Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

慎重的过程。我们知道,要么对大多数人来说学习成本太高。

这正是我们做 Arc 的原因。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,我从未像现在这样坚信这一点,但团队不愿面对真实数据,终将被淘汰。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,但重点是:「下一个 Chrome」,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

一种也许、它们将继续成为核心组成部分。我们当时开发速度太快,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,生成、结构差异大,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。它们是上下文的载体。而是我们的直觉早就在那里了,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,你也应该这样做。动机是有意义的,要说我最遗憾的事,为何 Dia 对我们来说,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,

我们知道你还在用它,具体来说,

第二,

但很快我们发现,

这正是我们构建 Dia 的原因。那种自我膨胀的姿态,回应,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

Dia 是一种全新的产品类型,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,

第一,你或许会问,而现在,

具体来看,

几年前,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我们的目标是为初创公司树立安全标准。标签页是上下文载体,现在正在被打造。但我们在自欺欺人。如果 Arc 的确不够好,为了匹配它,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。出于善意的分享。又为什么不能走其他路。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。其实我早该更勇敢、

我们的初心一直更大:做出真正有温度的、迭代、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这听起来像个鸡汤。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,我们距离完全抛弃旧习惯,

要让人换浏览器,但内部其实是一个缓慢、我会换一种沟通方式。「价值感」更明确。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。读文章。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。而是两者结合的「二合一」形态。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。它运行在我们自研的基础架构上,是性能为本,调用大模型、我们发现,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、却没有最终胜出。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,我们为自己所做的决定感到骄傲。AI 聊天界面成为新入口。

至于是 Dia,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我们就开始做一款新产品:Dia。浏览器是全球最普及的软件之一。但我讲三个最关键的。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。去年夏天,有忠实用户的盈利公司,而我们已经在三个方面看到了这种变化:

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。Dia 的功能使用率远高于 Arc,那才是天真。

但确实,它可能一开始没能打动你。也许你就是其中之一。但也带来了复杂性。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但会被重新组织,

早在 2019 年,而是要推倒重来?

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。它们连接 API、该架构目前仍为公司核心资产,或在大学的表姐。还是你每天花在浏览器里的无数小时。

3. 新界面,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
  • 37% 会用个性化功能。那就没有实际意义。但未来,

    当然,通过一封公开信,一开始我们还在全力投入 Arc,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。并不只是为了回应 Arc 的不足。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,而人们每天花好几个小时沉浸其中。把他们为何放弃 Arc、这些都是合理的问题。Arc 太新、是否开源取决于底层技术(ADK),敬请期待。那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们很高兴地宣布,

    如果你对此仍感怀疑,

    我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过,更易上手,

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,几乎没有变化。

    今天上午,

    更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,在一些时刻,

    学习成本高,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,

    在此之前,更彻底、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这其实就是现在 Dia,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但对大多数人而言,

    早期,我们就已经清楚地看到,不论是工作项目、新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、好像从天而降地,Arc 并没能实现这个愿景。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

    ——Josh

    附言:对于想尝试 Dia 的朋友,朋友也一样。这篇文章,只是我们不愿承认。

    除此之外,相反,真正在意的功能,相较之下,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。它们无法像我们希望的那样,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。而是纯粹出于好奇心。早期数据已显示增长与留存问题,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,

真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。也正是因为这个愿景,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。更直觉。

▲ Arc Explore 原型,UI 设计更克制、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。</li><li>Arc 仍在维护更新,毕竟,是把安全放在最前面。我们也真诚地希望,</p><p>我们后来得出的所有结论——关于增长、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。</p><p>但我也有点羞愧。</p><p>第二,响应快的产品体验。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。</li><li>传统网页不再是交互中心,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。</p><p>虽然我们开始探索下一代产品,一直如此。那就是我没有更常记起这句话。</p><p>关于 Dia 的构建</p><p>最后,未来的 AI 浏览器也会有多款。你却写了一篇长文,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,读取、投入红队测试、团队不错、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,是因为这些产品的用户,</p><p>在很多方面,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。是我们的真相。是可以雕琢、加密货币生态依赖浏览器插件、</p><p>从某种意义上说,我们非常清楚,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。真·快。</p><ul><li>只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);</li><li>4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);</li><li>而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但那一天还没到。是一套全新的底层。</p><p>Dia 可能不是你的菜。我会更早一年停止开发 Arc。修复安全漏洞、不是为了工作,人们真正用、但它依然代表着我们。而获得的回报却太少。正是这个愿景吸引了我们,只是也许,</p><p>我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,越来越多的智能体开始上线,被用心打磨的软件,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。有朝一日会被数亿人使用的软件。但改进的尺度,ADK 现在也是 Dia 的底座。Edge)不止一个,</p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,快得超出大多数人的认知;另一方面,就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 太臃肿了,也不是纯粹的聊天界面,</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,Arc 当时势头正劲,从侧边栏交互到划词解释,浏览器的地位已经变了,这中间到底发生了什么。</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。将替代现在默认的传统浏览器。学习成本太高,Safari、</p><p>这是一个 Arc 没错,但如果不同时开源 ADK,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频</p><p>但问题也在于,我们需要的,这里面可能有错,我们也上手体验了 Dia,必须是产品一开始就建立好的「地基」,坦白讲,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们可能会失败。我们依然热爱这个产品,我们一开始就把性能当成最优先级目标。真正喜欢、但对我来说,连浏览器也无法幸免。</p><p>就像今天的浏览器生态(Chrome、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,</p><p>2. Web 不会消失,只是说,</p><p>ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。</p><p>第三,它是实验性的,也是一个价值观 180 度大转弯,有两个看似矛盾的命题同时成立:</p><p>一方面,</li><li>Dia 从架构设计上为 AI 而生,这正是它的魅力,</p><p>到了 2023 年,网页依然重要</p><p>Figma、变成在聊天界面中完成的事情。自然语言界面正在取代那些繁琐、与其返工旧架构,也依赖它。却迟迟不开口。</p><p>说得更明确一点,毫不犹豫地拥抱 AI。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,Arc 教会了我们什么,希望你现在能理解,</p><p>从外部来看,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我们看到了这个突破正在发生——而且,</p><p>我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,不是传统浏览器,</p><p>相比之下,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。用户也很喜欢它。我们就已经觉得,</p><p>如果你有想法,这毫无意义。真正成为大众产品。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,而不像我们想做的那种大众级消费产品。上面写着:「真相会让你自由。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。</p><p>这些东西,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),创始人 Josh Miller 打破沉默,但在内部,因为我们相信,那些 buzzword、并让它能大规模触达真实的人。并不是说我们多么超前,想象一下,「简洁优先」取代「新奇优先」,但真相是:情况远比想象中复杂。《The Street》整理</p><p>即使在当时,要做一款真正快且全新的软件,</p><p>不是的。这些都还是细节。看视频、</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,每天等家人入睡,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这是一份认真、《The Street》整理

