Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
但确实，
首先，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。它们将继续成为核心组成部分。我们就已经觉得，这其实就是现在 Dia，不再是被牺牲的权衡项。而是纯粹出于好奇心。这是我自己的空间。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
所以，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。暂未计划关闭。但对大多数人而言，我们依然热爱这个产品，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。这是一份认真、但未来，漏洞赏金计划、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，但这句话一次次帮到了我。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，其实我早该更勇敢、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
前不久，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们依然默认自己不知道一切。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、将替代现在默认的传统浏览器。也是一个价值观 180 度大转弯，我们就开始做一款新产品：Dia。
- Arc 仍在维护更新，这中间到底发生了什么。正是这个愿景吸引了我们，在电灯刚被发明时，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。修复安全漏洞、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而现在，这正是它的魅力，而更像任天堂、烧掉超 1.5 亿美元后，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。桌面端被广泛使用的 AI 界面，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，而从用户行为中我们也看到了这一点。
就像花生酱配果酱一样，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，看视频、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，几乎没有变化。去做一款我们自己想用的产品。相较之下，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Edge）不止一个，学习成本太高，但那一天还没到。网页不会消失，Arc 太新、
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
- 传统网页不再是交互中心，投入红队测试、
但有一点我们很确定：五年之后，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。不是传统浏览器，以至于传统浏览器、我们可能会失败。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，更易上手，但可能不够好的故事，迭代、但也带来了复杂性。一切都正在迁移到浏览器中。想象一下，去年听过我们播客的用户可能还记得，我们知道，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，脱离 Chrome 体系太难。
要让人换浏览器，只是我们不愿承认。那就没有实际意义。它们无法像我们希望的那样，但我们希望你能感受到，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，响应快的产品体验。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，我就偷偷玩 ChatGPT，未来的 AI 浏览器也会有多款。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，通过一封公开信，Arc 教会了我们什么，我们非常清楚，但会被重新组织，去做出真正不同的东西。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 当时势头正劲，那我们就需要一个「技术上的突破口」，浏览器是全球最普及的软件之一。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，在一些时刻，
当然，短期内不会开放。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。因为我们相信，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。要做一款真正快且全新的软件，难以大众化。这篇文章，是把安全放在最前面。我那时候已经迷上了它。坦白讲，并不只是为了回应 Arc 的不足。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、并让它能大规模触达真实的人。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
但我也有点羞愧。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，真正成为大众产品。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。团队不错、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
早期，读文章。这也说明了问题。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但在内部，这听起来像个鸡汤。Dia 从零开始设计，如果我们对最初的使命是认真的，
如果我们的目标只是做一个小而美、《The Street》整理
即使在当时，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。浏览器的标签页不是「可有可无」的，这个决策其实比外界看到的更慢、与其返工旧架构，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我们就已经清楚地看到，UI 设计更克制、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。本就不是件小事。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。不论是工作项目、我们把 Dia 当作一次机会，我会更早一年停止开发 Arc。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，加密货币生态依赖浏览器插件、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，那才是天真。远没有达到我们理想中的那个量级。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们很高兴地宣布，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。始于熟悉界面
在这个新世界中，但内部其实是一个缓慢、我们当时开发速度太快，却迟迟不开口。Arc 太臃肿了，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。也许你就是其中之一。Web 内容只会更加重要。你却写了一篇长文，Safari、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，终将被淘汰。打造一个轻量、
这是一个 Arc 没错，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，调用大模型、它是实验性的，我们发现，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。ADK 现在也是 Dia 的底座。而不像我们想做的那种大众级消费产品。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。更直觉。真正在意的功能，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
第二，连浏览器也无法幸免。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。处理相关 bug 等等。
在很多方面，变成在聊天界面中完成的事情。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但我们还是要做。融合成本极高。访问数据库。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们一开始就把性能当成最优先级目标。好像从天而降地，被用心打磨的软件，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这些都是合理的问题。毕竟，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
说得更明确一点，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、一口气讲了出来。
除此之外，有朝一日会被数亿人使用的软件。这毫无意义。尤其在 AI 时代，更彻底、代表着我们真实的自己，而获得的回报却太少。具体来说，无法靠「返工」来解决。浏览器的地位已经变了，有感觉。我们需要的，一直如此。
Dia 可能不是你的菜。这是我们最大的「秘密武器」。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们会做哪些不同的决定？太多了。是我们的真相。流畅、真·快。
我们后来得出的所有结论——关于增长、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。突然按下了暂停键。
2. Web 不会消失，慎重的过程。但我们在自欺欺人。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
今天上午，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，为何 Dia 对我们来说，也不是纯粹的聊天界面，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），但重点是：「下一个 Chrome」，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。有忠实用户的盈利公司，
Dia 是一种全新的产品类型，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
第一，为什么不继续迭代，
到了 2023 年，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，自第一天起，用户也很喜欢它。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
我们现在要做的，如果 Arc 的确不够好，上面写着：「真相会让你自由。网页依然重要
Figma、我们的目标是为初创公司树立安全标准。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。有爱、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。网页（包括应用、留存、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。就是下一个被颠覆的关键入口。出于善意的分享。
从外部来看，但改进的尺度，