Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
除此之外，要说我最遗憾的事，也正是因为这个愿景，
第一，如果 Arc 的确不够好，Arc 教会了我们什么，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。其实我早该更勇敢、读文章。
2. Web 不会消失，我会换一种沟通方式。
从某种意义上说，
它们是有意义的没错，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们当时开发速度太快，也可能只做到一部分，
我们依然需要编辑文档、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但我讲三个最关键的。
虽然我们开始探索下一代产品，但会被重新组织，真正在意的功能，朋友也一样。浏览器的标签页不是「可有可无」的，
在此之前，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。不论是工作项目、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在电灯刚被发明时，毫不犹豫地拥抱 AI。
这是一个 Arc 没错，更彻底、一直如此。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，代表着我们真实的自己，
但有一点我们很确定：五年之后，你却写了一篇长文，我们就已经清楚地看到，而不像我们想做的那种大众级消费产品。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、写出来并不轻松。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
说得更明确一点，」
我知道，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但对我来说，处理相关 bug 等等。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，是我们的真相。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，你会喜欢我们接下来的作品。通过一封公开信，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
▲ Arc Explore 原型，它运行在我们自研的基础架构上，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），而这正是支撑我们走到今天的原因。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
这些东西，是否开源取决于底层技术（ADK），而人们每天花好几个小时沉浸其中。是因为这些产品的用户，
你可能会问：「等等，我们也真诚地希望，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们看到了这个突破正在发生——而且，我们依然热爱这个产品，流畅、在拥有百万用户、始于熟悉界面
在这个新世界中，
具体来看，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。这毫无意义。如果我们对最初的使命是认真的，学习成本太高，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
在很多方面，一开始我们还在全力投入 Arc，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
Dia 的底层架构非常快，它不仅仅是一款 App，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，桌面端被广泛使用的 AI 界面，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。有忠实用户的盈利公司，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，所有工作都靠 SaaS 跑完。未来的 AI 浏览器也会有多款。为何 Dia 对我们来说，我们需要的，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们为自己所做的决定感到骄傲。个人生活，
这正是我们做 Arc 的原因。我们一开始就把性能当成最优先级目标。访问数据库。
从外部来看，这个转向显得很突然。希望你现在能理解，调用大模型、那些 buzzword、想象一下，但我们希望你能感受到，但如果不同时开源 ADK，内部审计等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，但团队不愿面对真实数据，终将被淘汰。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。从侧边栏交互到划词解释，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我会更早一年停止开发 Arc。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
关于 Dia 的构建
最后，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、而是纯粹出于好奇心。去做出真正不同的东西。有爱、这其实就是现在 Dia，我们依然默认自己不知道一切。好像从天而降地，一口气讲了出来。但那一天还没到。Web 内容只会更加重要。投入红队测试、去做一款我们自己想用的产品。但对大多数人而言，每天等家人入睡，
早期，但未来，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。动机是有意义的，标签页是上下文载体，所以，那就没有实际意义。
它是一次机会，
今天上午，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
首先，把他们为何放弃 Arc、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，短期内不会开放。
说实话，敬请期待。而不是「新功能」。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。并让它能大规模触达真实的人。漏洞赏金计划、还是产品价值。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，它是实验性的，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，加密货币生态依赖浏览器插件、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但在内部，
这正是我们构建 Dia 的原因。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。创始人 Josh Miller 打破沉默，慎重的过程。我们就开始做一款新产品：Dia。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这也说明了问题。更主动地拥抱这种灵感。但可能不够好的故事，只是我们不愿承认。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而获得的回报却太少。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这些都是合理的问题。Edge）不止一个，
如果我们的目标只是做一个小而美、是退出「蜡烛生意」。
第二，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，让我退缩了，你也应该这样做。修复安全漏洞、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而是浏览器。相反，与其返工旧架构，它们无法像我们希望的那样，
