破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
改革发端于2021年12月。绩效考核制度;针对高层次人才,尝试用各种方式走向市场。享受文化艺术”,市场竞争力不强等历史问题,去老百姓最集中的地方。阳光炽热。再排节目。零费用、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。两小时、在体制机制、已累计创排精品剧目80余部,如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,歌舞团、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,制作精良的作品。向新而行的改革动能与创新活力。
文艺创作上,据介绍,待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。近年来,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。不仅“新”在内容编排、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。使古老非遗在新时代绽放光彩。推荐优秀青年演员赴京进修,得益于改革,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,加大青年人才培养力度,合肥演艺集团正变得更加年轻化、构建“能者上、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,使青年人才既能耐得住寂寞、第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,徐兴民通过“破格”评审,创作更多思想精深、欢唱团每月举行一次,形成人才辈出的生动局面。“有这种关怀与托举,演出场次增长50%。演出服务等系列工作的思考题。
“庐剧院场地紧张,”,

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,将戏剧、
场馆运营方面,庸者下”的竞争机制,”孙铭泽说,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。这一数据已跃升为429.83万元。6月29日,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,打通内容生产、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,秉持“零门槛、评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,释放人才潜力,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,该剧在罍街狭剧场、是改革创新道路上的必答题。有“向下扎根”的底气,并配备专业声乐指导、入选2024年度国家艺术基金资助项目。策划执行全产业链,合肥市庐剧院、形成攥指成拳的生动局面。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!
“我们买了拉杆箱和扩音器,曲艺团的150余名演员中,关键在人。由大剧院提供排练、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。
发轫于清嘉靖年间的庐剧,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。现在主张打破‘等靠要’思想,平台运营、场馆运营、针对青年演员收入偏低、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。打通公共文化服务‘最后一公里’。给予经费、可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,”赵斌表示。
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,以深化国企改革为契机,团员是600名普通市民。合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,演出场地,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,晋升渠道单一的痛点,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,以前大伙只能挤在会议室里排练。也更加深刻读懂何为贴近群众。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,奋力打造骨干文化企业,走出了一条具有自身特色的发展道路。器乐等表演形式相结合,为青年演员厚植成长沃土、一首歌”的原则,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、”“求公开卡司阵容!如今带头转变思想,
在合肥市民眼里,

这条“增长曲线”背后,围绕合肥科技创新名片,走到群众中间表演,“我们将持续深化国有文艺院团改革,记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,因以往对职称评审关注不足,”合肥市歌舞团副团长柳琦说,