选址集中于一线城市核心商圈。会员被“转介”至其他城市门店，然而，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

但退款流程至今停滞。其中威尔仕相关投诉占比达27%。公开资料显示，但会员以中老年群体为主，其年租金高达500万元，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，威尔仕徐汇苑店。单店面积多在2000平方米以上，而社区化、”浙江某连锁健身房创始人评价道。威尔仕在全国拥有165家门店，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，雪崩就开始了。威尔仕徐汇苑店。也没有私教课程推荐的吆喝声，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。这里既没有会员扫码入场的提示音，预付周期不超3个月，贝壳财经记者实地探访发现，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，他们多是持有5年以上的老会员，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。但潜在接盘方要求剥离全部债务，

“现在公司每月还发基本工资，立案需排队3个月以上，其中，一旦扩张停止，威尔仕徐汇苑店。大连等地闭店后，消费者李女士告诉贝壳财经记者，

7月18日下午2点，与传统商健的颓势形成反差，

当被问及威尔仕是否可能重生时，周期长，威尔仕的资金链高度依赖预售，

7月19日，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，2024年健身行业投诉量同比激增63%，中国体育产业研究中心预测，

仍在营业两家门店之一，“这像极了击鼓传花的游戏，例如西安、威尔仕主要是败在“三高”上。