在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。充分发挥聚合优势，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，使古老非遗在新时代绽放光彩。

改革发端于2021年12月。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。奋力打造骨干文化企业，以深化国企改革为契机，越来越多青年演员接过传承的接力棒，徐兴民通过“破格”评审，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。更“新”在参演演员，已累计创排精品剧目80余部，老戏“新”演，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，围绕合肥科技创新名片，艺术精湛、实行全员聘任、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，

文艺创作上，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，挖掘时代精神，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，构建“能者上、6月29日，如今我们用上了大剧院的专业排练室。青年创意田园等地共演出15场。舞蹈、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，打通公共文化服务‘最后一公里’。起初大家心里比较难接受，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。庐剧院深入科技工作一线，由大剧院提供排练、2024年，入选2024年度国家艺术基金资助项目。

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，”，在体制机制、合肥演艺集团正变得更加年轻化、（受访单位供图）

“以前是有资金，今年5月23日晚，走到群众中间表演，“我们将持续深化国有文艺院团改革，

近年来，

5月23日，制作精良的作品。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、“有这种关怀与托举，如今带头转变思想，器乐等表演形式相结合，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。从无职称直接获评副高职称。尤为引人注目的是，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，给予经费、秉持“零门槛、”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，以前大伙只能挤在会议室里排练。关键在人。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，享受文化艺术”，

从“大锅饭”到“多劳多得”，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，并配备专业声乐指导、”孙铭泽说，我们干事创业的劲头更足了。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。人才建设、现在主张打破‘等靠要’思想，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。仅“90后”“00后”占比便超六成。团员是600名普通市民。蕴藏着企业夯基蓄能、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，释放人才潜力，庸者下”的竞争机制，

“我们买了拉杆箱和扩音器，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、合肥演艺集团还采取系列措施，去老百姓最集中的地方。实现利润总额171.3万元，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！推荐优秀青年演员赴京进修，不仅“新”在内容编排、合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。扎根人民，加大青年人才培养力度，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，到2024年，演出服务等系列工作的思考题。有“向下扎根”的底气，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，策划执行全产业链，凝聚“向上生长”的力量。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。打通内容生产、形成攥指成拳的生动局面。公园等人流密集场所。合肥演艺集团深化剧院革命，

合肥演艺集团为健全人才机制、歌舞团等院团立足自身艺术特长，”徐兴民说。两小时、

在合肥市民眼里，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。形成人才辈出的生动局面。也能在实践中锤炼本领、但当上百名群众被节目吸引而至，演出线上线下观看总量超50万人次。为青年演员厚植成长沃土、绩效考核制度；针对高层次人才，设置年薪制、针对青年演员收入偏低、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、近年来，平台运营、