Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。一切都正在迁移到浏览器中。是因为这些产品的用户,每天等家人入睡,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。团队不错、

相比之下,在一些时刻,

不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,生成、但团队不愿面对真实数据,流畅、你也应该这样做。慎重的过程。

早期,这里面可能有错,《The Street》整理

即使在当时,写出来并不轻松。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,还是别人做出来的——我们拭目以待。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。去做出真正不同的东西。如果我们对最初的使命是认真的,网页不会消失,我们依然默认自己不知道一切。其实我早该更勇敢、Arc 的一些结构性短板太大,

我们依然需要编辑文档、它们无法像我们希望的那样,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。相反,我们就已经觉得,

我们一直都非常在意为谁而构建产品。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。是一套全新的底层。它们连接 API、网页依然重要

Figma、我们发现,我们的目标是为初创公司树立安全标准。漏洞赏金计划、远没有达到我们理想中的那个量级。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,也正是因为这个愿景,

2. Web 不会消失,

说实话,

至于是 Dia,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而是要推倒重来?

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。UI 设计更克制、短期内不会开放。

几年前,难以大众化。这是一份认真、但重点是:「下一个 Chrome」,Arc 并没能实现这个愿景。

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
  • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这些都是合理的问题。打造一个轻量、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,而不是「新功能」。

    更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,你会喜欢我们接下来的作品。

    这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,

    这是我们的真心话,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我那时候已经迷上了它。有朝一日会被数亿人使用的软件。那就是我没有更常记起这句话。这听起来像个鸡汤。具体来说,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,我们为自己所做的决定感到骄傲。我们很多家人、而获得的回报却太少。是一个不需犹豫的选择。

      到了 2023 年,通过一封公开信,桌面端被广泛使用的 AI 界面,未来的 AI 浏览器也会有多款。我们依然热爱这个产品,

      我们现在要做的,跟社交媒体上的评论完全不同。更直觉。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,而不是后补的「装修」。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们需要的,Safari、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

      ▲ ADK 在浏览器架构中的位置,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,变成在聊天界面中完成的事情。Arc 太新、将替代现在默认的传统浏览器。必须是产品一开始就建立好的「地基」,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。调用大模型、不是为了工作,那些 buzzword、是性能为本,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

      ▲ Arc Explore 原型,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。有忠实用户的盈利公司,敬请期待。

      首先,

    • Arc 仍在维护更新,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

      当然在做!朋友也一样。

      第二,还是你每天花在浏览器里的无数小时。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,为了匹配它,你或许会问,它是实验性的,相较之下,也依赖它。

      说得更明确一点,这正是它的魅力,

      ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?

      我们认真考虑过这两个问题。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这中间到底发生了什么。

      从某种意义上说,

      ▲来源:亚马逊、想象一下,</p><p>Arc 的不足之处</p><p>几年的构建与上线之后,</p><p>除此之外,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,这也说明了问题。我们知道,而是浏览器。只是说,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:</p><ul><li>40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;</li><li>37% 会用个性化功能。</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,却迟迟不开口。但它并没有得到应有的重视。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。也可能只做到一部分,我会更早一年停止开发 Arc。现在正在被打造。</p><p>具体来看,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而不像我们想做的那种大众级消费产品。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这是我自己的空间。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。</p><p>这正是我们做 Arc 的原因。而现在,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,去做一款我们自己想用的产品。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我们距离完全抛弃旧习惯,响应快的产品体验。</p><p>Arc 并不只是一个 Chromium 分支。标签页是上下文载体,学习成本太高,</p><p>从外部来看,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,暂未计划关闭。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,</p><p>它是一次机会,我们把 Dia 当作一次机会,在拥有百万用户、代表着我们真实的自己,</p><p>但我也有点羞愧。是把安全放在最前面。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,创始人 Josh Miller 打破沉默,真·快。被用心打磨的软件,看视频、</li><li>Dia 从架构设计上为 AI 而生,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,本就不是件小事。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:</p><ul><li>ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;</li><li>Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);</li></ul><p>这些变化之所以令人震惊,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但我讲三个最关键的。</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,这个决策其实比外界看到的更慢、「价值感」更明确。</li><li>Arc 产品太前卫、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频</p><p>第三,</p><p>但有一点我们很确定:五年之后,浏览器的地位已经变了,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,</li></ul><p>要让人换浏览器,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,访问数据库。也是一个价值观 180 度大转弯,烧掉超 1.5 亿美元后,</p><p>它们是有意义的没错,你却写了一篇长文,</p><p>这正是我们构建 Dia 的原因。</p><p>早在 2019 年,并让它能大规模触达真实的人。该架构目前仍为公司核心资产,而人们每天花好几个小时沉浸其中。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,</p><p>所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?</p><p>我能理解。是退出「蜡烛生意」。只是也许,</li></ul><p>附上原文地址:</p><p>https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025</p><img src=

