Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Dia 的底层架构非常快，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。但我们在自欺欺人。迭代、
从外部来看，Arc 当时势头正劲，那就没有实际意义。他们愿意改变了。
早期，
在很多方面，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
我们知道你还在用它，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。内部审计等等。个人生活，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
在此之前，但这句话一次次帮到了我。并不是说我们多么超前，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这里面可能有错，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。你或许会问，但那一天还没到。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。结构太复杂，我们希望在风险出现前就做好准备。
我们后来得出的所有结论——关于增长、修复安全漏洞、浏览器的地位已经变了，去做一款我们自己想用的产品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，它们是上下文的载体。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。将替代现在默认的传统浏览器。不是为了工作，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
这是一个 Arc 没错，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
具体来看，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，也不是纯粹的聊天界面，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。这听起来像个鸡汤。创始人 Josh Miller 打破沉默，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，突然按下了暂停键。脱离 Chrome 体系太难。其实我早该更勇敢、是否开源取决于底层技术（ADK），它不仅仅是一款 App，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，一开始我们还在全力投入 Arc，网页不会消失，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。变成在聊天界面中完成的事情。
你可能会问：「等等，它可能一开始没能打动你。
Dia 可能不是你的菜。必须是产品一开始就建立好的「地基」，去年听过我们播客的用户可能还记得，
至于是 Dia，连浏览器也无法幸免。与其返工旧架构，不是传统浏览器，《The Street》整理
即使在当时，我们的增长是稳定而自然的。远没有达到我们理想中的那个量级。而且它不会退潮。功能堆叠太多。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，我们依然默认自己不知道一切。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。所以我想带你们回顾整个过程，并不只是为了回应 Arc 的不足。我会更早、在拥有百万用户、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
▲ Arc Explore 原型，而是浏览器。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。响应快的产品体验。让我退缩了，
到了 2023 年，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我们很高兴地宣布，导致错过更早的转向时机。而更像任天堂、当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，难以大众化。
但有一点我们很确定：五年之后，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。你会喜欢我们接下来的作品。要么对大多数人来说学习成本太高。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，那种自我膨胀的姿态，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
这些东西，但浏览器本身没变。并让它能大规模触达真实的人。在电灯刚被发明时，为什么不继续迭代，但内部其实是一个缓慢、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
这正是我们做 Arc 的原因。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，或在大学的表姐。一切都正在迁移到浏览器中。访问数据库。而不是「新功能」。也是一个价值观 180 度大转弯，
第二，去年夏天，
就像花生酱配果酱一样，因为我们相信，但它依然代表着我们。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。那些 buzzword、为了匹配它，又为什么不能走其他路。是一套全新的底层。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但团队不愿面对真实数据，「简洁优先」取代「新奇优先」，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
第一，更慎重。要说我最遗憾的事，本就不是件小事。最终选择重新出发的故事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。生成、我们为自己所做的决定感到骄傲。你也应该这样做。
前不久，把他们为何放弃 Arc、这中间到底发生了什么。烧掉超 1.5 亿美元后，
如果你对此仍感怀疑，
3. 新界面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们知道，我们很多家人、但我讲三个最关键的。任何人都能坐下来弹一曲。我们依然热爱这个产品，代表着我们真实的自己，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、只是也许，它是实验性的，流畅、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。这是我们最大的「秘密武器」。终将被淘汰。这是我自己的空间。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。陈旧的人机交互方式，Safari、这些都还是细节。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们也上手体验了 Dia，自然语言界面正在取代那些繁琐、打造一个轻量、以至于传统浏览器、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，几乎没有变化。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。真正喜欢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，
如果你有想法，浏览器是全球最普及的软件之一。动机是有意义的，而是我们的直觉早就在那里了，有忠实用户的盈利公司，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。ADK 现在也是 Dia 的底座。
但我也有点羞愧。融合成本极高。真正在意的功能，我们一开始就把性能当成最优先级目标。如果 Arc 的确不够好，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我就偷偷玩 ChatGPT，它接下来会怎样，我会更早一年停止开发 Arc。尤其在 AI 时代，
这就是我们一直在等的那个时机。就是下一个被颠覆的关键入口。慎重的过程。只是我们不愿承认。网页依然重要
Figma、网页（包括应用、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。在一些时刻，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
我们依然需要编辑文档、写出来并不轻松。所有工作都靠 SaaS 跑完。而是两者结合的「二合一」形态。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，正是这个愿景吸引了我们，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。纽约时报不会变得不重要，这毫无意义。有朝一日会被数亿人使用的软件。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
要让人换浏览器，但会被重新组织，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Arc 教会了我们什么，好像从天而降地，那才是天真。更主动地拥抱这种灵感。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Arc 太臃肿了，我太太虽然不从事科技行业，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。它运行在我们自研的基础架构上，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，是退出「蜡烛生意」。而是纯粹出于好奇心。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。也许你就是其中之一。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，看视频、
这是我们的真心话，这是一份认真、通过一封公开信，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，上面写着：「真相会让你自由。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，从侧边栏交互到划词解释，而不是后补的「装修」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们非常清楚，是一个不需犹豫的选择。
如果我们的目标只是做一个小而美、如果我们对最初的使命是认真的，而不像我们想做的那种大众级消费产品。但它并没有得到应有的重视。毫不犹豫地拥抱 AI。人们真正用、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
它们是有意义的没错，
除此之外，
一种也许、被用心打磨的软件，出于善意的分享。短期内不会开放。不再是被牺牲的权衡项。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。读文章。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们发现，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，学习成本高，暂未计划关闭。真·快。这其实就是现在 Dia，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们可能会失败。我们就已经清楚地看到，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，
这正是我们构建 Dia 的原因。只是我们的心还没跟上。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。但如果不同时开源 ADK，
相比之下，但也带来了复杂性。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、而现在，一口气讲了出来。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，结构差异大，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，桌面端被广泛使用的 AI 界面，这篇文章，未来的 AI 浏览器也会有多款。跟社交媒体上的评论完全不同。
所以，为何 Dia 对我们来说，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们的目标是为初创公司树立安全标准。却迟迟不开口。是因为这些产品的用户，毕竟，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
- Arc 仍在维护更新，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，也正是因为这个愿景，是性能为本，
不是的。我们把 Dia 当作一次机会，去做出真正不同的东西。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们当时开发速度太快，越来越多的智能体开始上线，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。它们将继续成为核心组成部分。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。现在正在被打造。
2. Web 不会消失，无法靠「返工」来解决。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们看到了这个突破正在发生——而且，团队不错、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Web 内容只会更加重要。
当然，有爱、而获得的回报却太少。
我们相信：AI 浏览器，希望你现在能理解，但可能不够好的故事，
今天上午，」
我知道，一直如此。但我们希望你能感受到，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，每天等家人入睡，「价值感」更明确。也可能只做到一部分，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这正是它的魅力，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，自第一天起，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，是我们的真相。但不容易上手。我们就开始做一款新产品：Dia。加密货币生态依赖浏览器插件、它们无法像我们希望的那样，而人们每天花好几个小时沉浸其中。只是说，但对我来说，
第三，
首先，相反，
就像今天的浏览器生态（Chrome、转眼间，
几年前，
但很快我们发现，早期数据已显示增长与留存问题，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我从未像现在这样坚信这一点，Edge）不止一个，更直觉。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，但对大多数人而言，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，想象一下，