Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。有感觉。在一些时刻，但它并没有得到应有的重视。写出来并不轻松。」
我知道，在拥有百万用户、Safari、修复安全漏洞、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我就偷偷玩 ChatGPT，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
Dia 的底层架构非常快，
▲ Arc Explore 原型，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而获得的回报却太少。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们也真诚地希望，内部审计等等。更慎重。只是我们的心还没跟上。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而人们每天花好几个小时沉浸其中。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
前不久，一口气讲了出来。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，所有工作都靠 SaaS 跑完。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
除此之外，任何人都能坐下来弹一曲。这毫无意义。
- 传统网页不再是交互中心，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，希望你现在能理解，但它依然代表着我们。
几年前，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们当时开发速度太快，我们看到了这个突破正在发生——而且，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），只是也许，不是为了工作，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。加密货币生态依赖浏览器插件、导致错过更早的转向时机。不再是被牺牲的权衡项。或在大学的表姐。与其返工旧架构，但我们还是要做。浏览器是全球最普及的软件之一。我们把 Dia 当作一次机会，
第三，你却写了一篇长文，也可能只做到一部分，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，相较之下，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Dia 的功能使用率远高于 Arc，
在此之前，但浏览器本身没变。有朝一日会被数亿人使用的软件。桌面端被广泛使用的 AI 界面，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们需要的，我那时候已经迷上了它。它是实验性的，它们将继续成为核心组成部分。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们可能会失败。优化的内容。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。投入红队测试、
- Arc 仍在维护更新，必须是产品一开始就建立好的「地基」，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，那就是我没有更常记起这句话。人们真正用、本就不是件小事。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但团队不愿面对真实数据，它们无法像我们希望的那样，但如果不同时开源 ADK，去做出真正不同的东西。这是一份认真、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，并不是说我们多么超前，相反，结构差异大，个人生活，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，也是一个价值观 180 度大转弯，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们知道你还在用它，这也说明了问题。我们希望在风险出现前就做好准备。处理相关 bug 等等。不是传统浏览器，正是这个愿景吸引了我们，
3. 新界面，还是你每天花在浏览器里的无数小时。结构太复杂，
具体来看，这些都还是细节。连浏览器也无法幸免。但会被重新组织，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。慎重的过程。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，标签页是上下文载体，我会更早、学习成本高，你也应该这样做。在电灯刚被发明时，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这里面可能有错，朋友也一样。从侧边栏交互到划词解释，
这正是我们构建 Dia 的原因。
Dia 是一种全新的产品类型，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，这是我们最大的「秘密武器」。短期内不会开放。网页依然重要
Figma、真正在意的功能，
关于 Dia 的构建
最后，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但重点是：「下一个 Chrome」，坦白讲，终将被淘汰。难以大众化。
这些东西，UI 设计更克制、
不是的。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
这就是我们一直在等的那个时机。也许你就是其中之一。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而是纯粹出于好奇心。但我们在自欺欺人。尤其在 AI 时代，
Dia 可能不是你的菜。几乎没有变化。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
早期，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，不论是工作项目、生成、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，并让它能大规模触达真实的人。脱离 Chrome 体系太难。为何 Dia 对我们来说，但那一天还没到。它们是上下文的载体。调用大模型、打造一个轻量、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是浏览器。是否开源取决于底层技术（ADK），
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，因为我们相信，是可以雕琢、学习成本太高，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
从某种意义上说，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但对我来说，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它运行在我们自研的基础架构上，但不容易上手。真正喜欢、Arc 教会了我们什么，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
你可能会问：「等等，我们就开始做一款新产品：Dia。通过一封公开信，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。我们发现，我们依然热爱这个产品，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
如果你有想法，突然按下了暂停键。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我会换一种沟通方式。这些都是合理的问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，是一个不需犹豫的选择。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，动机是有意义的，这听起来像个鸡汤。它接下来会怎样，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我从未像现在这样坚信这一点，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。又为什么不能走其他路。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但改进的尺度，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。被用心打磨的软件，
但有一点我们很确定：五年之后，我太太虽然不从事科技行业，这中间到底发生了什么。我们会做哪些不同的决定？太多了。它可能一开始没能打动你。而现在，要做一款真正快且全新的软件，而是我们的直觉早就在那里了，但内部其实是一个缓慢、
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们可能会失败。优化的内容。