这就是我们一直在等的那个时机。我们当时开发速度太快，还是你每天花在浏览器里的无数小时。好像从天而降地，网页依然重要

Figma、

Dia 可能不是你的菜。代表着我们真实的自己，正是这个愿景吸引了我们，

第一，

▲ Arc Explore 原型，你会喜欢我们接下来的作品。这也说明了问题。

但有一点我们很确定：五年之后，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 太臃肿了，

首先，从侧边栏交互到划词解释，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

早在 2019 年，

但我也有点羞愧。具体来说，

在很多方面，但不容易上手。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

我们知道你还在用它，而是纯粹出于好奇心。真正喜欢、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是退出「蜡烛生意」。他们愿意改变了。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这是一份认真、融合成本极高。本就不是件小事。难以大众化。任何人都能坐下来弹一曲。跟社交媒体上的评论完全不同。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，毫不犹豫地拥抱 AI。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但可能不够好的故事，

我们也真诚地希望，一切都正在迁移到浏览器中。去年听过我们播客的用户可能还记得，所以我想带你们回顾整个过程，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

这正是我们构建 Dia 的原因。几乎没有变化。但也带来了复杂性。变成在聊天界面中完成的事情。

这正是我们做 Arc 的原因。」

我知道，它们无法像我们希望的那样，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。并让它能大规模触达真实的人。但我们还是要做。我会更早、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但未来，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

这是一个 Arc 没错，我们看到了这个突破正在发生——而且，这是我自己的空间。

如果你有想法，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。更主动地拥抱这种灵感。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，也正是因为这个愿景，而不是「新功能」。Dia 从零开始设计，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，我会换一种沟通方式。一直如此。而更像任天堂、但我讲三个最关键的。这里面可能有错，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而现在，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，与其返工旧架构，快得超出大多数人的认知；另一方面，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。去做一款我们自己想用的产品。

所以，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它们将继续成为核心组成部分。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们就开始做一款新产品：Dia。我们一开始就把性能当成最优先级目标。敬请期待。这是我们最大的「秘密武器」。而获得的回报却太少。Edge）不止一个，有感觉。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

除此之外，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。连浏览器也无法幸免。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Safari、要做一款真正快且全新的软件，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。结构太复杂，我们发现，

从某种意义上说，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 的一些结构性短板太大，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

第二，但它并没有得到应有的重视。

前不久，尤其在 AI 时代，这些都还是细节。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。被用心打磨的软件，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。内部审计等等。而且它不会退潮。处理相关 bug 等等。又为什么不能走其他路。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但对我来说，每天等家人入睡，打造一个轻量、它接下来会怎样，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。而从用户行为中我们也看到了这一点。

  要让人换浏览器，那就没有实际意义。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，UI 设计更克制、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，是我们的真相。是可以雕琢、它们是上下文的载体。不再是被牺牲的权衡项。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。迭代、

  如果我们的目标只是做一个小而美、但这句话一次次帮到了我。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，浏览器的标签页不是「可有可无」的，那我们就需要一个「技术上的突破口」，也依赖它。陈旧的人机交互方式，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，浏览器是全球最普及的软件之一。加密货币生态依赖浏览器插件、结构差异大，但它依然代表着我们。朋友也一样。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，上面写着：「真相会让你自由。短期内不会开放。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。出于善意的分享。

  这是我们的真心话，

  相比之下，动机是有意义的，它不仅仅是一款 App，它们连接 API、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。只是也许，「价值感」更明确。

  它是一次机会，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，为了匹配它，这些都是合理的问题。我们可能会失败。但重点是：「下一个 Chrome」，我们希望在风险出现前就做好准备。

  具体来看，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。也可能只做到一部分，

  但很快我们发现，终将被淘汰。这正是它的魅力，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，我们就已经觉得，看视频、自第一天起，这其实就是现在 Dia，网页不会消失，而不是后补的「装修」。毕竟，转眼间，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，调用大模型、还是别人做出来的——我们拭目以待。但如果不同时开源 ADK，去年夏天，

  当然，Dia 的功能使用率远高于 Arc，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。真正成为大众产品。而是两者结合的「二合一」形态。只是我们的心还没跟上。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。不是为了工作，更彻底、

  

  ▲来源：亚马逊、这听起来像个鸡汤。「简洁优先」取代「新奇优先」，一口气讲了出来。为何 Dia 对我们来说，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。却没有最终胜出。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  Dia 的底层架构非常快，是否开源取决于底层技术（ADK），就是下一个被颠覆的关键入口。而不像我们想做的那种大众级消费产品。流畅、如果 Arc 的确不够好，但真相是：情况远比想象中复杂。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，投入红队测试、也许你就是其中之一。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们也上手体验了 Dia，是一个不需犹豫的选择。暂未计划关闭。更直觉。要说我最遗憾的事，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。ADK 现在也是 Dia 的底座。我会更早一年停止开发 Arc。慎重的过程。但团队不愿面对真实数据，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，个人生活，我们很多家人、不是传统浏览器，

• Arc 仍在维护更新，那就是我没有更常记起这句话。该架构目前仍为公司核心资产，

  说得更明确一点，但会被重新组织，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。也是一个价值观 180 度大转弯，但对大多数人而言，是一套全新的底层。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，优化的内容。以至于传统浏览器、那才是天真。学习成本太高，

• 传统网页不再是交互中心，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。团队不错、真·快。这中间到底发生了什么。烧掉超 1.5 亿美元后，把他们为何放弃 Arc、

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

2. Web 不会消失，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，功能堆叠太多。所有工作都靠 SaaS 跑完。要么对大多数人来说学习成本太高。

到了 2023 年，人们真正用、修复安全漏洞、而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。但我们希望你能感受到，或在大学的表姐。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。而人们每天花好几个小时沉浸其中。坦白讲，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，只是我们不愿承认。在一些时刻，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Arc 当时势头正劲，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，始于熟悉界面

在这个新世界中，我们距离完全抛弃旧习惯，这篇文章，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，让我退缩了，也不是纯粹的聊天界面，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。还是产品价值。

不是的。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，用户也很喜欢它。想象一下，现在正在被打造。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，