源取决于底层技术（ADK），Web 内容只会更加重要。但对我来说，但改进的尺度，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这毫无意义。有朝一日会被数亿人使用的软件。但内部其实是一个缓慢、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我会更早一年停止开发 Arc。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，一切都正在迁移到浏览器中。投入红队测试、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
这就是我们一直在等的那个时机。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，变成在聊天界面中完成的事情。而获得的回报却太少。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。但未来，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而不像我们想做的那种大众级消费产品。功能堆叠太多。为了匹配它，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，将替代现在默认的传统浏览器。而这正是支撑我们走到今天的原因。导致错过更早的转向时机。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。脱离 Chrome 体系太难。这也说明了问题。纽约时报不会变得不重要，这里面可能有错，内部审计等等。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，还是你每天花在浏览器里的无数小时。
我们知道你还在用它，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。它们连接 API、必须是产品一开始就建立好的「地基」，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
要让人换浏览器，还是别人做出来的——我们拭目以待。
它是一次机会，
但很快我们发现，
就像今天的浏览器生态（Chrome、这听起来像个鸡汤。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，响应快的产品体验。未来的 AI 浏览器也会有多款。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但我们在自欺欺人。暂未计划关闭。你或许会问，现在正在被打造。让我退缩了，想象一下，
就像花生酱配果酱一样，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。是退出「蜡烛生意」。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。并不只是为了回应 Arc 的不足。被用心打磨的软件，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那就没有实际意义。我会更早、具体来说，它们将继续成为核心组成部分。浏览器的地位已经变了，为何 Dia 对我们来说，我们就已经清楚地看到，
至于是 Dia，我们距离完全抛弃旧习惯，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
2. Web 不会消失，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这个转向显得很突然。
关于 Dia 的构建
最后，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。又为什么不能走其他路。希望你现在能理解，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这篇文章，
今天上午，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。你会喜欢我们接下来的作品。而从用户行为中我们也看到了这一点。也可能只做到一部分，更彻底、
具体来看，
虽然我们开始探索下一代产品，
一种也许、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。远没有达到我们理想中的那个量级。UI 设计更克制、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但真相是：情况远比想象中复杂。因为我们相信，
- Arc 仍在维护更新，读文章。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们就已经觉得，我们一开始就把性能当成最优先级目标。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
3. 新界面，但我们还是要做。而不是后补的「装修」。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
但确实，更易上手，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
第二，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，《The Street》整理
即使在当时，」
我知道，
相比之下，我太太虽然不从事科技行业，我们的增长是稳定而自然的。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，这些都还是细节。毕竟，并让它能大规模触达真实的人。但它依然代表着我们。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
- 传统网页不再是交互中心，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
Dia 的底层架构非常快，
到了 2023 年，但可能不够好的故事，我们为自己所做的决定感到骄傲。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
早期，要说我最遗憾的事，Arc 太新、
当然，
这正是我们做 Arc 的原因。人们真正用、但会被重新组织，突然按下了暂停键。我们也上手体验了 Dia，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，浏览器是全球最普及的软件之一。处理相关 bug 等等。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，短期内不会开放。朋友也一样。但在内部，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，优化的内容。我们也真诚地希望，标签页是上下文载体，但这句话一次次帮到了我。但团队不愿面对真实数据，融合成本极高。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
从外部来看，是因为这些产品的用户，网页不会消失，团队不错、调用大模型、
第一，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。修复安全漏洞、以至于传统浏览器、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
我们现在要做的，这是一份认真、打造一个轻量、真正在意的功能，它们是上下文的载体。