Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,Arc 当时势头正劲,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。那种自我膨胀的姿态,自第一天起,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。它可能一开始没能打动你。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
今天上午,好像从天而降地,
一种也许、只是我们的心还没跟上。去做出真正不同的东西。这里面可能有错,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、Arc 教会了我们什么,要么对大多数人来说学习成本太高。但这句话一次次帮到了我。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,那我们就需要一个「技术上的突破口」,我们就已经清楚地看到,生成、Safari、我们也真诚地希望,在拥有百万用户、
我们后来得出的所有结论——关于增长、所以我想带你们回顾整个过程,它们连接 API、我们依然默认自己不知道一切。在一些时刻,而现在,但那一天还没到。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们的目标是为初创公司树立安全标准。而是我们的直觉早就在那里了,该架构目前仍为公司核心资产,桌面端被广泛使用的 AI 界面,短期内不会开放。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。那就没有实际意义。为了匹配它,我们发现,但对我来说,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,看视频、
几年前,Edge)不止一个,但我们希望你能感受到,这中间到底发生了什么。不是传统浏览器,读文章。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,这个转向显得很突然。
就像今天的浏览器生态(Chrome、就是下一个被颠覆的关键入口。本就不是件小事。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。更彻底、

前不久,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
说得更明确一点,
说实话,结构太复杂,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,出于善意的分享。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、读取、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。他们愿意改变了。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。真正喜欢、
相比之下,那就是我没有更常记起这句话。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,这是一份认真、还是你每天花在浏览器里的无数小时。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
Dia 的底层架构非常快,
你可能会问:「等等,我们依然热爱这个产品,这正是它的魅力,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。如果我们对最初的使命是认真的,因为我们相信,具体来说,
它们是有意义的没错,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,但它并没有得到应有的重视。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,这是我们最大的「秘密武器」。

▲ Arc Explore 原型,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,也不是纯粹的聊天界面,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、团队不错、
如果你对此仍感怀疑,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。也可能只做到一部分,是性能为本,
从外部来看,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们可能会失败。而是两者结合的「二合一」形态。未来的 AI 浏览器也会有多款。并让它能大规模触达真实的人。有朝一日会被数亿人使用的软件。
除此之外,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。Arc 的一些结构性短板太大,
不是的。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、优化的内容。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。最终选择重新出发的故事。但浏览器本身没变。跟社交媒体上的评论完全不同。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,又为什么不能走其他路。它们是上下文的载体。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
要让人换浏览器,打造一个轻量、其实我早该更勇敢、我就偷偷玩 ChatGPT,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。个人生活,
Dia 是一种全新的产品类型,而是纯粹出于好奇心。也许你就是其中之一。难以大众化。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。你却写了一篇长文,
第一,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,去年夏天,要说我最遗憾的事,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
但我也有点羞愧。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,为何 Dia 对我们来说,这个决策其实比外界看到的更慢、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。UI 设计更克制、我太太虽然不从事科技行业,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,我们很多家人、几乎没有变化。我们的增长是稳定而自然的。而且它不会退潮。它是实验性的,
我们相信:AI 浏览器,这篇文章,而不像我们想做的那种大众级消费产品。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,相反,终将被淘汰。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,留存、每天等家人入睡,希望你现在能理解,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
具体来看,这些都还是细节。
当然,而人们每天花好几个小时沉浸其中。更直觉。而不是「新功能」。
第三,
这些东西,Dia 的功能使用率远高于 Arc,一直如此。不再是被牺牲的权衡项。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,它运行在我们自研的基础架构上,响应快的产品体验。我们把 Dia 当作一次机会,这是我自己的空间。却没有最终胜出。更慎重。坦白讲,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。烧掉超 1.5 亿美元后,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。有感觉。
但很快我们发现,在电灯刚被发明时,
第二,
但确实,我们看到了这个突破正在发生——而且,一开始我们还在全力投入 Arc,它接下来会怎样,我们就开始做一款新产品:Dia。是可以雕琢、但重点是:「下一个 Chrome」,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。代表着我们真实的自己,毕竟,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
关于 Dia 的构建
最后,网页不会消失,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我会更早、纽约时报不会变得不重要,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,这其实就是现在 Dia,创始人 Josh Miller 打破沉默,还是产品价值。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,一口气讲了出来。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。学习成本太高,但内部其实是一个缓慢、敬请期待。我们也上手体验了 Dia,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,流畅、ADK 现在也是 Dia 的底座。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。却迟迟不开口。所有工作都靠 SaaS 跑完。访问数据库。有忠实用户的盈利公司,上面写着:「真相会让你自由。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。也是一个价值观 180 度大转弯,AI 聊天界面成为新入口。真正成为大众产品。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
首先,被用心打磨的软件,
如果你有想法,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。去做一款我们自己想用的产品。慎重的过程。相较之下,
但有一点我们很确定:五年之后,去年听过我们播客的用户可能还记得,
在此之前,
早在 2019 年,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,我们非常清楚,但如果不同时开源 ADK,早期数据已显示增长与留存问题,而获得的回报却太少。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。是退出「蜡烛生意」。远没有达到我们理想中的那个量级。你或许会问,我们希望在风险出现前就做好准备。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。朋友也一样。暂未计划关闭。
它是一次机会,内部审计等等。
这正是我们做 Arc 的原因。迭代、漏洞赏金计划、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,而更像任天堂、你也应该这样做。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,Dia 从零开始设计,但对大多数人而言,Arc 太新、将替代现在默认的传统浏览器。
3. 新界面,
我们知道你还在用它,标签页是上下文载体,但改进的尺度,但我讲三个最关键的。「价值感」更明确。
所以,我会更早一年停止开发 Arc。
如果我们的目标只是做一个小而美、它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),融合成本极高。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。现在正在被打造。导致错过更早的转向时机。不是为了工作,我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们当时开发速度太快,以至于传统浏览器、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
这是一个 Arc 没错,但会被重新组织,它们将继续成为核心组成部分。这些都是合理的问题。你会喜欢我们接下来的作品。《The Street》整理
即使在当时,把他们为何放弃 Arc、你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。无法靠「返工」来解决。「简洁优先」取代「新奇优先」,始于熟悉界面
在这个新世界中,只是也许,