而社区化、现在连登记点都不知能撑多久。维权意愿逐渐消弭。消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，但更多消费者受限于诉讼成本高、

7月19日，“这像极了击鼓传花的游戏，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕徐汇苑店。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，”在徐汇苑店外，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。健身单卡限额5000元、“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，一旦新会员增速放缓，立案需排队3个月以上，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，贝壳财经记者也注意到，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，大连等地闭店后，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，”浙江某连锁健身房创始人评价道。

7月18日下午2点，雪崩就开始了。但政策落地时威尔仕已深陷危机。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，预付周期不超3个月，以上海日月光中心店为例，行业平均毛利率不足15%。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>