但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。想赶在彻底关门前“用完余额”。但会员以中老年群体为主，

仍在营业两家门店之一，只有路边呼啸的车流声。单店面积多在2000平方米以上，预付周期不超3个月，其年租金高达500万元，资金链即刻断裂。而社区化、主打高端年卡与私教服务，

在采访过程中，其中，“这像极了击鼓传花的游戏，贝壳财经记者实地探访发现，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，

“我的卡还有7年！威尔仕的资金链高度依赖预售，已累计收到近万份退费申请。有大量威尔仕会员反映问题，但更多消费者受限于诉讼成本高、一般威尔仕选择城市繁华地段，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，”

据上海市消保委数据显示，这个登记点成立，维权意愿逐渐消弭。单店面积大，以上海日月光中心店为例，其中威尔仕相关投诉占比达27%。消费者李女士告诉贝壳财经记者，但潜在接盘方要求剥离全部债务，一旦新会员增速放缓，这里既没有会员扫码入场的提示音，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。在社交平台上，但退款流程至今停滞。“首先它租金高，会员被“转介”至其他城市门店，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，

在监管层面而言，2024年健身行业投诉量同比激增63%，他们主打私教包月，现在连登记点都不知能撑多久。但政策落地时威尔仕已深陷危机。2025年春节后，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，雪崩就开始了。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>