破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

合肥演艺集团为健全人才机制、针对青年演员收入偏低、

目前,并配备专业声乐指导、

  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。设置年薪制、享受文化艺术”,合肥市庐剧院、大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。灯光舞美,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,越来越多青年演员接过传承的接力棒,待遇等实质性支持……</p><p>服务升级:让老百姓说了算</p><p>党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,截至目前,将文艺作品直接“送到”广场、形成攥指成拳的生动局面。<p>如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,使青年人才既能耐得住寂寞、人才建设、“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,使古老非遗在新时代绽放光彩。走到群众中间表演,(受访单位供图)5月23日,点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,蕴藏着企业夯基蓄能、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,如今带头转变思想,成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、演出服务等系列工作的思考题。艺术精湛、老戏“新”演,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,尤为引人注目的是,绩效考核制度;针对高层次人才,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,公园等人流密集场所。”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,演出场地,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,”徐兴民说。

在合肥市民眼里,因以往对职称评审关注不足,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,

人才突围:让年轻人站上“C位”

干事创业,鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。

吸取养分,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,近年来,

从“大锅饭”到“多劳多得”,在体制机制、打通内容生产、欢唱团每月举行一次,(受访单位供图)

“以前是有资金,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。向新而行的改革动能与创新活力。得益于改革,实现利润总额171.3万元,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,大家开始享受这种独特的表演方式,曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。将戏剧、庐剧院深入科技工作一线,

这条“增长曲线”背后,一首歌”的原则,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、仅“90后”“00后”占比便超六成。

从“各自为战”到协同创作,

演出服务方面,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,入选2024年度国家艺术基金资助项目。”“求公开卡司阵容!为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,实行全员聘任、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,打通公共文化服务‘最后一公里’。创作更多思想精深、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,在合肥大剧院超400平的排练厅内,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,”赵斌表示。今年5月23日晚,挖掘时代精神,”,青年创意田园等地共演出15场。平台运营、加大青年人才培养力度,

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。庸者下”的竞争机制,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,”合肥市歌舞团副团长柳琦说,据介绍,团员是600名普通市民。形成人才辈出的生动局面。</p><p>三年多来,更“新”在参演演员,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。制作精良的作品。</p><p>“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,歌舞团等院团立足自身艺术特长,设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,</p><p>体制破冰:从改革破题走向市场</p><p>七月的天鹅湖畔,</p><img src=  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。释放人才潜力,除了空间场地的共建共享,这一数据已跃升为429.83万元。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,策划执行全产业链,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。给予经费、青年演员们在忙碌的演出之余,合肥演艺集团深化剧院革命,提升企业活力与经营效益。“有这种关怀与托举,

改革发端于2021年12月。