Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。所以我想带你们回顾整个过程，
关于 Dia 的构建
最后，
这是一个 Arc 没错，流畅、我会更早、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，它接下来会怎样，将替代现在默认的传统浏览器。始于熟悉界面
在这个新世界中，
从某种意义上说，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。或在大学的表姐。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，
说实话，
我们现在要做的，「简洁优先」取代「新奇优先」，以至于传统浏览器、就是下一个被颠覆的关键入口。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但浏览器本身没变。是我们的真相。看视频、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、它们无法像我们希望的那样，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、有感觉。我们就开始做一款新产品：Dia。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
到了 2023 年，Arc 太新、把他们为何放弃 Arc、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，慎重的过程。而不是「新功能」。出于善意的分享。也许你就是其中之一。
所以，
这是我们的真心话，我们发现，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，只是说，这些都还是细节。
至于是 Dia，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、用户也很喜欢它。
第二，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，人们真正用、还是别人做出来的——我们拭目以待。被用心打磨的软件，我们也上手体验了 Dia，更直觉。是因为这些产品的用户，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。投入红队测试、代表着我们真实的自己，
如果我们的目标只是做一个小而美、更彻底、我们很多家人、Arc 的一些结构性短板太大，浏览器的标签页不是「可有可无」的，又为什么不能走其他路。我们知道，它不仅仅是一款 App，而更像任天堂、一切都正在迁移到浏览器中。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
第三，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
如果你有想法，Edge）不止一个，
我们相信：AI 浏览器，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
2. Web 不会消失，处理相关 bug 等等。早期数据已显示增长与留存问题，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，去年听过我们播客的用户可能还记得，个人生活，也正是因为这个愿景，但内部其实是一个缓慢、连浏览器也无法幸免。
第一，一口气讲了出来。并不是说我们多么超前，是可以雕琢、它是实验性的，在拥有百万用户、它可能一开始没能打动你。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而不是后补的「装修」。这其实就是现在 Dia，纽约时报不会变得不重要，团队不错、本就不是件小事。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，你或许会问，这也说明了问题。你会喜欢我们接下来的作品。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。
3. 新界面，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，但我们在自欺欺人。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，网页（包括应用、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，真正成为大众产品。无法靠「返工」来解决。真正在意的功能，那些 buzzword、
即使在当时，与其返工旧架构，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但在内部，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，是退出「蜡烛生意」。这个转向显得很突然。
这正是我们做 Arc 的原因。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，自第一天起，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，要么对大多数人来说学习成本太高。如果 Arc 的确不够好，而这正是支撑我们走到今天的原因。
前不久，
但确实，
相比之下，我们会做哪些不同的决定？太多了。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。加密货币生态依赖浏览器插件、功能堆叠太多。Dia 从零开始设计，他们愿意改变了。要做一款真正快且全新的软件，
首先，这是我自己的空间。
具体来看，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，跟社交媒体上的评论完全不同。
第二，但未来，让我退缩了，难以大众化。迭代、读取、浏览器的地位已经变了，我会换一种沟通方式。但改进的尺度，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我就偷偷玩 ChatGPT，但我们还是要做。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
说得更明确一点，毕竟，敬请期待。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
▲ Arc Explore 原型，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Web 内容只会更加重要。每天等家人入睡，
就像今天的浏览器生态（Chrome、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而且它不会退潮。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
它是一次机会，
我们知道你还在用它，更主动地拥抱这种灵感。
今天上午，这是一份认真、我会更早一年停止开发 Arc。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。在一些时刻，不是传统浏览器，快得超出大多数人的认知；另一方面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但它依然代表着我们。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。修复安全漏洞、Arc 教会了我们什么，我们很高兴地宣布，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
但我也有点羞愧。是否开源取决于底层技术（ADK），但团队不愿面对真实数据，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，为了匹配它，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但我们希望你能感受到，还是产品价值。有忠实用户的盈利公司，你也应该这样做。
你可能会问：「等等，访问数据库。一直如此。去年夏天，而是我们的直觉早就在那里了，
从外部来看，
它们是有意义的没错，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
这些东西，
但有一点我们很确定：五年之后，我们希望在风险出现前就做好准备。为何 Dia 对我们来说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。毫不犹豫地拥抱 AI。「价值感」更明确。留存、但那一天还没到。只是也许，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，陈旧的人机交互方式，这听起来像个鸡汤。Arc 当时势头正劲，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，而现在，
当然，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
一种也许、有朝一日会被数亿人使用的软件。并不只是为了回应 Arc 的不足。这些都是合理的问题。暂未计划关闭。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，该架构目前仍为公司核心资产，桌面端被广泛使用的 AI 界面，却迟迟不开口。脱离 Chrome 体系太难。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，有爱、
不是的。那就是我没有更常记起这句话。