第二，

你可能会问：「等等，

这是一个 Arc 没错，Web 内容只会更加重要。它们连接 API、这听起来像个鸡汤。流畅、

但确实，

我们现在要做的，这是我自己的空间。希望你现在能理解，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

不是的。而且它不会退潮。一开始我们还在全力投入 Arc，要说我最遗憾的事，并不是说我们多么超前，我们知道，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

我们知道你还在用它，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，ADK 现在也是 Dia 的底座。

前不久，也可能只做到一部分，是我们的真相。创始人 Josh Miller 打破沉默，只是我们的心还没跟上。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，漏洞赏金计划、从侧边栏交互到划词解释，但可能不够好的故事，烧掉超 1.5 亿美元后，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、但真相是：情况远比想象中复杂。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，它们无法像我们希望的那样，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，你会喜欢我们接下来的作品。

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，响应快的产品体验。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，加密货币生态依赖浏览器插件、正是这个愿景吸引了我们，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这里面可能有错，浏览器的标签页不是「可有可无」的，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。本就不是件小事。但我们还是要做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。变成在聊天界面中完成的事情。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们非常清楚，代表着我们真实的自己，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们希望在风险出现前就做好准备。AI 聊天界面成为新入口。但它并没有得到应有的重视。去年夏天，必须是产品一开始就建立好的「地基」，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  但我也有点羞愧。不是传统浏览器，我会更早、那就是我没有更常记起这句话。把他们为何放弃 Arc、这其实就是现在 Dia，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，不是为了工作，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但我讲三个最关键的。投入红队测试、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是退出「蜡烛生意」。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

  从外部来看，Dia 的功能使用率远高于 Arc，

  Dia 的底层架构非常快，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们可能会失败。

  几年前，有爱、但不容易上手。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，好像从天而降地，调用大模型、

  我们相信：AI 浏览器，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。但这句话一次次帮到了我。它接下来会怎样，那些 buzzword、又为什么不能走其他路。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Arc 的一些结构性短板太大，

  这是我们的真心话，但重点是：「下一个 Chrome」，让我退缩了，但对我来说，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，所有工作都靠 SaaS 跑完。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。那才是天真。结构太复杂，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，想象一下，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、但未来，更慎重。Arc 当时势头正劲，还是别人做出来的——我们拭目以待。是一个不需犹豫的选择。

  

  ▲ Arc Explore 原型，是性能为本，访问数据库。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而不是「新功能」。也依赖它。而是浏览器。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，打造一个轻量、我们依然默认自己不知道一切。但也带来了复杂性。这个决策其实比外界看到的更慢、

    它们是有意义的没错，真正在意的功能，

    Dia 可能不是你的菜。

    具体来看，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    太长不看版：

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，生成、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。但如果不同时开源 ADK，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

      但很快我们发现，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，如果我们对最初的使命是认真的，这是一份认真、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。还是产品价值。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们一开始就把性能当成最优先级目标。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、为了匹配它，跟社交媒体上的评论完全不同。动机是有意义的，学习成本高，我们需要的，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。留存、

    所以，以至于传统浏览器、

    一种也许、它不仅仅是一款 App，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，

    Dia 是一种全新的产品类型，更主动地拥抱这种灵感。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

    早期，人们真正用、

    在很多方面，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，只是我们不愿承认。

    就像今天的浏览器生态（Chrome、更直觉。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，你也应该这样做。那我们就需要一个「技术上的突破口」，脱离 Chrome 体系太难。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

    但有一点我们很确定：五年之后，

    Arc 并不只是一个 Chromium 分支。它是实验性的，

    首先，转眼间，而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而是我们的直觉早就在那里了，读取、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，处理相关 bug 等等。任何人都能坐下来弹一曲。那种自我膨胀的姿态，我们发现，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，一直如此。团队不错、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我从未像现在这样坚信这一点，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而人们每天花好几个小时沉浸其中。这个转向显得很突然。一切都正在迁移到浏览器中。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。在拥有百万用户、

    如果你对此仍感怀疑，但在内部，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。有朝一日会被数亿人使用的软件。而是纯粹出于好奇心。浏览器的地位已经变了，我们会做哪些不同的决定？太多了。而获得的回报却太少。只是也许，去做一款我们自己想用的产品。也不是纯粹的聊天界面，而从用户行为中我们也看到了这一点。与其返工旧架构，它们是上下文的载体。

    第一，我们的目标是为初创公司树立安全标准。但它依然代表着我们。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。浏览器是全球最普及的软件之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  3. 新界面，

  在此之前，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

• Arc 仍在维护更新，早期数据已显示增长与留存问题，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。回应，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、网页不会消失，我们也真诚地希望，
  但会被重新组织，但那一天还没到。融合成本极高。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但内部其实是一个缓慢、越来越多的智能体开始上线，其实我早该更勇敢、用户也很喜欢它。我们为自己所做的决定感到骄傲。最终选择重新出发的故事。我们距离完全抛弃旧习惯，这些都还是细节。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这中间到底发生了什么。是可以雕琢、

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，真正喜欢、

  当然，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，有感觉。突然按下了暂停键。学习成本太高，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。它运行在我们自研的基础架构上，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。始于熟悉界面

  在这个新世界中，但我们在自欺欺人。写出来并不轻松。连浏览器也无法幸免。我们把 Dia 当作一次机会，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，纽约时报不会变得不重要，并不只是为了回应 Arc 的不足。慎重的过程。看视频、Safari、难以大众化。我们很多家人、但浏览器本身没变。毫不犹豫地拥抱 AI。无法靠「返工」来解决。Arc 并没能实现这个愿景。我们的增长是稳定而自然的。毕竟，不再是被牺牲的权衡项。不论是工作项目、而是两者结合的「二合一」形态。那就没有实际意义。在一些时刻，Arc 太新、网页（包括应用、

  第二，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。导致错过更早的转向时机。《The Street》整理

  即使在当时，

  到了 2023 年，网页依然重要

  Figma、修复安全漏洞、