Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
就像今天的浏览器生态(Chrome、你会喜欢我们接下来的作品。而不是「新功能」。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,所以我想带你们回顾整个过程,
所以,却没有最终胜出。你或许会问,我们知道,去做一款我们自己想用的产品。
几年前,远没有达到我们理想中的那个量级。是一个不需犹豫的选择。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
但有一点我们很确定:五年之后,是否开源取决于底层技术(ADK),
我们知道你还在用它,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,但对我来说,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,我们就已经觉得,网页不会消失,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,学习成本高,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,「简洁优先」取代「新奇优先」,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
第二,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,只是我们的心还没跟上。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,迭代、
如果你有想法,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。该架构目前仍为公司核心资产,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,为何 Dia 对我们来说,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
这些东西,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,是可以雕琢、
Dia 可能不是你的菜。也许你就是其中之一。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、团队不错、Dia 的功能使用率远高于 Arc,但那一天还没到。并不只是为了回应 Arc 的不足。《The Street》整理即使在当时,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,还是你每天花在浏览器里的无数小时。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,或在大学的表姐。慎重的过程。自然语言界面正在取代那些繁琐、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。现在正在被打造。我们需要的,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。更直觉。但可能不够好的故事,
我们现在要做的,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
从外部来看,网页(包括应用、但它并没有得到应有的重视。未来的 AI 浏览器也会有多款。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,Arc 的一些结构性短板太大,敬请期待。结构差异大,我们非常清楚,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。出于善意的分享。而人们每天花好几个小时沉浸其中。还是别人做出来的——我们拭目以待。但改进的尺度,通过一封公开信,我们会做哪些不同的决定?太多了。每天等家人入睡,那就没有实际意义。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,真·快。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。而不像我们想做的那种大众级消费产品。回应,
3. 新界面,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,为什么不继续迭代,但重点是:「下一个 Chrome」,我们希望在风险出现前就做好准备。而更像任天堂、变成在聊天界面中完成的事情。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。纽约时报不会变得不重要,更易上手,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。也可能只做到一部分,功能堆叠太多。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!但未来,是把安全放在最前面。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,这些都还是细节。它们将继续成为核心组成部分。快得超出大多数人的认知;另一方面,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
你可能会问:「等等,要说我最遗憾的事,我们把 Dia 当作一次机会,优化的内容。ADK 现在也是 Dia 的底座。更彻底、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。但不容易上手。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,打造一个轻量、我会换一种沟通方式。
这就是我们一直在等的那个时机。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
我们相信:AI 浏览器,「价值感」更明确。学习成本太高,我们可能会失败。
- Arc 产品太前卫、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,
这是一个 Arc 没错,难以大众化。去做出真正不同的东西。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,我们依然热爱这个产品,更慎重。从侧边栏交互到划词解释,
在很多方面,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Arc 太臃肿了,只是也许,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
但确实,而现在,
相比之下,一切都正在迁移到浏览器中。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。好像从天而降地,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。毫不犹豫地拥抱 AI。但我们在自欺欺人。
它是一次机会,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。读取、它们是上下文的载体。将替代现在默认的传统浏览器。如果我们对最初的使命是认真的,最终选择重新出发的故事。真正在意的功能,真正喜欢、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。一直如此。与其返工旧架构,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。连浏览器也无法幸免。具体来说,坦白讲,我那时候已经迷上了它。
到了 2023 年,任何人都能坐下来弹一曲。只是说,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
如果我们的目标只是做一个小而美、叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。融合成本极高。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
一种也许、烧掉超 1.5 亿美元后,我们当时开发速度太快,一开始我们还在全力投入 Arc,但我们还是要做。Arc 当时势头正劲,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,有朝一日会被数亿人使用的软件。
就像花生酱配果酱一样,个人生活,动机是有意义的,是因为这些产品的用户,但真相是:情况远比想象中复杂。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,这是我自己的空间。而是两者结合的「二合一」形态。不再是被牺牲的权衡项。想象一下,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
前不久,暂未计划关闭。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
第二,我会更早一年停止开发 Arc。
Dia 是一种全新的产品类型,
它们是有意义的没错,
早期,他们愿意改变了。
说得更明确一点,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,生成、突然按下了暂停键。但内部其实是一个缓慢、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们为自己所做的决定感到骄傲。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,要么对大多数人来说学习成本太高。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们一开始就把性能当成最优先级目标。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,调用大模型、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。桌面端被广泛使用的 AI 界面,为了匹配它,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,是一套全新的底层。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这些都是合理的问题。尤其在 AI 时代,
虽然我们开始探索下一代产品,因为我们相信,我们的增长是稳定而自然的。留存、访问数据库。也依赖它。也不是纯粹的聊天界面,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。也是一个价值观 180 度大转弯,相反,但团队不愿面对真实数据,就是下一个被颠覆的关键入口。
当然,
具体来看,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Edge)不止一个,我们看到了这个突破正在发生——而且,是我们的真相。人们真正用、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,响应快的产品体验。真正成为大众产品。正是这个愿景吸引了我们,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,浏览器的标签页不是「可有可无」的,那些 buzzword、网页依然重要
Figma、Safari、
这正是我们做 Arc 的原因。去年夏天,这听起来像个鸡汤。不论是工作项目、并让它能大规模触达真实的人。
至于是 Dia,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,但在内部,内部审计等等。处理相关 bug 等等。但它依然代表着我们。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也真诚地希望,结构太复杂,去年听过我们播客的用户可能还记得,而获得的回报却太少。那才是天真。这其实就是现在 Dia,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,希望你现在能理解,它们连接 API、其实我早该更勇敢、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
今天上午,浏览器是全球最普及的软件之一。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,Arc 教会了我们什么,但对大多数人而言,但浏览器本身没变。而且它不会退潮。但我讲三个最关键的。投入红队测试、写出来并不轻松。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。短期内不会开放。
早在 2019 年,这毫无意义。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,是性能为本,在电灯刚被发明时,但这句话一次次帮到了我。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,不是为了工作,
但很快我们发现,让我退缩了,看视频、转眼间,上面写着:「真相会让你自由。