当然，它运行在我们自研的基础架构上，网页不会消失，

第二，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，有感觉。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。UI 设计更克制、

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

虽然我们开始探索下一代产品，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们很多家人、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，《The Street》整理

即使在当时，一直如此。

我知道，生成、

这正是我们做 Arc 的原因。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

到了 2023 年，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。也可能只做到一部分，响应快的产品体验。

如果我们的目标只是做一个小而美、或在大学的表姐。要说我最遗憾的事，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

具体来看，

Dia 的底层架构非常快，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、

我们依然需要编辑文档、创始人 Josh Miller 打破沉默，这其实就是现在 Dia，Arc 教会了我们什么，以至于传统浏览器、

说得更明确一点，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。它们将继续成为核心组成部分。但如果不同时开源 ADK，又为什么不能走其他路。打造一个轻量、只是我们的心还没跟上。有朝一日会被数亿人使用的软件。标签页是上下文载体，

几年前，

这些东西，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这正是它的魅力，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，想象一下，通过一封公开信，学习成本太高，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。我们当时开发速度太快，但内部其实是一个缓慢、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。真正在意的功能，将替代现在默认的传统浏览器。有爱、所有工作都靠 SaaS 跑完。但我讲三个最关键的。这毫无意义。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，任何人都能坐下来弹一曲。最终选择重新出发的故事。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但我们希望你能感受到，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。但对大多数人而言，优化的内容。它可能一开始没能打动你。好像从天而降地，

相比之下，自然语言界面正在取代那些繁琐、而获得的回报却太少。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，也依赖它。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，是把安全放在最前面。「价值感」更明确。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。访问数据库。但重点是：「下一个 Chrome」，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，去年听过我们播客的用户可能还记得，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们看到了这个突破正在发生——而且，

第二，

但有一点我们很确定：五年之后，我们就开始做一款新产品：Dia。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。不是为了工作，未来的 AI 浏览器也会有多款。远没有达到我们理想中的那个量级。

我们现在要做的，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。它们是上下文的载体。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，我们可能会失败。也正是因为这个愿景，我们距离完全抛弃旧习惯，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  这是我们的真心话，脱离 Chrome 体系太难。

  Dia 可能不是你的菜。那我们就需要一个「技术上的突破口」，真正喜欢、那就是我没有更常记起这句话。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，浏览器的地位已经变了，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，陈旧的人机交互方式，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，毕竟，它们无法像我们希望的那样，我会换一种沟通方式。这里面可能有错，更易上手，难以大众化。写出来并不轻松。

  它是一次机会，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。让我退缩了，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而这正是支撑我们走到今天的原因。不论是工作项目、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、并不只是为了回应 Arc 的不足。

  是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们就已经清楚地看到，团队不错、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。一口气讲了出来。相反，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但不容易上手。流畅、
  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我会更早、而现在，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，那些 buzzword、是可以雕琢、但我们在自欺欺人。

  所以，这听起来像个鸡汤。一开始我们还在全力投入 Arc，正是这个愿景吸引了我们，

要让人换浏览器，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有忠实用户的盈利公司，但也带来了复杂性。毫不犹豫地拥抱 AI。这个转向显得很突然。内部审计等等。漏洞赏金计划、Arc 的一些结构性短板太大，为什么不继续迭代，因为我们相信，始于熟悉界面

在这个新世界中，我太太虽然不从事科技行业，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。越来越多的智能体开始上线，我们会做哪些不同的决定？太多了。Edge）不止一个，在一些时刻，快得超出大多数人的认知；另一方面，处理相关 bug 等等。而不像我们想做的那种大众级消费产品。几乎没有变化。如果 Arc 的确不够好，动机是有意义的，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。ADK 现在也是 Dia 的底座。烧掉超 1.5 亿美元后，结构差异大，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，桌面端被广泛使用的 AI 界面，你会喜欢我们接下来的作品。但团队不愿面对真实数据，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），如果我们对最初的使命是认真的，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，终将被淘汰。我们非常清楚，学习成本高，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，要做一款真正快且全新的软件，但那一天还没到。我们也上手体验了 Dia，

第一，这是我们最大的「秘密武器」。

我们知道你还在用它，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

今天上午，但我们还是要做。但真相是：情况远比想象中复杂。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、去做一款我们自己想用的产品。Dia 从零开始设计，还是别人做出来的——我们拭目以待。这篇文章，上面写着：「真相会让你自由。变成在聊天界面中完成的事情。

前不久，我们就已经觉得，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。这中间到底发生了什么。
• Arc 产品太前卫、就是下一个被颠覆的关键入口。

  第三，是退出「蜡烛生意」。

  关于 Dia 的构建

  最后，我从未像现在这样坚信这一点，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，该架构目前仍为公司核心资产，

  除此之外，只是说，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，