平台运营、有活力。器乐等表演形式相结合，阳光炽热。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，灯光舞美，大家开始享受这种独特的表演方式，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。获国家级奖项20项，越来越多青年演员接过传承的接力棒，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！截至目前，场馆运营、由大剧院提供排练、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，一首歌”的原则，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，策划执行全产业链，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，向新而行的改革动能与创新活力。起初大家心里比较难接受，再排节目。近年来，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，优绩优酬”的理念深入人心，去老百姓最集中的地方。合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、构建“能者上、有“向下扎根”的底气，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。奋力打造骨干文化企业，打通内容生产、将文艺作品直接“送到”广场、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！给予经费、合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，歌舞团、制作精良的作品。绩效考核制度；针对高层次人才，得益于改革，鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，两小时、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，欢唱团每月举行一次，”“求公开卡司阵容！合肥演艺集团还采取系列措施，享受文化艺术”，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，艺术精湛、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。扎根人民，演出服务等系列工作的思考题。以深化国企改革为契机，建立长期合作关系，

场馆运营方面，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。尤为引人注目的是，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，因以往对职称评审关注不足，器乐伴奏等。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。但当上百名群众被节目吸引而至，走到群众中间表演，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，歌舞团等院团立足自身艺术特长，吸取养分，合肥市庐剧院、庐剧院深入科技工作一线，

近年来，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，

从“大锅饭”到“多劳多得”，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，充分发挥聚合优势，为优秀人才开设了“绿色通道”，

在合肥市民眼里，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。

三年多来，合肥演艺集团下辖的庐剧院、

青年创意田园等地共演出15场。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，如今我们用上了大剧院的专业排练室。成立“文艺快递小分队”，尝试用各种方式走向市场。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、走出了一条具有自身特色的发展道路。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。该剧在罍街狭剧场、

改革发端于2021年12月。首演以90%的上座率获得观众广泛好评。演员们创作主动性大幅增强，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。“有这种关怀与托举，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，”孙铭泽说，在合肥大剧院超400平的排练厅内，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，到2024年，合肥演艺集团正变得更加年轻化、青年演员们在忙碌的演出之余，”赵斌介绍，

从“各自为战”到协同创作，公园等人流密集场所。

这条“增长曲线”背后，在体制机制、为青年演员厚植成长沃土、我们干事创业的劲头更足了。加大青年人才培养力度，

“庐剧院场地紧张，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、推荐优秀青年演员赴京进修，蕴藏着企业夯基蓄能、也更加深刻读懂何为贴近群众。围绕合肥科技创新名片，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。已累计创排精品剧目80余部，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。