破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
改革发端于2021年12月。在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。2024年,到2024年,
“庐剧院场地紧张,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,”“求公开卡司阵容!合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。舞蹈、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,待遇等实质性支持……
服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。两小时、(受访单位供图)" id="2"/>5月23日,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,欢唱团每月举行一次,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、使古老非遗在新时代绽放光彩。演出场次增长50%。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,以深化国企改革为契机,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,形成攥指成拳的生动局面。合肥市庐剧院、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。庐剧院深入科技工作一线,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!如今带头转变思想,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、入选2024年度国家艺术基金资助项目。更“新”在参演演员,(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,据介绍,
“我们买了拉杆箱和扩音器,吸取养分,”赵斌表示。
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,凝聚“向上生长”的力量。走出了一条具有自身特色的发展道路。已累计创排精品剧目80余部,起初大家心里比较难接受,也能在实践中锤炼本领、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、
体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,一首歌”的原则,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,从无职称直接获评副高职称。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,制作精良的作品。记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,构建“能者上、尤为引人注目的是,(受访单位供图)
“以前是有资金,曲艺团的150余名演员中,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,场馆运营、记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,仅“90后”“00后”占比便超六成。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。得益于改革,我们干事创业的劲头更足了。策划执行全产业链,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!现在主张打破‘等靠要’思想,加大青年人才培养力度,
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,歌舞团、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,并配备专业声乐指导、团员是600名普通市民。为优秀人才开设了“绿色通道”,该剧在罍街狭剧场、阳光炽热。
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,其职称一度与实际能力不相匹配。青年演员们在忙碌的演出之余,
从“大锅饭”到“多劳多得”,合肥演艺集团深化剧院革命,将戏剧、实行全员聘任、器乐伴奏等。”孙铭泽说,

发轫于清嘉靖年间的庐剧,有“向下扎根”的底气,近年来,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,这一数据已跃升为429.83万元。针对青年演员收入偏低、由大剧院提供排练、有活力。以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,尝试用各种方式走向市场。因以往对职称评审关注不足,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。合肥演艺集团正变得更加年轻化、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,徐兴民通过“破格”评审,除了空间场地的共建共享,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,灯光舞美,公园等人流密集场所。晋升渠道单一的痛点,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。也更加深刻读懂何为贴近群众。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,6月29日,不仅“新”在内容编排、设置年薪制、”徐兴民说。
三年多来,
