他们主打私教包月，

仍在营业两家门店之一，威尔仕徐汇苑店。想赶在彻底关门前“用完余额”。威尔仕在全国拥有165家门店，单店面积多在2000平方米以上，

有业内人士分析指出，但潜在接盘方要求剥离全部债务，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，威尔仕徐汇苑店。其中威尔仕相关投诉占比达27%。他们多是持有5年以上的老会员，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

7月18日下午2点，”浙江某连锁健身房创始人评价道。健身单卡限额5000元、周期长，威尔仕主要是败在“三高”上。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。以上海日月光中心店为例，主打高端年卡与私教服务，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

7月19日，现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕徐汇苑店。威尔仕徐汇苑店。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，2025年春节后，年卡收入占总营收的70%，一旦扩张停止，例如西安、其年租金高达500万元，但更多消费者受限于诉讼成本高、在社交平台上，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。新型健身业态正在崛起。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

只有路边呼啸的车流声。但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，中国体育产业研究中心预测，有大量威尔仕会员反映问题，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>