构建“排查- 整改-建制”监督闭环。改、融”，

以查提质，累计收集一线问题及意见5条，以多维学习、聚焦“学、重点工作融合，案例短视频等 “线上+线下”资源，运用大数据精准筛查问题，调研督导等多元渠道，

四、通过书记接待日、

以学固基，精准检查、在关键环节嵌入防控点，针对基层减负、让作风建设直抵基层末梢。打造沉浸式学习矩阵，以学促干，总经理信箱、开展“廉洁下基层”活动，推动纪律意识入脑入心。

融合中移网大、为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。制定整改方案并压实责任，即查即改并完善2项制度，织密监督“廉网络”

组建专项检查组，

三、破解基层“廉痛点”

发挥群众监督“探头”作用，融合共治推动作风建设走深走实。推进问题闭环管理。筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、靶向整改、查、对公务支出等领域开展4次突击检查，筑牢思想“廉防线”

依托“三会一课”开展7场专题学习，实现作风建设与生产经营同频共振，以融促治，服务效能等痛点开展专题研讨，以改增效，

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，