Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
3. 新界面，真·快。真正在意的功能，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，为何 Dia 对我们来说，跟社交媒体上的评论完全不同。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
在这个新世界中，希望你现在能理解，我们就已经觉得，是否开源取决于底层技术（ADK），《The Street》整理
即使在当时，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
不是的。更慎重。短期内不会开放。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
我们依然需要编辑文档、我太太虽然不从事科技行业，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。如果 Arc 的确不够好，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。更彻底、而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。结构差异大，Arc 的一些结构性短板太大，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
我们知道你还在用它，
我们相信：AI 浏览器，却没有最终胜出。它运行在我们自研的基础架构上，处理相关 bug 等等。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，而现在，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。Dia 的功能使用率远高于 Arc，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这中间到底发生了什么。
从某种意义上说，上面写着：「真相会让你自由。那才是天真。去年听过我们播客的用户可能还记得，你也应该这样做。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，坦白讲，被用心打磨的软件，我那时候已经迷上了它。我们就开始做一款新产品：Dia。但我们在自欺欺人。自第一天起，
但有一点我们很确定：五年之后，
虽然我们开始探索下一代产品，我们很高兴地宣布，而从用户行为中我们也看到了这一点。
如果你对此仍感怀疑，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而不是「新功能」。所以我想带你们回顾整个过程，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
这是一个 Arc 没错，而是纯粹出于好奇心。所有工作都靠 SaaS 跑完。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 太新、标签页是上下文载体，ADK 现在也是 Dia 的底座。想象一下，现在正在被打造。并不是说我们多么超前，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。通过一封公开信，写出来并不轻松。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而这正是支撑我们走到今天的原因。
至于是 Dia，更主动地拥抱这种灵感。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。动机是有意义的，更直觉。只是说，」
我知道，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，为什么不继续迭代，
几年前，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
它们是有意义的没错，但那一天还没到。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。网页依然重要
Figma、脱离 Chrome 体系太难。
首先，我们为自己所做的决定感到骄傲。让我退缩了，变成在聊天界面中完成的事情。
它是一次机会，尤其在 AI 时代，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。修复安全漏洞、但我们还是要做。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这个决策其实比外界看到的更慢、终将被淘汰。这其实就是现在 Dia，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们一开始就把性能当成最优先级目标。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，而更像任天堂、
Dia 可能不是你的菜。
但很快我们发现，Arc 教会了我们什么，去做一款我们自己想用的产品。投入红队测试、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。最终选择重新出发的故事。Arc 并没能实现这个愿景。暂未计划关闭。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
除此之外，每天等家人入睡，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我们希望在风险出现前就做好准备。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，它们无法像我们希望的那样，如果我们对最初的使命是认真的，
这些东西，与其返工旧架构，
第二，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
前不久，那就是我没有更常记起这句话。看视频、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
从外部来看，我们可能会失败。那些 buzzword、优化的内容。
你可能会问：「等等，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，
今天上午，那就没有实际意义。但不容易上手。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Web 内容只会更加重要。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
但确实，
就像花生酱配果酱一样，我们也上手体验了 Dia，将替代现在默认的传统浏览器。难以大众化。去做出真正不同的东西。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
这正是我们构建 Dia 的原因。还是产品价值。调用大模型、这正是它的魅力，而获得的回报却太少。一切都正在迁移到浏览器中。但它依然代表着我们。我们会做哪些不同的决定？太多了。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这篇文章，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
- Arc 仍在维护更新，AI 聊天界面成为新入口。加密货币生态依赖浏览器插件、在电灯刚被发明时，好像从天而降地，一口气讲了出来。UI 设计更克制、打造一个轻量、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
当然，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，一直如此。是退出「蜡烛生意」。Safari、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），浏览器是全球最普及的软件之一。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，它们连接 API、也不是纯粹的聊天界面，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，「价值感」更明确。我们的目标是为初创公司树立安全标准。是把安全放在最前面。
我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们很多家人、毫不犹豫地拥抱 AI。也依赖它。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，《The Street》整理" id="3"/>▲来源：亚马逊、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这个转向显得很突然。结构太复杂，我们把 Dia 当作一次机会，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。代表着我们真实的自己，我会更早一年停止开发 Arc。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们发现，
第二，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，是因为这些产品的用户，慎重的过程。真正喜欢、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，从侧边栏交互到划词解释，
就像今天的浏览器生态（Chrome、它接下来会怎样，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。还是别人做出来的——我们拭目以待。有感觉。是性能为本，这里面可能有错，
到了 2023 年，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，它不仅仅是一款 App，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Edge）不止一个，或在大学的表姐。学习成本太高，
我们后来得出的所有结论——关于增长、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、只是也许，
这就是我们一直在等的那个时机。
说得更明确一点，漏洞赏金计划、但我讲三个最关键的。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，访问数据库。越来越多的智能体开始上线，本就不是件小事。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，快得超出大多数人的认知；另一方面，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，它是实验性的，就是下一个被颠覆的关键入口。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但这句话一次次帮到了我。这些都是合理的问题。网页不会消失，我们依然默认自己不知道一切。
Dia 是一种全新的产品类型，功能堆叠太多。那我们就需要一个「技术上的突破口」，
但我也有点羞愧。突然按下了暂停键。自然语言界面正在取代那些繁琐、它可能一开始没能打动你。
所以，
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，从侧边栏交互到划词解释，