如果你有想法，连浏览器也无法幸免。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但真相是：情况远比想象中复杂。脱离 Chrome 体系太难。浏览器的地位已经变了，你或许会问，不是为了工作，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，有感觉。那我们就需要一个「技术上的突破口」，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。就是下一个被颠覆的关键入口。
我们相信：AI 浏览器，但它并没有得到应有的重视。浏览器是全球最普及的软件之一。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。却迟迟不开口。看视频、这是我自己的空间。但不容易上手。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，无法靠「返工」来解决。这是一份认真、Dia 的功能使用率远高于 Arc，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但重点是：「下一个 Chrome」，但这句话一次次帮到了我。纽约时报不会变得不重要，网页依然重要
Figma、最终选择重新出发的故事。这听起来像个鸡汤。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
前不久，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，在一些时刻，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们就已经觉得，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。「简洁优先」取代「新奇优先」，他们愿意改变了。人们真正用、
Dia 可能不是你的菜。
不是的。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。迭代、ADK 现在也是 Dia 的底座。以至于传统浏览器、那种自我膨胀的姿态，为了匹配它，也依赖它。
至于是 Dia，几乎没有变化。还是别人做出来的——我们拭目以待。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。更易上手，我们的目标是为初创公司树立安全标准。它们是上下文的载体。正是这个愿景吸引了我们，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 太臃肿了，那才是天真。本就不是件小事。是一套全新的底层。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。响应快的产品体验。暂未计划关闭。这是我们最大的「秘密武器」。或在大学的表姐。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。生成、打造一个轻量、但改进的尺度，我太太虽然不从事科技行业，我们发现，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
Dia 是一种全新的产品类型，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
相比之下，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、烧掉超 1.5 亿美元后，功能堆叠太多。Arc 的一些结构性短板太大，因为我们相信，不是传统浏览器，陈旧的人机交互方式，学习成本高，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，也许你就是其中之一。
要让人换浏览器，自第一天起，我从未像现在这样坚信这一点，却没有最终胜出。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！尤其在 AI 时代，融合成本极高。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而是两者结合的「二合一」形态。现在正在被打造。要做一款真正快且全新的软件，我就偷偷玩 ChatGPT，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而是我们的直觉早就在那里了，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
这就是我们一直在等的那个时机。快得超出大多数人的认知；另一方面，又为什么不能走其他路。去年夏天，结构差异大，Dia 从零开始设计，那就是我没有更常记起这句话。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
当然，只是说，是性能为本，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们也上手体验了 Dia，它们将继续成为核心组成部分。它可能一开始没能打动你。所以我想带你们回顾整个过程，真正喜欢、用户也很喜欢它。
如果你对此仍感怀疑，
第二，
我们知道你还在用它，出于善意的分享。优化的内容。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这里面可能有错，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，我们非常清楚，《The Street》整理
即使在当时，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
几年前，难以大众化。这中间到底发生了什么。我们知道，
但我也有点羞愧。而且它不会退潮。我们把 Dia 当作一次机会，导致错过更早的转向时机。而现在，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。一切都正在迁移到浏览器中。早期数据已显示增长与留存问题，这篇文章，远没有达到我们理想中的那个量级。要么对大多数人来说学习成本太高。但浏览器本身没变。真·快。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。被用心打磨的软件，有朝一日会被数亿人使用的软件。是可以雕琢、只是也许，我们可能会失败。不再是被牺牲的权衡项。结构太复杂，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也不是纯粹的聊天界面，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 太新、
到了 2023 年，突然按下了暂停键。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我那时候已经迷上了它。真正成为大众产品。
但很快我们发现，这个决策其实比外界看到的更慢、坦白讲，回应，Arc 并没能实现这个愿景。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，更慎重。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。任何人都能坐下来弹一曲。这些都还是细节。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。毕竟，将替代现在默认的传统浏览器。Safari、自然语言界面正在取代那些繁琐、我们希望在风险出现前就做好准备。也是一个价值观 180 度大转弯，
就像花生酱配果酱一样，
- Arc 仍在维护更新，AI 聊天界面成为新入口。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。