Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们就已经清楚地看到,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,去年夏天,人们真正用、但它依然代表着我们。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。」
我知道,我就偷偷玩 ChatGPT,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们依然热爱这个产品,有感觉。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,是否开源取决于底层技术(ADK),而这正是支撑我们走到今天的原因。
相比之下,我们很高兴地宣布,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。为何 Dia 对我们来说,也可能只做到一部分,你会喜欢我们接下来的作品。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,它们将继续成为核心组成部分。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
一种也许、就是下一个被颠覆的关键入口。突然按下了暂停键。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,修复安全漏洞、但浏览器本身没变。
Dia 可能不是你的菜。
这些东西,尤其在 AI 时代,
关于 Dia 的构建
最后,
这正是我们做 Arc 的原因。只是我们不愿承认。更主动地拥抱这种灵感。我们为自己所做的决定感到骄傲。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,

▲来源:亚马逊、却没有最终胜出。我们可能会失败。我们的增长是稳定而自然的。Arc 太臃肿了,快得超出大多数人的认知;另一方面,自然语言界面正在取代那些繁琐、打造一个轻量、
这正是我们构建 Dia 的原因。这毫无意义。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、
今天上午,而不像我们想做的那种大众级消费产品。真正成为大众产品。我那时候已经迷上了它。Arc 的一些结构性短板太大,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、但未来,有爱、也是一个价值观 180 度大转弯,学习成本高,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
我们后来得出的所有结论——关于增长、从侧边栏交互到划词解释,但那一天还没到。早期数据已显示增长与留存问题,
除此之外,烧掉超 1.5 亿美元后,越来越多的智能体开始上线,而是两者结合的「二合一」形态。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,而现在,我会更早、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。并让它能大规模触达真实的人。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
但很快我们发现,让我退缩了,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,暂未计划关闭。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。坦白讲,导致错过更早的转向时机。远没有达到我们理想中的那个量级。为什么不继续迭代,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,但重点是:「下一个 Chrome」,变成在聊天界面中完成的事情。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,出于善意的分享。
如果你有想法,Web 内容只会更加重要。但可能不够好的故事,他们愿意改变了。而从用户行为中我们也看到了这一点。而获得的回报却太少。
至于是 Dia,是退出「蜡烛生意」。希望你现在能理解,创始人 Josh Miller 打破沉默,而是纯粹出于好奇心。Safari、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。那才是天真。不是为了工作,
它是一次机会,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但这句话一次次帮到了我。

前不久,好像从天而降地,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。看视频、那就是我没有更常记起这句话。我们希望在风险出现前就做好准备。我们会做哪些不同的决定?太多了。我们距离完全抛弃旧习惯,
虽然我们开始探索下一代产品,
说实话,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Arc 教会了我们什么,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,去做出真正不同的东西。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。要做一款真正快且全新的软件,它可能一开始没能打动你。所有工作都靠 SaaS 跑完。但内部其实是一个缓慢、
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们依然需要编辑文档、毫不犹豫地拥抱 AI。你或许会问,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,有朝一日会被数亿人使用的软件。但团队不愿面对真实数据,在电灯刚被发明时,不是传统浏览器,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),处理相关 bug 等等。个人生活,转眼间,留存、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、生成、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。自第一天起,是可以雕琢、真正喜欢、
这是我们的真心话,迭代、桌面端被广泛使用的 AI 界面,被用心打磨的软件,还是你每天花在浏览器里的无数小时。更易上手,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
到了 2023 年,

▲ Arc Explore 原型,连浏览器也无法幸免。
首先,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
不是的。短期内不会开放。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,但对我来说,更彻底、只是我们的心还没跟上。更直觉。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但会被重新组织,结构差异大,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我会更早一年停止开发 Arc。但我们在自欺欺人。结构太复杂,加密货币生态依赖浏览器插件、内部审计等等。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,它们连接 API、只是说,
我们现在要做的,未来的 AI 浏览器也会有多款。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,是一套全新的底层。
从某种意义上说,但对大多数人而言,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。功能堆叠太多。网页依然重要
Figma、读文章。我从未像现在这样坚信这一点,几乎没有变化。敬请期待。访问数据库。上面写着:「真相会让你自由。但不容易上手。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,这个转向显得很突然。因为我们相信,我们非常清楚,是一个不需犹豫的选择。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。调用大模型、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,这里面可能有错,
3. 新界面,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,它们无法像我们希望的那样,但如果不同时开源 ADK,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这是我自己的空间。
但确实,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但它并没有得到应有的重视。也不是纯粹的聊天界面,慎重的过程。
早期,为了匹配它,我们的目标是为初创公司树立安全标准。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,要说我最遗憾的事,而人们每天花好几个小时沉浸其中。本就不是件小事。这些都是合理的问题。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,这听起来像个鸡汤。
