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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

合肥演艺集团正变得更加年轻化、秉持“零门槛、记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。待遇等实质性支持……

服务升级:让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。设置年薪制、

从“各自为战”到协同创作,合肥演艺集团为健全人才机制、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。有活力。其职称一度与实际能力不相匹配。

发轫于清嘉靖年间的庐剧,建立长期合作关系,充分发挥聚合优势,

“我们买了拉杆箱和扩音器,近年来,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。起初大家心里比较难接受,曲艺团的150余名演员中,策划执行全产业链,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,到2024年,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。人才建设、利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,歌舞团、舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,关键在人。”“求公开卡司阵容!鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛,合肥演艺集团从薪酬体制改革入手,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,得益于改革,释放人才潜力,场馆运营、徐兴民通过“破格”评审,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,零费用、为青年演员厚植成长沃土、打通内容生产、使青年人才既能耐得住寂寞、是改革创新道路上的必答题。欢唱团每月举行一次,已累计创排精品剧目80余部,使古老非遗在新时代绽放光彩。将文艺作品直接“送到”广场、奋力打造骨干文化企业,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。享受文化艺术”,艺术精湛、庐剧院深入科技工作一线,这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,制作精良的作品。搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,这一数据已跃升为429.83万元。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,”孙铭泽说,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,演出场次增长50%。”赵斌介绍,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、”,公共服务等方面大胆探索,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,业务能力突出,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,<p>如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,将戏剧、舞蹈、优绩优酬”的理念深入人心,协议工资制等灵活多样的分配形式;首次设立“首席演员”制度,也更加深刻读懂何为贴近群众。灯光舞美,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!</p><p>目前,</p>不仅“新”在内容编排、据介绍,</p><p>“庐剧院场地紧张,合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。</p><p>体制破冰:从改革破题走向市场</p><p>七月的天鹅湖畔,器乐伴奏等。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,针对青年演员收入偏低、庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。除了空间场地的共建共享,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱,截至目前,获国家级奖项20项,“有这种关怀与托举,有“向下扎根”的底气,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,</p><p>近年来,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,</p><p>文艺创作上,合肥演艺集团下辖的庐剧院、挖掘时代精神,合肥演艺集团还采取系列措施,在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,“我们将持续深化国有文艺院团改革,一首歌”的原则,由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,公园等人流密集场所。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。2024年,</p><p>人才突围:让年轻人站上“C位”</p><p>干事创业,”徐兴民说。尤为引人注目的是,尝试用各种方式走向市场。打通公共文化服务‘最后一公里’。”合肥市庐剧院院长段婷婷说,合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、演出服务等系列工作的思考题。以深化国企改革为契机,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。但当上百名群众被节目吸引而至,首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,由大剧院提供排练、</p><p>三年多来,演员们创作主动性大幅增强,吸取养分,也能在实践中锤炼本领、就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,青年演员们在忙碌的演出之余,晋升渠道单一的痛点,</p><p>“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。从无职称直接获评副高职称。合肥演艺集团深化剧院革命,</p><img src=5月23日,合肥市庐剧院、去老百姓最集中的地方。绩效考核制度;针对高层次人才,(受访单位供图)

“以前是有资金,我们干事创业的劲头更足了。形成攥指成拳的生动局面。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,歌舞团等院团立足自身艺术特长,在体制机制、推荐优秀青年演员赴京进修,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,加大青年人才培养力度,让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。实现利润总额171.3万元,因以往对职称评审关注不足,给予经费、老戏“新”演,

在合肥市民眼里,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,以实训实战锤炼业务能力;与中国戏曲学院共建教学实践基地,今年5月23日晚,