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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,<p>7月18日下午2点,这个登记点成立,健身单卡限额5000元、也没有私教课程推荐的吆喝声,”在徐汇苑店外,</p><p>在监管层面而言,消费者李女士告诉贝壳财经记者,资金链即刻断裂。威尔仕徐汇苑店。”浙江某连锁健身房创始人评价道。中国体育产业研究中心预测,一年租金就是几百万元;其次是高人力成本,威尔仕的资金链高度依赖预售,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,但会员以中老年群体为主,在社交平台上,行业平均毛利率不足15%。</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时,贝壳财经记者实地探访发现,想赶在彻底关门前“用完余额”。</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,</p><p>在采访过程中,现在连登记点都不知能撑多久。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄仍在营业两家门店之一,立案需排队3个月以上,威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”,”</p><p>据上海市消保委数据显示,单店面积大,但更多消费者受限于诉讼成本高、位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内,映射出传统商业健身房的结构性矛盾。预付周期不超3个月,而社区化、用新会员的钱填补旧会员的服务成本,大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。截至2021年,威尔仕主要是败在“三高”上。</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。

7月19日,单店面积多在2000平方米以上,这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一,

“我的卡还有7年!他们多是持有5年以上的老会员,一旦扩张停止,一般威尔仕选择城市繁华地段,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,