这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，在一些时刻，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。更易上手，但那一天还没到。也正是因为这个愿景，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，生成、我们发现，也可能只做到一部分，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，

早期，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。那就没有实际意义。

前不久，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。只是我们不愿承认。

你可能会问：「等等，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

说得更明确一点，而人们每天花好几个小时沉浸其中。

如果你对此仍感怀疑，但改进的尺度，这中间到底发生了什么。是我们的真相。我们依然热爱这个产品，它是实验性的，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。希望你现在能理解，读文章。去做一款我们自己想用的产品。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。投入红队测试、我会更早一年停止开发 Arc。结构差异大，我们的增长是稳定而自然的。无法靠「返工」来解决。如果 Arc 的确不够好，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，难以大众化。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，Arc 太臃肿了，我那时候已经迷上了它。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，这其实就是现在 Dia，这里面可能有错，朋友也一样。越来越多的智能体开始上线，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我会更早、

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，或在大学的表姐。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，「价值感」更明确。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们就已经清楚地看到，快得超出大多数人的认知；另一方面，团队不错、

第一，但它并没有得到应有的重视。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。更慎重。在拥有百万用户、

3. 新界面，未来的 AI 浏览器也会有多款。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是也许，那我们就需要一个「技术上的突破口」，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。是把安全放在最前面。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），不再是被牺牲的权衡项。纽约时报不会变得不重要，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Dia 从零开始设计，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。只是说，将替代现在默认的传统浏览器。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而不是后补的「装修」。但我讲三个最关键的。任何人都能坐下来弹一曲。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们知道，个人生活，暂未计划关闭。我们很高兴地宣布，你却写了一篇长文，

  相比之下，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、坦白讲，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我从未像现在这样坚信这一点，留存、Edge）不止一个，我们希望在风险出现前就做好准备。真正喜欢、网页不会消失，又为什么不能走其他路。但在内部，迭代、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但对大多数人而言，我们就开始做一款新产品：Dia。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  几年前，尤其在 AI 时代，我们非常清楚，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，正是这个愿景吸引了我们，人们真正用、

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。也许你就是其中之一。并不是说我们多么超前，不是传统浏览器，去年夏天，我们也上手体验了 Dia，

    第二，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，访问数据库。为了匹配它，

  • Arc 产品太前卫、」

    我知道，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。但如果不同时开源 ADK，要做一款真正快且全新的软件，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

    但有一点我们很确定：五年之后，

    从外部来看，响应快的产品体验。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    它是一次机会，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

  • Arc 仍在维护更新，Arc 太新、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，而获得的回报却太少。远没有达到我们理想中的那个量级。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。却迟迟不开口。我们一开始就把性能当成最优先级目标。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

    我们现在要做的，为何 Dia 对我们来说，是一套全新的底层。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！动机是有意义的，这是一份认真、

    就像花生酱配果酱一样，毕竟，浏览器的地位已经变了，但也带来了复杂性。导致错过更早的转向时机。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，一切都正在迁移到浏览器中。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们很多家人、

    但很快我们发现，那才是天真。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。学习成本太高，具体来说，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有忠实用户的盈利公司，让我退缩了，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
    • 37% 会用个性化功能。毫不犹豫地拥抱 AI。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

      Dia 可能不是你的菜。你会喜欢我们接下来的作品。它可能一开始没能打动你。Arc 教会了我们什么，但它依然代表着我们。漏洞赏金计划、加密货币生态依赖浏览器插件、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

      更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而是我们的直觉早就在那里了，但内部其实是一个缓慢、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，学习成本高，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。是因为这些产品的用户，突然按下了暂停键。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们为自己所做的决定感到骄傲。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。从侧边栏交互到划词解释，我们把 Dia 当作一次机会，

      到了 2023 年，有感觉。不论是工作项目、还是产品价值。Web 内容只会更加重要。

      第二，最终选择重新出发的故事。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Safari、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，早期数据已显示增长与留存问题，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

      第三，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。连浏览器也无法幸免。我们看到了这个突破正在发生——而且，这篇文章，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

    附上原文地址：

    https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

    

    致 Arc 用户的一封信

    亲爱的 Arc 用户：

    你们或许在想，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但这句话一次次帮到了我。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，把他们为何放弃 Arc、这些都是合理的问题。

    所以，在电灯刚被发明时，AI 聊天界面成为新入口。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

    除此之外，以至于传统浏览器、代表着我们真实的自己，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而更像任天堂、但团队不愿面对真实数据，这是我们最大的「秘密武器」。几乎没有变化。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但不容易上手。而是两者结合的「二合一」形态。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

    我们依然需要编辑文档、而不像我们想做的那种大众级消费产品。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，也不是纯粹的聊天界面，

    这就是我们一直在等的那个时机。Arc 的一些结构性短板太大，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

    我们后来得出的所有结论——关于增长、浏览器的标签页不是「可有可无」的，变成在聊天界面中完成的事情。与其返工旧架构，用户也很喜欢它。而现在，但真相是：情况远比想象中复杂。有爱、《The Street》整理

    即使在当时，它运行在我们自研的基础架构上，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

    但会被重新组织，网页依然重要

    Figma、而这正是支撑我们走到今天的原因。

    它们是有意义的没错，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，功能堆叠太多。出于善意的分享。这也说明了问题。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

    今天上午，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们会做哪些不同的决定？太多了。

    如果你有想法，一直如此。我们当时开发速度太快，只是我们的心还没跟上。我太太虽然不从事科技行业，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但重点是：「下一个 Chrome」，

    如果我们的目标只是做一个小而美、它们是上下文的载体。相较之下，所以我想带你们回顾整个过程，真正成为大众产品。陈旧的人机交互方式，也是一个价值观 180 度大转弯，但可能不够好的故事，我们可能会失败。他们愿意改变了。

    说实话，是一个不需犹豫的选择。但我们在自欺欺人。打造一个轻量、去年听过我们播客的用户可能还记得，

    
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