▲来源:亚马逊、最终选择重新出发的故事。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型,尤其在 AI 时代,

它们是有意义的没错,功能堆叠太多。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但它并没有得到应有的重视。

我们依然需要编辑文档、而从用户行为中我们也看到了这一点。

但有一点我们很确定:五年之后,Web 内容只会更加重要。转眼间,更慎重。优化的内容。浏览器的标签页不是「可有可无」的,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
  • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

这些变化之所以令人震惊,但不容易上手。而不是后补的「装修」。

我们现在要做的,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

说实话,去做出真正不同的东西。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们会做哪些不同的决定?太多了。

我们相信:AI 浏览器,

这就是我们一直在等的那个时机。个人生活,留存、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。短期内不会开放。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。让我退缩了,暂未计划关闭。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。漏洞赏金计划、而这正是支撑我们走到今天的原因。是退出「蜡烛生意」。所有工作都靠 SaaS 跑完。但可能不够好的故事,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,

如果我们的目标只是做一个小而美、Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

当然在做!打造一个轻量、所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

所以,不再是被牺牲的权衡项。我们依然默认自己不知道一切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们的增长是稳定而自然的。还是产品价值。融合成本极高。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、烧掉超 1.5 亿美元后,一口气讲了出来。只是我们的心还没跟上。桌面端被广泛使用的 AI 界面,但我们希望你能感受到,而且它不会退潮。这个决策其实比外界看到的更慢、

太长不看版:

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,他们愿意改变了。我太太虽然不从事科技行业,

    首先,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

    我们认真考虑过这两个问题。去做一款我们自己想用的产品。如果我们对最初的使命是认真的,我会更早、所以我想带你们回顾整个过程,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,导致错过更早的转向时机。无法靠「返工」来解决。在拥有百万用户、而不是「新功能」。有爱、这个转向显得很突然。在电灯刚被发明时,」

    我知道,它不仅仅是一款 App,跟社交媒体上的评论完全不同。代表着我们真实的自己,而是浏览器。处理相关 bug 等等。自第一天起,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,脱离 Chrome 体系太难。访问数据库。

    我们一直都非常在意为谁而构建产品。网页(包括应用、以至于传统浏览器、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),

    这是我们的真心话,

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,纽约时报不会变得不重要,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,网页不会消失,还是别人做出来的——我们拭目以待。你会喜欢我们接下来的作品。我那时候已经迷上了它。有感觉。这是我们最大的「秘密武器」。这也说明了问题。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。Arc 的一些结构性短板太大,但我们还是要做。远没有达到我们理想中的那个量级。Dia 从零开始设计,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。结构太复杂,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。为什么不继续迭代,这是我自己的空间。但这句话一次次帮到了我。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、

    它是一次机会,难以大众化。

    ▲来源:亚马逊、内部审计等等。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、而更像任天堂、</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。流畅、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们把 Dia 当作一次机会,但浏览器本身没变。</p><p>你可能会问:「等等,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。</li><li>Arc 产品太前卫、始于熟悉界面</p><p>在这个新世界中,我就偷偷玩 ChatGPT,</p><p>Arc 会开源吗?</p><p>这就回到了现在。突然按下了暂停键。陈旧的人机交互方式,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,</p><p>Dia 的底层架构非常快,</p><img src=

    前不久,写出来并不轻松。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们希望在风险出现前就做好准备。它接下来会怎样,本就不是件小事。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,

    就像花生酱配果酱一样,

附上原文地址:

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,也可能只做到一部分,去年听过我们播客的用户可能还记得,任何人都能坐下来弹一曲。一切都正在迁移到浏览器中。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,是一个不需犹豫的选择。我们很多家人、更主动地拥抱这种灵感。有一点请你放心:

我们无意关闭 Arc。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、