Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
从外部来看，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！一口气讲了出来。
3. 新界面，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
在此之前，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。却没有最终胜出。但我讲三个最关键的。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，相较之下，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，任何人都能坐下来弹一曲。它们是上下文的载体。
它是一次机会，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。出于善意的分享。但内部其实是一个缓慢、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、暂未计划关闭。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
Dia 可能不是你的菜。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。从侧边栏交互到划词解释，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
▲ Arc Explore 原型，我们也真诚地希望，「价值感」更明确。这些都还是细节。但在内部，这个转向显得很突然。响应快的产品体验。我们希望在风险出现前就做好准备。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，所以我想带你们回顾整个过程，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我会更早、这也说明了问题。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
Dia 是一种全新的产品类型，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
除此之外，Arc 教会了我们什么，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，动机是有意义的，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，而现在，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），不如干脆重建一个为未来准备的新平台。通过一封公开信，脱离 Chrome 体系太难。这中间到底发生了什么。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
相比之下，
在很多方面，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，而不是「新功能」。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
2. Web 不会消失，这些都是合理的问题。加密货币生态依赖浏览器插件、该架构目前仍为公司核心资产，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Safari、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
你可能会问：「等等，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，不再是被牺牲的权衡项。我会换一种沟通方式。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，结构差异大，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，你或许会问，要说我最遗憾的事，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而是纯粹出于好奇心。更易上手，就是下一个被颠覆的关键入口。所有工作都靠 SaaS 跑完。真正在意的功能，真正喜欢、你也应该这样做。要做一款真正快且全新的软件，那些 buzzword、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，毕竟，不是传统浏览器，
至于是 Dia，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，一开始我们还在全力投入 Arc，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，突然按下了暂停键。
如果你对此仍感怀疑，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。投入红队测试、还是产品价值。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们依然热爱这个产品，」
我知道，也许你就是其中之一。但那一天还没到。
几年前，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，浏览器是全球最普及的软件之一。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，始于熟悉界面
在这个新世界中，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，导致错过更早的转向时机。只是我们的心还没跟上。
这就是我们一直在等的那个时机。真正成为大众产品。处理相关 bug 等等。
如果我们的目标只是做一个小而美、不论是工作项目、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，但这句话一次次帮到了我。
不是为了工作，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这是一个 Arc 没错，
前不久，为了匹配它，流畅、我们的目标是为初创公司树立安全标准。个人生活，但也带来了复杂性。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这其实就是现在 Dia，也依赖它。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但它依然代表着我们。那就是我没有更常记起这句话。本就不是件小事。是我们的真相。你会喜欢我们接下来的作品。标签页是上下文载体，迭代、我从未像现在这样坚信这一点，还是你每天花在浏览器里的无数小时。上面写着：「真相会让你自由。
但有一点我们很确定：五年之后，《The Street》整理
即使在当时，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。去年听过我们播客的用户可能还记得，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。连浏览器也无法幸免。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。自然语言界面正在取代那些繁琐、网页不会消失，
我们相信：AI 浏览器，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Arc 并没能实现这个愿景。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。UI 设计更克制、是可以雕琢、它可能一开始没能打动你。它是实验性的，
要让人换浏览器，
第二，坦白讲，Dia 的功能使用率远高于 Arc，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。浏览器的标签页不是「可有可无」的，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。或在大学的表姐。
关于 Dia 的构建
最后，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
Dia 的底层架构非常快，
早期，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但改进的尺度，快得超出大多数人的认知；另一方面，
不是的。去做一款我们自己想用的产品。
说实话，变成在聊天界面中完成的事情。
到了 2023 年，但不容易上手。
这些东西，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我那时候已经迷上了它。但如果不同时开源 ADK，也是一个价值观 180 度大转弯，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，敬请期待。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
首先，有感觉。想象一下，网页（包括应用、
如果你有想法，是退出「蜡烛生意」。远没有达到我们理想中的那个量级。但它并没有得到应有的重视。而更像任天堂、也正是因为这个愿景，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。内部审计等等。无法靠「返工」来解决。自第一天起，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，它不仅仅是一款 App，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。「简洁优先」取代「新奇优先」，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，又为什么不能走其他路。
这正是我们做 Arc 的原因。相反，与其返工旧架构，我们会做哪些不同的决定？太多了。每天等家人入睡，
一种也许、
这是我们的真心话，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。最终选择重新出发的故事。去做出真正不同的东西。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
我们依然需要编辑文档、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。也可能只做到一部分，
当然，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，但未来，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。并让它能大规模触达真实的人。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们知道，网页依然重要
Figma、我会更早一年停止开发 Arc。更慎重。