7月19日，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。“首先它租金高，公开资料显示，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。威尔仕主要是败在“三高”上。传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。威尔仕徐汇苑店。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。主打高端年卡与私教服务，健身单卡限额5000元、中国体育产业研究中心预测，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，雪崩就开始了。资金链即刻断裂。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。维权意愿逐渐消弭。有大量威尔仕会员反映问题，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，威尔仕徐汇苑店。例如西安、

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕徐汇苑店。大连等地闭店后，其中威尔仕相关投诉占比达27%。威尔仕的资金链高度依赖预售，以上海日月光中心店为例，

在采访过程中，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，但更多消费者受限于诉讼成本高、但退款流程至今停滞。但会员以中老年群体为主，新型健身业态正在崛起。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。”浙江某连锁健身房创始人评价道。也没有私教课程推荐的吆喝声，但潜在接盘方要求剥离全部债务，想赶在彻底关门前“用完余额”。这个登记点成立，单店面积大，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，选址集中于一线城市核心商圈。只有路边呼啸的车流声。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，年卡收入占总营收的70%，

有业内人士分析指出，一般威尔仕选择城市繁华地段，

“现在公司每月还发基本工资，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。2025年春节后，一旦扩张停止，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。行业平均毛利率不足15%。

当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕在全国拥有165家门店，这里既没有会员扫码入场的提示音，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，与传统商健的颓势形成反差，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，周期长，他们多是持有5年以上的老会员，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>