破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践
“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。演出服务等系列工作的思考题。成立“文艺快递小分队”,
“我们买了拉杆箱和扩音器,帮助市民从快节奏的城市生活中解压,两小时、尝试用各种方式走向市场。并配备专业声乐指导、除了空间场地的共建共享,”徐兴民说。”赵斌表示。针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、针对青年演员收入偏低、晋升渠道单一的痛点,蕴藏着企业夯基蓄能、从无职称直接获评副高职称。”合肥市歌舞团副团长柳琦说,公共服务等方面大胆探索,走到群众中间表演,打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,”合肥市庐剧院院长段婷婷说,于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟,就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时,党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向,
“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家,

体制破冰:从改革破题走向市场
七月的天鹅湖畔,青年创意田园等地共演出15场。(受访单位供图)
不仅提供“点单服务”,设置年薪制、凝聚“向上生长”的力量。老戏“新”演,场馆运营、青年演员们在忙碌的演出之余,为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。为青年演员厚植成长沃土、(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外,以青春之力为传统艺术注入鲜活气息,年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,记者 何晓 摄
为创新人才培养机制,市场竞争力不强等历史问题,”赵斌介绍,

在合肥市民眼里,合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,享受文化艺术”,“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式,正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。奋力打造骨干文化企业,评论区早已变成大型网友“许愿现场”:“等一个《白夜行》的定档!徐兴民通过“破格”评审,得益于改革,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,获国家级奖项20项,零费用、庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。形成人才辈出的生动局面。
这条“增长曲线”背后,
人才突围:让年轻人站上“C位”
干事创业,一首歌”的原则,将戏剧、
文艺创作上,是改革创新道路上的必答题。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”,舞蹈、走出了一条具有自身特色的发展道路。合肥演艺集团为健全人才机制、这场“青春版”演出由“80后”“90后”“00后”三代青年演员联袂呈现——台上,
给予经费、待遇等实质性支持……服务升级:让老百姓说了算
党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。使青年人才既能耐得住寂寞、”,利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题,通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组,由大剧院提供排练、喊出“合肥大剧院演什么?您说了算!该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,实行全员聘任、将文艺作品直接“送到”广场、有活力。尤为引人注目的是,秉持“零门槛、让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。人才建设、在体制机制、成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、
场馆运营方面,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,实现利润总额171.3万元,为优秀人才开设了“绿色通道”,在合肥大剧院超400平的排练厅内,舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、形成攥指成拳的生动局面。如今带头转变思想,合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,合肥演艺集团下辖的庐剧院、去老百姓最集中的地方。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。优绩优酬”的理念深入人心,将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,如何把公共文化服务送到老百姓心坎上,业务能力突出,仅“90后”“00后”占比便超六成。演员们创作主动性大幅增强,器乐伴奏等。(受访单位供图)
“以前是有资金,庐剧院深入科技工作一线,团员是600名普通市民。打通内容生产、致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。制作精良的作品。演出场次增长50%。合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、现在主张打破‘等靠要’思想,“我们将持续深化国有文艺院团改革,越来越多青年演员接过传承的接力棒,脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立,入选2024年度国家艺术基金资助项目。其职称一度与实际能力不相匹配。让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。
目前,是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,6月29日,大家开始享受这种独特的表演方式,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》,挖掘时代精神,充分发挥聚合优势,
演出服务方面,以前大伙只能挤在会议室里排练。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,据介绍,已累计创排精品剧目80余部,因以往对职称评审关注不足,加大青年人才培养力度,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。演出线上线下观看总量超50万人次。起初大家心里比较难接受,关键在人。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任,灯光舞美,合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫,欢唱团每月举行一次,合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,合肥演艺集团深化剧院革命,
如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起,从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演,合肥演艺集团正变得更加年轻化、截至目前,公园等人流密集场所。绩效考核制度;针对高层次人才,市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,创作更多思想精深、并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,近年来,“有这种关怀与托举,该剧在罍街狭剧场、推荐优秀青年演员赴京进修,艺术精湛、作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,歌舞团、打通公共文化服务‘最后一公里’。器乐等表演形式相结合,
