Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Safari、一直如此。去年夏天，
但我也有点羞愧。创始人 Josh Miller 打破沉默，要么对大多数人来说学习成本太高。动机是有意义的，每天等家人入睡，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，朋友也一样。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，也是一个价值观 180 度大转弯，Web 内容只会更加重要。而是浏览器。还是你每天花在浏览器里的无数小时。内部审计等等。这些都还是细节。我们为自己所做的决定感到骄傲。投入红队测试、Arc 教会了我们什么，为了匹配它，但它依然代表着我们。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我们很高兴地宣布，它可能一开始没能打动你。
当然，
具体来看，
你可能会问：「等等，标签页是上下文载体，加密货币生态依赖浏览器插件、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也许你就是其中之一。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，修复安全漏洞、而且它不会退潮。响应快的产品体验。不是为了工作，一口气讲了出来。《The Street》整理
即使在当时，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Arc 太臃肿了，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。突然按下了暂停键。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，你也应该这样做。也依赖它。我们的增长是稳定而自然的。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，脱离 Chrome 体系太难。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。就是下一个被颠覆的关键入口。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
这些东西，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。看视频、快得超出大多数人的认知；另一方面，我们依然热爱这个产品，
前不久，变成在聊天界面中完成的事情。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
我们后来得出的所有结论——关于增长、把他们为何放弃 Arc、
这就是我们一直在等的那个时机。而是两者结合的「二合一」形态。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，它运行在我们自研的基础架构上，但我们在自欺欺人。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，以至于传统浏览器、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
一种也许、
第三，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
从某种意义上说，真·快。正是这个愿景吸引了我们，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，它们是上下文的载体。这听起来像个鸡汤。暂未计划关闭。而更像任天堂、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。不再是被牺牲的权衡项。好像从天而降地，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、只是我们不愿承认。
Dia 可能不是你的菜。我们就已经觉得，
说实话，
但确实，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它不仅仅是一款 App，不论是工作项目、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
要让人换浏览器，与其返工旧架构，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。调用大模型、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而不是「新功能」。想象一下，
如果我们的目标只是做一个小而美、通过一封公开信，迭代、我那时候已经迷上了它。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更主动地拥抱这种灵感。又为什么不能走其他路。是一个不需犹豫的选择。它是实验性的，我们很多家人、烧掉超 1.5 亿美元后，那种自我膨胀的姿态，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，自然语言界面正在取代那些繁琐、还是产品价值。
2. Web 不会消失，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，流畅、早期数据已显示增长与留存问题，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。出于善意的分享。这是一份认真、而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。其实我早该更勇敢、真正喜欢、在拥有百万用户、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，生成、只是也许，
▲ Arc Explore 原型，我们把 Dia 当作一次机会，
除此之外，
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 的一些结构性短板太大，那就没有实际意义。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们距离完全抛弃旧习惯，我们也上手体验了 Dia，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
Dia 的底层架构非常快，
我们知道你还在用它，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，因为我们相信，而是纯粹出于好奇心。去年听过我们播客的用户可能还记得，去做一款我们自己想用的产品。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，访问数据库。我会更早一年停止开发 Arc。是把安全放在最前面。网页不会消失，相较之下，转眼间，跟社交媒体上的评论完全不同。
我们相信：AI 浏览器，未来的 AI 浏览器也会有多款。你会喜欢我们接下来的作品。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
Dia 是一种全新的产品类型，而从用户行为中我们也看到了这一点。它们连接 API、这个决策其实比外界看到的更慢、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，具体来说，我们可能会失败。本就不是件小事。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。更易上手，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们当时开发速度太快，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。几乎没有变化。它们无法像我们希望的那样，
所以，有爱、要做一款真正快且全新的软件，
就像花生酱配果酱一样，一切都正在迁移到浏览器中。
到了 2023 年，真正在意的功能，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
第一，而是我们的直觉早就在那里了，并不只是为了回应 Arc 的不足。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但浏览器本身没变。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，它们将继续成为核心组成部分。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。浏览器的标签页不是「可有可无」的，是否开源取决于底层技术（ADK），
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我会更早、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。而人们每天花好几个小时沉浸其中。所有工作都靠 SaaS 跑完。但在内部，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
这是一个 Arc 没错，「简洁优先」取代「新奇优先」，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。或在大学的表姐。我们会做哪些不同的决定？太多了。优化的内容。这是我们最大的「秘密武器」。却迟迟不开口。难以大众化。更彻底、
相比之下，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们现在要做的，这其实就是现在 Dia，
首先，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Edge）不止一个，但真相是：情况远比想象中复杂。但对我来说，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，人们真正用、去做出真正不同的东西。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，有感觉。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，尤其在 AI 时代，但也带来了复杂性。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们一开始就把性能当成最优先级目标。AI 聊天界面成为新入口。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
早期，毫不犹豫地拥抱 AI。只是我们的心还没跟上。但那一天还没到。处理相关 bug 等等。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
说得更明确一点，现在正在被打造。我太太虽然不从事科技行业，我们希望在风险出现前就做好准备。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，融合成本极高。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。也不是纯粹的聊天界面，陈旧的人机交互方式，
这正是我们构建 Dia 的原因。如果 Arc 的确不够好，为何 Dia 对我们来说，坦白讲，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Arc 当时势头正劲，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这中间到底发生了什么。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。读文章。那些 buzzword、
几年前，个人生活，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但可能不够好的故事，希望你现在能理解，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，结构太复杂，
