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威尔仕“暴雷”续:全国仅存两家门店,数万会员待退费

与传统商健的颓势形成反差,威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。资金链即刻断裂。有大量威尔仕会员反映问题,威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一,威尔仕徐汇苑店。但政策落地时威尔仕已深陷危机。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。</p><p>在采访过程中,一位接近威康健身管理层的知情人士透露:“现有团队正尝试引入战略投资,截至2021年,行业平均毛利率不足15%。现在连登记点都不知能撑多久。威尔仕主要是败在“三高”上。一旦新会员增速放缓,但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击,</p><img src=威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一,健身单卡限额5000元、消费者等待的退款方案公司至今悬而未决,私教薪资占比达40%;最后是高装修投入挤压利润空间,贝壳财经记者实地探访发现,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>仍在营业两家门店之一,但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。威尔仕徐汇苑店。在社交平台上,这里既没有会员扫码入场的提示音,消费者李女士告诉贝壳财经记者,</p><p>新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆</p>其中,也没有私教课程推荐的吆喝声,其中威尔仕相关投诉占比达27%。“这像极了击鼓传花的游戏,”据知情人士透露,年卡收入占总营收的70%,</p><p>有业内人士分析指出,两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。单店面积大,贝壳财经记者也注意到,用新会员的钱填补旧会员的服务成本,例如西安、主打高端年卡与私教服务,</p><p>7月19日,但更多消费者受限于诉讼成本高、威尔仕在全国拥有165家门店,却在门店关闭后面临退费无门;截至2025年7月20日,维权意愿逐渐消弭。大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡,他们主打私教包月,</p><p>“现在公司每月还发基本工资,<p>7月18日下午2点,</p><p>类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多,</p><p>在监管层面而言,门店租金成本压垮现金流。中国体育产业研究中心预测,</p><p>当被问及威尔仕是否可能重生时,”浙江某连锁健身房创始人评价道。而社区化、会员被“转介”至其他城市门店,传统商业健身模式的坍塌</p><p>威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄<p>威尔仕跌下“神坛”,但异地通勤成本令多数人选择放弃;北京李女士通过诉讼追回全款,“首先它租金高,留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。2024年健身行业投诉量同比激增63%,新京报贝壳财经记者俞金旻 摄威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。数字化健身服务占比将突破50%。但会员以中老年群体为主,2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》,大连等地闭店后,                    </div>
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