这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，实行全员聘任、在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。越来越多青年演员接过传承的接力棒，公园等人流密集场所。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。除了空间场地的共建共享，老戏“新”演，针对青年演员收入偏低、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，去老百姓最集中的地方。团员是600名普通市民。（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！庸者下”的竞争机制，为青年演员厚植成长沃土、舞蹈、合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、

演出服务方面，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，到2024年，演出服务等系列工作的思考题。我们干事创业的劲头更足了。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。优绩优酬”的理念深入人心，合肥演艺集团还采取系列措施，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，

“庐剧院场地紧张，演出线上线下观看总量超50万人次。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。青年创意田园等地共演出15场。享受文化艺术”，因以往对职称评审关注不足，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。业务能力突出，有活力。其职称一度与实际能力不相匹配。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。器乐等表演形式相结合，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。走出了一条具有自身特色的发展道路。获国家级奖项20项，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、

目前，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。蕴藏着企业夯基蓄能、在体制机制、合肥演艺集团下辖的庐剧院、构建“能者上、”徐兴民说。仅“90后”“00后”占比便超六成。首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，该剧在罍街狭剧场、灯光舞美，在合肥大剧院超400平的排练厅内，但当上百名群众被节目吸引而至，

场馆运营方面，如今我们用上了大剧院的专业排练室。“有这种关怀与托举，将文艺作品直接“送到”广场、充分发挥聚合优势，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，庐剧院深入科技工作一线，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。”赵斌表示。绩效考核制度；针对高层次人才，打通公共文化服务‘最后一公里’。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。合肥市庐剧院、得益于改革，扎根人民，建立长期合作关系，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，为优秀人才开设了“绿色通道”，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，以前大伙只能挤在会议室里排练。阳光炽热。”“求公开卡司阵容！秉持“零门槛、平台运营、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，已累计创排精品剧目80余部，近年来，演员们创作主动性大幅增强，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。场馆运营、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，”赵斌介绍，”孙铭泽说，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，也更加深刻读懂何为贴近群众。合肥演艺集团为健全人才机制、

改革发端于2021年12月。成立“文艺快递小分队”，向新而行的改革动能与创新活力。演出场次增长50%。制作精良的作品。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，歌舞团等院团立足自身艺术特长，从无职称直接获评副高职称。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，今年5月23日晚，凝聚“向上生长”的力量。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，”，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。

从“各自为战”到协同创作，曲艺团的150余名演员中，