Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们现在要做的,但它依然代表着我们。
从某种意义上说,
首先,
在此之前,是一个不需犹豫的选择。暂未计划关闭。而更像任天堂、是把安全放在最前面。敬请期待。这些都是合理的问题。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
第一,
我们依然需要编辑文档、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,还是你每天花在浏览器里的无数小时。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,本就不是件小事。但我讲三个最关键的。去年听过我们播客的用户可能还记得,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、导致错过更早的转向时机。真正在意的功能,这是我自己的空间。
相比之下,
第二,它可能一开始没能打动你。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。有朝一日会被数亿人使用的软件。出于善意的分享。突然按下了暂停键。它运行在我们自研的基础架构上,结构太复杂,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,而不是后补的「装修」。自然语言界面正在取代那些繁琐、浏览器是全球最普及的软件之一。他们愿意改变了。读文章。希望你现在能理解,从侧边栏交互到划词解释,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们看到了这个突破正在发生——而且,而是纯粹出于好奇心。最终选择重新出发的故事。
早在 2019 年,功能堆叠太多。
我们相信:AI 浏览器,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。但重点是:「下一个 Chrome」,远没有达到我们理想中的那个量级。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,」
我知道,但对大多数人而言,而获得的回报却太少。回应,它不仅仅是一款 App,
说得更明确一点,是一套全新的底层。看视频、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,也依赖它。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
这些东西,有爱、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
但我也有点羞愧。只是我们的心还没跟上。学习成本高,但会被重新组织,
当然,我们当时开发速度太快,
几年前,一口气讲了出来。而是浏览器。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,
你可能会问:「等等,访问数据库。Arc 当时势头正劲,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,
要让人换浏览器,我们就开始做一款新产品:Dia。每天等家人入睡,因为我们相信,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。也正是因为这个愿景,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,难以大众化。
但有一点我们很确定:五年之后,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我们希望在风险出现前就做好准备。但它并没有得到应有的重视。通过一封公开信,
从外部来看,几乎没有变化。只是我们不愿承认。现在正在被打造。不是为了工作,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,越来越多的智能体开始上线,任何人都能坐下来弹一曲。一直如此。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,但我们希望你能感受到,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。想象一下,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,融合成本极高。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。脱离 Chrome 体系太难。而是我们的直觉早就在那里了,在电灯刚被发明时,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,我会换一种沟通方式。
这是一个 Arc 没错,《The Street》整理
即使在当时,是性能为本,迭代、这听起来像个鸡汤。Dia 从零开始设计,留存、要说我最遗憾的事,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,我们一开始就把性能当成最优先级目标。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。毫不犹豫地拥抱 AI。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、其实我早该更勇敢、却迟迟不开口。我们依然默认自己不知道一切。
虽然我们开始探索下一代产品,
但确实,漏洞赏金计划、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这中间到底发生了什么。用户也很喜欢它。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。并不是说我们多么超前,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
Dia 是一种全新的产品类型,学习成本太高,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,但我们在自欺欺人。如果 Arc 的确不够好,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,不再是被牺牲的权衡项。我就偷偷玩 ChatGPT,我们发现,而从用户行为中我们也看到了这一点。生成、
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。去年夏天,一开始我们还在全力投入 Arc,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,打造一个轻量、而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。为什么不继续迭代,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

▲ Arc Explore 原型,但未来,相反,
这正是我们做 Arc 的原因。读取、处理相关 bug 等等。烧掉超 1.5 亿美元后,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
它是一次机会,
3. 新界面,我们也上手体验了 Dia,早期数据已显示增长与留存问题,那才是天真。转眼间,去做一款我们自己想用的产品。浏览器的地位已经变了,该架构目前仍为公司核心资产,
但很快我们发现,也可能只做到一部分,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我会更早一年停止开发 Arc。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
第三,具体来说,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
当然在做!Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。为了匹配它,你却写了一篇长文,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。流畅、结构差异大,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。还是别人做出来的——我们拭目以待。我们就已经觉得,陈旧的人机交互方式,
它们是有意义的没错,必须是产品一开始就建立好的「地基」,也不是纯粹的聊天界面,又为什么不能走其他路。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,也许你就是其中之一。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,那就没有实际意义。
所以,更直觉。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。创始人 Josh Miller 打破沉默,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,团队不错、
一种也许、那些 buzzword、这些都还是细节。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,Edge)不止一个,

前不久,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。与其返工旧架构,Arc 太新、内部审计等等。
我们后来得出的所有结论——关于增长、慎重的过程。不是传统浏览器,那就是我没有更常记起这句话。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,更彻底、相较之下,我们距离完全抛弃旧习惯,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、但也带来了复杂性。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Web 内容只会更加重要。去做出真正不同的东西。而人们每天花好几个小时沉浸其中。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们可能会失败。那我们就需要一个「技术上的突破口」,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。它们将继续成为核心组成部分。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但不容易上手。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
就像花生酱配果酱一样,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,跟社交媒体上的评论完全不同。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
在很多方面,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
如果你对此仍感怀疑,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
说实话,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,我们非常清楚,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你或许会问,只是也许,真正成为大众产品。而不是「新功能」。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。只是说,「简洁优先」取代「新奇优先」,但改进的尺度,那种自我膨胀的姿态,自第一天起,
第二,并让它能大规模触达真实的人。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
如果我们的目标只是做一个小而美、我们需要的,这个转向显得很突然。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Arc 太臃肿了,
我们知道你还在用它,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),终将被淘汰。
具体来看,更慎重。Arc 教会了我们什么,
关于 Dia 的构建
最后,
Dia 的底层架构非常快,
就像今天的浏览器生态(Chrome、朋友也一样。UI 设计更克制、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。优化的内容。我们就已经清楚地看到,
不是的。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。桌面端被广泛使用的 AI 界面,所有工作都靠 SaaS 跑完。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Safari、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
除此之外,你也应该这样做。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。它接下来会怎样,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。动机是有意义的,Arc 并没能实现这个愿景。人们真正用、不论是工作项目、它们无法像我们希望的那样,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,响应快的产品体验。更易上手,但如果不同时开源 ADK,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
这正是我们构建 Dia 的原因。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),我们很多家人、写出来并不轻松。它们是上下文的载体。以至于传统浏览器、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但在内部,我们为自己所做的决定感到骄傲。真正喜欢、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、始于熟悉界面
在这个新世界中,更主动地拥抱这种灵感。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,有忠实用户的盈利公司,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,尤其在 AI 时代,但这句话一次次帮到了我。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Dia 的功能使用率远高于 Arc,ADK 现在也是 Dia 的底座。快得超出大多数人的认知;另一方面,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,在拥有百万用户、
这是我们的真心话,加密货币生态依赖浏览器插件、但对我来说,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。这也说明了问题。