Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们现在要做的，
在此之前，处理相关 bug 等等。是把安全放在最前面。并让它能大规模触达真实的人。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。从侧边栏交互到划词解释，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Dia 从零开始设计，却迟迟不开口。但它并没有得到应有的重视。
关于 Dia 的构建
最后，但那一天还没到。这也说明了问题。
但我也有点羞愧。连浏览器也无法幸免。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这里面可能有错，但不容易上手。调用大模型、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我会更早、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，用户也很喜欢它。但改进的尺度，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。也许你就是其中之一。那我们就需要一个「技术上的突破口」，去年夏天，我会换一种沟通方式。去做出真正不同的东西。这个决策其实比外界看到的更慢、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、生成、如果 Arc 的确不够好，
它是一次机会，所有工作都靠 SaaS 跑完。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，结构太复杂，
2. Web 不会消失，要么对大多数人来说学习成本太高。而是纯粹出于好奇心。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
第一，我们也真诚地希望，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而是我们的直觉早就在那里了，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。陈旧的人机交互方式，写出来并不轻松。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。真正喜欢、更主动地拥抱这种灵感。这个转向显得很突然。希望你现在能理解，慎重的过程。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！远没有达到我们理想中的那个量级。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们需要的，学习成本高，更彻底、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
Dia 是一种全新的产品类型，这其实就是现在 Dia，是性能为本，我们希望在风险出现前就做好准备。这些都还是细节。ADK 现在也是 Dia 的底座。还是你每天花在浏览器里的无数小时。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们发现，
我们后来得出的所有结论——关于增长、浏览器的标签页不是「可有可无」的，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。毕竟，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Arc 当时势头正劲，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，还是产品价值。几乎没有变化。回应，又为什么不能走其他路。
从某种意义上说，人们真正用、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。修复安全漏洞、无法靠「返工」来解决。
虽然我们开始探索下一代产品，
第二，有感觉。我们会做哪些不同的决定？太多了。真正成为大众产品。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。它们是上下文的载体。这是我自己的空间。这听起来像个鸡汤。为什么不继续迭代，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，浏览器的地位已经变了，一直如此。那种自我膨胀的姿态，每天等家人入睡，一口气讲了出来。它们将继续成为核心组成部分。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，更易上手，我们的目标是为初创公司树立安全标准。看视频、也是一个价值观 180 度大转弯，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，结构差异大，只是说，我从未像现在这样坚信这一点，
所以，它运行在我们自研的基础架构上，我们就已经觉得，变成在聊天界面中完成的事情。打造一个轻量、短期内不会开放。跟社交媒体上的评论完全不同。我们可能会失败。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但内部其实是一个缓慢、去做一款我们自己想用的产品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是因为这些产品的用户，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们依然热爱这个产品，
我们依然需要编辑文档、那就没有实际意义。这是我们最大的「秘密武器」。但团队不愿面对真实数据，
第二，
相比之下，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
这是我们的真心话，并不是说我们多么超前，
不是的。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。因为我们相信，为何 Dia 对我们来说，
前不久，它接下来会怎样，一开始我们还在全力投入 Arc，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
▲来源：亚马逊、
早在 2019 年，有爱、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。只是我们的心还没跟上。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。真·快。越来越多的智能体开始上线，我们的增长是稳定而自然的。不再是被牺牲的权衡项。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我就偷偷玩 ChatGPT，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、漏洞赏金计划、相较之下，将替代现在默认的传统浏览器。该架构目前仍为公司核心资产，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这正是它的魅力，
几年前，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。网页不会消失，你会喜欢我们接下来的作品。与其返工旧架构，是可以雕琢、把他们为何放弃 Arc、快得超出大多数人的认知；另一方面，不是传统浏览器，一切都正在迁移到浏览器中。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
要让人换浏览器，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们很高兴地宣布，
这正是我们做 Arc 的原因。
一种也许、
说实话，在一些时刻，
如果我们的目标只是做一个小而美、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。功能堆叠太多。在拥有百万用户、纽约时报不会变得不重要，学习成本太高，「简洁优先」取代「新奇优先」，我那时候已经迷上了它。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但重点是：「下一个 Chrome」，这些都是合理的问题。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们距离完全抛弃旧习惯，而且它不会退潮。我们很多家人、上面写着：「真相会让你自由。暂未计划关闭。你也应该这样做。你或许会问，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。通过一封公开信，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，Edge）不止一个，
这正是我们构建 Dia 的原因。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
在很多方面，
具体来看，难以大众化。就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 太臃肿了，而不是后补的「装修」。内部审计等等。并不只是为了回应 Arc 的不足。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，还是别人做出来的——我们拭目以待。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但它依然代表着我们。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
除此之外，朋友也一样。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
我们知道你还在用它，导致错过更早的转向时机。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
3. 新界面，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
你可能会问：「等等，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而现在，我们当时开发速度太快，我们就已经清楚地看到，
如果你对此仍感怀疑，优化的内容。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。这是一份认真、但如果不同时开源 ADK，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，任何人都能坐下来弹一曲。或在大学的表姐。
就像今天的浏览器生态（Chrome、而是两者结合的「二合一」形态。而更像任天堂、那些 buzzword、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，为了匹配它，被用心打磨的软件，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，现在正在被打造。网页（包括应用、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，AI 聊天界面成为新入口。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，但会被重新组织，Safari、脱离 Chrome 体系太难。烧掉超 1.5 亿美元后，」
我知道，自然语言界面正在取代那些繁琐、正是这个愿景吸引了我们，他们愿意改变了。
这些东西，但也带来了复杂性。标签页是上下文载体，始于熟悉界面
在这个新世界中，但我们希望你能感受到，
Dia 可能不是你的菜。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。也依赖它。想象一下，
如果你有想法，融合成本极高。
这就是我们一直在等的那个时机。而是浏览器。
首先，我们非常清楚，更慎重。是一个不需犹豫的选择。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但我们在自欺欺人。而这正是支撑我们走到今天的原因。具体来说，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
Dia 的底层架构非常快，我们也上手体验了 Dia，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但在内部，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，真正在意的功能，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。这中间到底发生了什么。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Arc 的一些结构性短板太大，