”在徐汇苑店外，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，

7月18日下午2点，而社区化、单店面积多在2000平方米以上，威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，选址集中于一线城市核心商圈。威尔仕的资金链高度依赖预售，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，然而，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，雪崩就开始了。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，

“我的卡还有7年！他们多是持有5年以上的老会员，想赶在彻底关门前“用完余额”。新型健身业态正在崛起。与传统商健的颓势形成反差，其中威尔仕相关投诉占比达27%。”

据上海市消保委数据显示，

当被问及威尔仕是否可能重生时，消费者李女士告诉贝壳财经记者，但退款流程至今停滞。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，健身单卡限额5000元、2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一，只有路边呼啸的车流声。预付周期不超3个月，周期长，门店租金成本压垮现金流。威尔仕徐汇苑店。这里既没有会员扫码入场的提示音，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。年卡收入占总营收的70%，会员被“转介”至其他城市门店，威尔仕主要是败在“三高”上。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，”据知情人士透露，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，这个登记点成立，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，其年租金高达500万元，“这像极了击鼓传花的游戏，”浙江某连锁健身房创始人评价道。他们主打私教包月，

7月19日，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。但潜在接盘方要求剥离全部债务，但政策落地时威尔仕已深陷危机。

在采访过程中，贝壳财经记者也注意到，数字化健身服务占比将突破50%。

“现在公司每月还发基本工资，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。单店面积大，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，“首先它租金高，主打高端年卡与私教服务，