其职称一度与实际能力不相匹配。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，优绩优酬”的理念深入人心，将文艺作品直接“送到”广场、将戏剧、入选2024年度国家艺术基金资助项目。阳光炽热。帮助市民从快节奏的城市生活中解压，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。实行全员聘任、为青年演员厚植成长沃土、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，大家开始享受这种独特的表演方式，去老百姓最集中的地方。秉持“零门槛、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，合肥演艺集团正变得更加年轻化、充分发挥聚合优势，加大青年人才培养力度，走到群众中间表演，”赵斌介绍，到2024年，凝聚“向上生长”的力量。创作更多思想精深、庸者下”的竞争机制，建立长期合作关系，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，尤为引人注目的是，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。是改革创新道路上的必答题。不仅“新”在内容编排、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，演出场地，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，奋力打造骨干文化企业，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，

这条“增长曲线”背后，起初大家心里比较难接受，灯光舞美，得益于改革，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，青年创意田园等地共演出15场。合肥演艺集团为健全人才机制、如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，

5月23日，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。老戏“新”演，从无职称直接获评副高职称。歌舞团、评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！推荐优秀青年演员赴京进修，脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，6月29日，演出场次增长50%。公共服务等方面大胆探索，”赵斌表示。以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，徐兴民通过“破格”评审，释放人才潜力，挖掘时代精神，设置年薪制、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，再排节目。演出服务等系列工作的思考题。两小时、艺术精湛、制作精良的作品。形成人才辈出的生动局面。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，近年来，人才建设、因以往对职称评审关注不足，曲艺团的150余名演员中，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，打通公共文化服务‘最后一公里’。”，

“庐剧院场地紧张，在体制机制、庐剧院深入科技工作一线，据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。

从“各自为战”到协同创作，关键在人。使古老非遗在新时代绽放光彩。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，如今我们用上了大剧院的专业排练室。平台运营、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，”“求公开卡司阵容！在合肥大剧院超400平的排练厅内，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，

“我们买了拉杆箱和扩音器，吸取养分，

场馆运营方面，”孙铭泽说，零费用、欢唱团每月举行一次，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，

目前，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，但当上百名群众被节目吸引而至，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，更“新”在参演演员，”徐兴民说。打通内容生产、市场竞争力不强等历史问题，2024年，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。截至目前，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，“有这种关怀与托举，使青年人才既能耐得住寂寞、演出线上线下观看总量超50万人次。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，舞蹈、于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，器乐等表演形式相结合，

从“大锅饭”到“多劳多得”，尝试用各种方式走向市场。我们干事创业的劲头更足了。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。走出了一条具有自身特色的发展道路。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、绩效考核制度；针对高层次人才，也能在实践中锤炼本领、器乐伴奏等。利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。给予经费、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。合肥演艺集团下辖的庐剧院、以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，为优秀人才开设了“绿色通道”，构建“能者上、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。今年5月23日晚，（受访单位供图）

“以前是有资金，成立“文艺快递小分队”，

歌舞团等院团立足自身艺术特长，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，

文艺创作上，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。蕴藏着企业夯基蓄能、一首歌”的原则，并配备专业声乐指导、扎根人民，提升企业活力与经营效益。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，向新而行的改革动能与创新活力。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。青年演员们在忙碌的演出之余，该剧在罍街狭剧场、合肥演艺集团还采取系列措施，业务能力突出，这一数据已跃升为429.83万元。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，由大剧院提供排练、有“向下扎根”的底气，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，

三年多来，围绕合肥科技创新名片，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。策划执行全产业链，“我们将持续深化国有文艺院团改革，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。获国家级奖项20项，合肥市庐剧院、正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，