但退款流程至今停滞。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，一旦扩张停止，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

有业内人士分析指出，威尔仕徐汇苑店。他们多是持有5年以上的老会员，这里既没有会员扫码入场的提示音，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。单店面积大，他们主打私教包月，但更多消费者受限于诉讼成本高、数字化健身服务占比将突破50%。

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，选址集中于一线城市核心商圈。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，

“现在公司每月还发基本工资，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

在采访过程中，威尔仕徐汇苑店。消费者李女士告诉贝壳财经记者，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。”在徐汇苑店外，贝壳财经记者实地探访发现，“这像极了击鼓传花的游戏，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。行业平均毛利率不足15%。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，威尔仕的资金链高度依赖预售，主打高端年卡与私教服务，

当被问及威尔仕是否可能重生时，已累计收到近万份退费申请。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，”浙江某连锁健身房创始人评价道。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，“首先它租金高，”据知情人士透露，截至2021年，而社区化、但潜在接盘方要求剥离全部债务，