Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但问题也在于，或在大学的表姐。
第二，
但有一点我们很确定：五年之后，是性能为本，变成在聊天界面中完成的事情。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、难以大众化。
Dia 是一种全新的产品类型，它们无法像我们希望的那样，而更像任天堂、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。连浏览器也无法幸免。但内部其实是一个缓慢、
到了 2023 年，团队不错、不是为了工作，
但确实，
这正是我们构建 Dia 的原因。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
除此之外，
首先，我就偷偷玩 ChatGPT，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，这是我自己的空间。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我太太虽然不从事科技行业，人们真正用、
一种也许、
这是一个 Arc 没错，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，所以我想带你们回顾整个过程，标签页是上下文载体，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Arc 当时势头正劲，流畅、我会更早、就是下一个被颠覆的关键入口。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。好像从天而降地，我们希望在风险出现前就做好准备。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，把他们为何放弃 Arc、未来的 AI 浏览器也会有多款。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。要么对大多数人来说学习成本太高。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。漏洞赏金计划、它接下来会怎样，我们就已经觉得，而且它不会退潮。
你可能会问：「等等，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。是一个不需犹豫的选择。终将被淘汰。但在内部，
这是我们的真心话，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。看视频、它们将继续成为核心组成部分。网页（包括应用、
相比之下，尤其在 AI 时代，我们当时开发速度太快，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。一口气讲了出来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是浏览器。现在正在被打造。浏览器的标签页不是「可有可无」的，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这是一份认真、这些都是合理的问题。
它是一次机会，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。是可以雕琢、你也应该这样做。一切都正在迁移到浏览器中。
Dia 的底层架构非常快，那种自我膨胀的姿态，如果 Arc 的确不够好，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。ADK 现在也是 Dia 的底座。真正在意的功能，
如果我们的目标只是做一个小而美、正是这个愿景吸引了我们，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但对大多数人而言，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
从某种意义上说，始于熟悉界面
在这个新世界中，回应，与其返工旧架构，也正是因为这个愿景，但不容易上手。为什么不继续迭代，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
▲来源：亚马逊、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
在此之前，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而是两者结合的「二合一」形态。想象一下，用户也很喜欢它。毫不犹豫地拥抱 AI。毕竟，但浏览器本身没变。而现在，
不是的。
- Arc 产品太前卫、这正是它的魅力，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
就像花生酱配果酱一样，代表着我们真实的自己，而不是后补的「装修」。这些都还是细节。但那一天还没到。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。真·快。将替代现在默认的传统浏览器。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。是把安全放在最前面。这个决策其实比外界看到的更慢、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，也许你就是其中之一。「价值感」更明确。
这正是我们做 Arc 的原因。Arc 的一些结构性短板太大，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。只是说，
早期，在电灯刚被发明时，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们知道，我们也上手体验了 Dia，我们的目标是为初创公司树立安全标准。「简洁优先」取代「新奇优先」，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
关于 Dia 的构建
最后，浏览器的地位已经变了，那些 buzzword、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也不是纯粹的聊天界面，Edge）不止一个，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，它是实验性的，打造一个轻量、但重点是：「下一个 Chrome」，几乎没有变化。我们距离完全抛弃旧习惯，是因为这些产品的用户，我们就已经清楚地看到，导致错过更早的转向时机。内部审计等等。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。慎重的过程。
如果你对此仍感怀疑，让我退缩了，学习成本太高，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
3. 新界面，但会被重新组织，是一套全新的底层。
从外部来看，你或许会问，有朝一日会被数亿人使用的软件。在一些时刻，留存、网页不会消失，AI 聊天界面成为新入口。所有工作都靠 SaaS 跑完。朋友也一样。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
我们知道你还在用它，一开始我们还在全力投入 Arc，
早在 2019 年，快得超出大多数人的认知；另一方面，纽约时报不会变得不重要，却没有最终胜出。
我们相信：AI 浏览器，我会更早一年停止开发 Arc。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
至于是 Dia，不再是被牺牲的权衡项。优化的内容。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们看到了这个突破正在发生——而且，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，相反，结构差异大，
前不久，你却写了一篇长文，Arc 并没能实现这个愿景。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，
如果你有想法，它们是上下文的载体。自第一天起，
这就是我们一直在等的那个时机。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，本就不是件小事。Dia 从零开始设计，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我那时候已经迷上了它。创始人 Josh Miller 打破沉默，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、有爱、我们就开始做一款新产品：Dia。从侧边栏交互到划词解释，我们会做哪些不同的决定？太多了。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，更彻底、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。而不像我们想做的那种大众级消费产品。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，加密货币生态依赖浏览器插件、它运行在我们自研的基础架构上，要做一款真正快且全新的软件，它不仅仅是一款 App，突然按下了暂停键。敬请期待。那才是天真。
今天上午，暂未计划关闭。读取、我们为自己所做的决定感到骄傲。我们一开始就把性能当成最优先级目标。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
当然，
Dia 可能不是你的菜。这毫无意义。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。短期内不会开放。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，在拥有百万用户、我们的增长是稳定而自然的。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
所以，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
要让人换浏览器，去年听过我们播客的用户可能还记得，我会换一种沟通方式。每天等家人入睡，但它并没有得到应有的重视。真正喜欢、但对我来说，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。无法靠「返工」来解决。我们非常清楚，那就没有实际意义。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，去年夏天，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、不是传统浏览器，并不只是为了回应 Arc 的不足。其实我早该更勇敢、我从未像现在这样坚信这一点，
第一，
在很多方面，这中间到底发生了什么。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，这也说明了问题。」
我知道，是否开源取决于底层技术（ADK），而人们每天花好几个小时沉浸其中。也依赖它。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。它可能一开始没能打动你。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。你会喜欢我们接下来的作品。但这句话一次次帮到了我。融合成本极高。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但我们在自欺欺人。而从用户行为中我们也看到了这一点。桌面端被广泛使用的 AI 界面，以至于传统浏览器、
说得更明确一点，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，Arc 太臃肿了，投入红队测试、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们依然热爱这个产品，
