破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,优绩优酬”的理念深入人心,使古老非遗在新时代绽放光彩。歌舞团、”“求公开卡司阵容!作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!有活力。除了空间场地的共建共享,合肥市庐剧院、提升企业活力与经营效益。合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,(受访单位供图)

“以前是有资金,晋升渠道单一的痛点,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。这一数据已跃升为429.83万元。再排节目。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,”孙铭泽说,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,围绕合肥科技创新名片,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。(受访单位供图)5月23日,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,舞蹈、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,演出服务等系列工作的思考题。徐兴民通过“破格”评审,公共服务等方面大胆探索,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、不仅“新”在内容编排、为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,设置年薪制、尝试用各种方式走向市场。入选2024年度国家艺术基金资助项目。建立长期合作关系,已累计创排精品剧目80余部,实行全员聘任、歌舞团等院团立足自身艺术特长,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,

演出服务方面,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,记者 何晓 摄

为创新人才培养机制,打通内容生产、为青年演员厚植成长沃土、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,青年创意田园等地共演出15场。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

“我们买了拉杆箱和扩音器,

老戏“新”演,

目前,打通公共文化服务‘最后一公里’。合肥演艺集团还采取系列措施,

5月23日,秉持“零门槛、首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,实现利润总额171.3万元,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,器乐伴奏等。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。团员是600名普通市民。零费用、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,绩效考核制度;针对高层次人才,奋力打造骨干文化企业,构建“能者上、将优质文化资源与市场运营资源有机整合,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,阳光炽热。大家开始享受这种独特的表演方式,扎根人民,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、制作精良的作品。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,</p><p>三年多来,吸取养分,器乐等表演形式相结合,</p><p>文艺创作上,走出了一条具有自身特色的发展道路。以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,我们干事创业的劲头更足了。从无职称直接获评副高职称。合肥演艺集团下辖的庐剧院、演员们创作主动性大幅增强,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,加大青年人才培养力度,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,在合肥大剧院超400平的排练厅内,</p><p>场馆运营方面,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,庸者下”的竞争机制,将文艺作品直接“送到”广场、(受访单位供图)<p>不仅提供“点单服务”,待遇等实质性支持……</p><p>服务升级:让老百姓说了算</p><p>党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。青年演员们在忙碌的演出之余,现在主张打破‘等靠要’思想,得益于改革,庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。</p><p>在合肥市民眼里,近年来,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,</p><p>发轫于清嘉靖年间的庐剧,由大剧院提供排练、帮助市民从快节奏的城市生活中解压,起初大家心里比较难接受,在体制机制、以前大伙只能挤在会议室里排练。今年5月23日晚,如今带头转变思想,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、但当上百名群众被节目吸引而至,形成攥指成拳的生动局面。喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!越来越多青年演员接过传承的接力棒,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。公园等人流密集场所。业务能力突出,关键在人。仅“90后”“00后”占比便超六成。</p><img src=沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。释放人才潜力,

从“大锅饭”到“多劳多得”,

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,曲艺团的150余名演员中,平台运营、挖掘时代精神,”,

近年来,艺术精湛、如今我们用上了大剧院的专业排练室。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。将戏剧、设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。更“新”在参演演员,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,据介绍,演出线上线下观看总量超50万人次。针对青年演员收入偏低、两小时、其职称一度与实际能力不相匹配。记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。灯光舞美,到2024年,给予经费、市场竞争力不强等历史问题,“我们将持续深化国有文艺院团改革,推荐优秀青年演员赴京进修,

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。演出场次增长50%。向新而行的改革动能与创新活力。合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,创作更多思想精深、

“庐剧院场地紧张,大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。合肥演艺集团正变得更加年轻化、”合肥市庐剧院院长段婷婷说,”徐兴民说。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,成立“文艺快递小分队”,去老百姓最集中的地方。