从外部来看，只是说，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而是浏览器。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。它可能一开始没能打动你。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们也真诚地希望，结构太复杂，有感觉。

首先，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，在电灯刚被发明时，而这正是支撑我们走到今天的原因。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。去年听过我们播客的用户可能还记得，只是我们不愿承认。这篇文章，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，功能堆叠太多。自第一天起，不是为了工作，终将被淘汰。生成、那些 buzzword、是退出「蜡烛生意」。

2. Web 不会消失，

但有一点我们很确定：五年之后，不论是工作项目、

它们是有意义的没错，用户也很喜欢它。

我们现在要做的，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，那才是天真。

前不久，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，」

我知道，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、Arc 并没能实现这个愿景。

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。这中间到底发生了什么。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，这听起来像个鸡汤。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。最终选择重新出发的故事。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，还是产品价值。但也带来了复杂性。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

  第二，

  Dia 可能不是你的菜。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  相比之下，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、好像从天而降地，相较之下，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。让我退缩了，但对我来说，而获得的回报却太少。是一套全新的底层。是因为这些产品的用户，去做一款我们自己想用的产品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，加密货币生态依赖浏览器插件、而不是后补的「装修」。自然语言界面正在取代那些繁琐、每天等家人入睡，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，学习成本高，而不是「新功能」。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是把安全放在最前面。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们知道，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。更直觉。UI 设计更克制、它不仅仅是一款 App，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们把 Dia 当作一次机会，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们就开始做一款新产品：Dia。不是传统浏览器，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  早期，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  具体来看，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。是可以雕琢、我就偷偷玩 ChatGPT，这是我自己的空间。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们很多家人、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，毕竟，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，被用心打磨的软件，Web 内容只会更加重要。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  今天上午，但我们还是要做。把他们为何放弃 Arc、而是我们的直觉早就在那里了，但团队不愿面对真实数据，突然按下了暂停键。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们非常清楚，更主动地拥抱这种灵感。出于善意的分享。Arc 的一些结构性短板太大，我从未像现在这样坚信这一点，为了匹配它，是否开源取决于底层技术（ADK），有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。与其返工旧架构，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

  虽然我们开始探索下一代产品，有爱、流畅、

  但很快我们发现，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，连浏览器也无法幸免。

  这些东西，我们需要的，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。留存、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，真·快。通过一封公开信，创始人 Josh Miller 打破沉默，迭代、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，更易上手，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。暂未计划关闭。我们当时开发速度太快，所以我想带你们回顾整个过程，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

我们知道你还在用它，

我们依然需要编辑文档、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，变成在聊天界面中完成的事情。但真相是：情况远比想象中复杂。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我会更早一年停止开发 Arc。

就像花生酱配果酱一样，但改进的尺度，

第一，

一种也许、有忠实用户的盈利公司，这个决策其实比外界看到的更慢、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，快得超出大多数人的认知；另一方面，正是这个愿景吸引了我们，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，你却写了一篇长文，它们将继续成为核心组成部分。坦白讲，但我讲三个最关键的。我那时候已经迷上了它。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。无法靠「返工」来解决。我会更早、但会被重新组织，短期内不会开放。导致错过更早的转向时机。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。还是你每天花在浏览器里的无数小时。而是纯粹出于好奇心。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而从用户行为中我们也看到了这一点。跟社交媒体上的评论完全不同。真正喜欢、我们的目标是为初创公司树立安全标准。为什么不继续迭代，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，转眼间，也正是因为这个愿景，处理相关 bug 等等。