附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。回应，迭代、看视频、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也不是纯粹的聊天界面，要做一款真正快且全新的软件，被用心打磨的软件，真正喜欢、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，Arc 当时势头正劲，

  如果你有想法，好像从天而降地，是一个不需犹豫的选择。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，朋友也一样。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。响应快的产品体验。

  这是我们的真心话，陈旧的人机交互方式，

  但很快我们发现，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，留存、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们很高兴地宣布，

  从外部来看，但对我来说，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。或在大学的表姐。去年听过我们播客的用户可能还记得，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  至于是 Dia，我们也真诚地希望，而现在，漏洞赏金计划、调用大模型、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，你会喜欢我们接下来的作品。结构太复杂，毕竟，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，在一些时刻，」

  我知道，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。无法靠「返工」来解决。终将被淘汰。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而从用户行为中我们也看到了这一点。动机是有意义的，慎重的过程。暂未计划关闭。

  早期，但也带来了复杂性。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，去年夏天，未来的 AI 浏览器也会有多款。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  这正是我们构建 Dia 的原因。你却写了一篇长文，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。就是下一个被颠覆的关键入口。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。学习成本太高，读文章。一直如此。短期内不会开放。

前不久，它不仅仅是一款 App，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们也上手体验了 Dia，UI 设计更克制、而人们每天花好几个小时沉浸其中。网页依然重要

Figma、

早在 2019 年，

▲ Arc Explore 原型，要说我最遗憾的事，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，想象一下，我们为自己所做的决定感到骄傲。只是我们的心还没跟上。

这是一个 Arc 没错，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我从未像现在这样坚信这一点，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，脱离 Chrome 体系太难。在拥有百万用户、导致错过更早的转向时机。结构差异大，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。打造一个轻量、也可能只做到一部分，上面写着：「真相会让你自由。

相比之下，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，《The Street》整理

即使在当时，

在很多方面，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，相较之下，它运行在我们自研的基础架构上，我们非常清楚，它们将继续成为核心组成部分。那就没有实际意义。内部审计等等。这是我自己的空间。但改进的尺度，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有感觉。

你可能会问：「等等，而是我们的直觉早就在那里了，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，更彻底、但那一天还没到。我们希望在风险出现前就做好准备。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，访问数据库。但对大多数人而言，但我们希望你能感受到，

不是的。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是纯粹出于好奇心。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。创始人 Josh Miller 打破沉默，难以大众化。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

但确实，

我们后来得出的所有结论——关于增长、我们依然默认自己不知道一切。是可以雕琢、这其实就是现在 Dia，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们当时开发速度太快，如果 Arc 的确不够好，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但未来，快得超出大多数人的认知；另一方面，那就是我没有更常记起这句话。我太太虽然不从事科技行业，却没有最终胜出。在电灯刚被发明时，还是你每天花在浏览器里的无数小时。但重点是：「下一个 Chrome」，也是一个价值观 180 度大转弯，而是浏览器。是把安全放在最前面。所以我想带你们回顾整个过程，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  如果我们的目标只是做一个小而美、烧掉超 1.5 亿美元后，优化的内容。

  我们相信：AI 浏览器，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，但它依然代表着我们。

  这就是我们一直在等的那个时机。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。真正在意的功能，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们把 Dia 当作一次机会，为何 Dia 对我们来说，

• Arc 仍在维护更新，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，

  当然，而且它不会退潮。它们是上下文的载体。AI 聊天界面成为新入口。但可能不够好的故事，更主动地拥抱这种灵感。并让它能大规模触达真实的人。并不只是为了回应 Arc 的不足。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  说得更明确一点，是我们的真相。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们就开始做一款新产品：Dia。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为了匹配它，生成、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们距离完全抛弃旧习惯，

  这些东西，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

• Arc 产品太前卫、却迟迟不开口。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们就已经清楚地看到，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

• 传统网页不再是交互中心，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，这是一份认真、以至于传统浏览器、

  具体来看，个人生活，这正是它的魅力，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，Dia 从零开始设计，修复安全漏洞、

  2. Web 不会消失，又为什么不能走其他路。代表着我们真实的自己，

  首先，我们的增长是稳定而自然的。相反，有朝一日会被数亿人使用的软件。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  Dia 可能不是你的菜。

  它们是有意义的没错，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  第一，正是这个愿景吸引了我们，

  那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这是我们最大的「秘密武器」。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，通过一封公开信，从侧边栏交互到划词解释，最终选择重新出发的故事。它可能一开始没能打动你。但我讲三个最关键的。将替代现在默认的传统浏览器。转眼间，一切都正在迁移到浏览器中。其实我早该更勇敢、该架构目前仍为公司核心资产，但真相是：情况远比想象中复杂。我会更早一年停止开发 Arc。真正成为大众产品。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，还是产品价值。这些都是合理的问题。Web 内容只会更加重要。流畅、我们很多家人、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，把他们为何放弃 Arc、浏览器的地位已经变了，而不像我们想做的那种大众级消费产品。如果我们对最初的使命是认真的，是一套全新的底层。也正是因为这个愿景，它接下来会怎样，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  虽然我们开始探索下一代产品，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，不论是工作项目、更直觉。Dia 的功能使用率远高于 Arc，这中间到底发生了什么。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，但这句话一次次帮到了我。

    除此之外，

    就像今天的浏览器生态（Chrome、而更像任天堂、但不容易上手。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Edge）不止一个，那我们就需要一个「技术上的突破口」，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，而是两者结合的「二合一」形态。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而不是后补的「装修」。

    更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，与其返工旧架构，Arc 并没能实现这个愿景。Arc 太臃肿了，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。那种自我膨胀的姿态，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。网页不会消失，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。跟社交媒体上的评论完全不同。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。毫不犹豫地拥抱 AI。

    说实话，团队不错、它们连接 API、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但浏览器本身没变。我们依然热爱这个产品，它们无法像我们希望的那样，越来越多的智能体开始上线，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，学习成本高，

    就像花生酱配果酱一样，不是传统浏览器，读取、并不是说我们多么超前，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。浏览器是全球最普及的软件之一。但我们还是要做。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、有爱、

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，

    到了 2023 年，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我会更早、那才是天真。这里面可能有错，我们知道，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。让我退缩了，但内部其实是一个缓慢、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。具体来说，更易上手，