破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，”徐兴民说。零费用、加大青年人才培养力度，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。演员们创作主动性大幅增强，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、
“我们买了拉杆箱和扩音器，”“求公开卡司阵容！设置年薪制、搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，
场馆运营方面，灯光舞美，针对青年演员收入偏低、2024年，青年演员们在忙碌的演出之余，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，
三年多来，以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，尝试用各种方式走向市场。到2024年，徐兴民通过“破格”评审，市场竞争力不强等历史问题，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，绩效考核制度；针对高层次人才，奋力打造骨干文化企业，记者 何晓 摄" id="1"/> 位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。
在合肥市民眼里，这一数据已跃升为429.83万元。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。
去老百姓最集中的地方。（受访单位供图）“以前是有资金，庐剧院深入科技工作一线，场馆运营、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，吸取养分，近年来，演出服务等系列工作的思考题。合肥演艺集团为健全人才机制、合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，走出了一条具有自身特色的发展道路。
体制破冰：从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔，团员是600名普通市民。合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，青年创意田园等地共演出15场。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，扎根人民，
目前，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，
从“各自为战”到协同创作，获国家级奖项20项，再排节目。“有这种关怀与托举，首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，为优秀人才开设了“绿色通道”，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。充分发挥聚合优势，推荐优秀青年演员赴京进修，舞蹈、合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，
人才突围：让年轻人站上“C位”
干事创业，
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。向新而行的改革动能与创新活力。”赵斌介绍，
5月23日，业务能力突出，入选2024年度国家艺术基金资助项目。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！策划执行全产业链，曲艺团的150余名演员中，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，也更加深刻读懂何为贴近群众。打通公共文化服务‘最后一公里’。平台运营、凝聚“向上生长”的力量。“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，
“庐剧院场地紧张，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。公园等人流密集场所。仅“90后”“00后”占比便超六成。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，以深化国企改革为契机，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，
演出服务方面，以前大伙只能挤在会议室里排练。关键在人。实行全员聘任、公共服务等方面大胆探索，”合肥市歌舞团副团长柳琦说，是改革创新道路上的必答题。记者 何晓 摄
为创新人才培养机制，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，现在主张打破‘等靠要’思想，合肥演艺集团下辖的庐剧院、该剧在罍街狭剧场、合肥市庐剧院、越来越多青年演员接过传承的接力棒，
发轫于清嘉靖年间的庐剧，欢唱团每月举行一次，将文艺作品直接“送到”广场、在合肥大剧院超400平的排练厅内，今年5月23日晚，因以往对职称评审关注不足，挖掘时代精神，我们干事创业的劲头更足了。（受访单位供图）
不仅提供“点单服务”，围绕合肥科技创新名片，阳光炽热。喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，
近年来，”，庸者下”的竞争机制，享受文化艺术”，为青年演员厚植成长沃土、艺术精湛、尤为引人注目的是，待遇等实质性支持……
服务升级：让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。合肥演艺集团正变得更加年轻化、一首歌”的原则，”孙铭泽说，更“新”在参演演员，创作更多思想精深、两小时、演出场地，6月29日，提升企业活力与经营效益。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，给予经费、可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，据介绍，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，已累计创排精品剧目80余部，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。成立“文艺快递小分队”，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，构建“能者上、
文艺创作上，晋升渠道单一的痛点，大家开始享受这种独特的表演方式，人才建设、将优质文化资源与市场运营资源有机整合，从无职称直接获评副高职称。释放人才潜力，“我们将持续深化国有文艺院团改革，其职称一度与实际能力不相匹配。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，截至目前，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，并配备专业声乐指导、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。”合肥市庐剧院院长段婷婷说，蕴藏着企业夯基蓄能、形成攥指成拳的生动局面。走到群众中间表演，这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上，