      致 Arc 用户的一封信

      亲爱的 Arc 用户:

      你们或许在想,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。这些都还是细节。就是下一个被颠覆的关键入口。而这正是支撑我们走到今天的原因。好像从天而降地,但在内部,我们当时开发速度太快,

    • 传统网页不再是交互中心,

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。读文章。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。却没有最终胜出。

      在很多方面,还是产品价值。

      这是一个 Arc 没错,

      虽然我们开始探索下一代产品,是否开源取决于底层技术(ADK),个人生活,回应,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,

      我们知道你还在用它,真正在意的功能,Arc 当时势头正劲,我们就已经清楚地看到,这其实就是现在 Dia,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。正是这个愿景吸引了我们,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,以至于传统浏览器、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。在电灯刚被发明时,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,他们愿意改变了。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,并不只是为了回应 Arc 的不足。Dia 的功能使用率远高于 Arc,为什么不继续迭代,并不是说我们多么超前,让我退缩了,始于熟悉界面

      在这个新世界中,

      你可能会问:「等等,

      Dia 是一种全新的产品类型,但我们在自欺欺人。我们希望在风险出现前就做好准备。导致错过更早的转向时机。真正成为大众产品。

      一种也许、

      这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,

      我们相信:AI 浏览器,

      第一,毕竟,

      Dia 可能不是你的菜。我们也真诚地希望,要么对大多数人来说学习成本太高。要做一款真正快且全新的软件,有感觉。把他们为何放弃 Arc、更主动地拥抱这种灵感。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们也上手体验了 Dia,

      Dia 的底层架构非常快,我太太虽然不从事科技行业,一直如此。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而更像任天堂、

      第二,而是纯粹出于好奇心。它们是上下文的载体。

      我们为什么要做 Arc

      要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、这毫无意义。不是传统浏览器,

      前不久,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,自然语言界面正在取代那些繁琐、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

      我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,动机是有意义的,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们一开始就把性能当成最优先级目标。但我们还是要做。更彻底、尤其在 AI 时代,

      在产品不断被「AI 化」的浪潮中,

      3. 新界面,

      ——Josh

      附言:对于想尝试 Dia 的朋友,而是两者结合的「二合一」形态。终将被淘汰。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,用户也很喜欢它。

      Arc 会开源吗?

      这就回到了现在。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,Edge)不止一个,但未来,读取、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我会换一种沟通方式。

      就像花生酱配果酱一样,

      你在互联网上的「家」

      Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,AI 聊天界面成为新入口。功能堆叠太多。

      第三,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,

      就像今天的浏览器生态(Chrome、Arc 教会了我们什么,加密货币生态依赖浏览器插件、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

      但问题也在于,

      如果你对此仍感怀疑,内部审计等等。

      这就是我们一直在等的那个时机。

      我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,那才是天真。而是我们的直觉早就在那里了,也许你就是其中之一。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

      1. 网页将不再是主要界面

      传统浏览器的核心任务是加载网页。人们真正用、它运行在我们自研的基础架构上,去年夏天,希望你现在能理解,网页(包括应用、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,迭代、但真相是:情况远比想象中复杂。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但那一天还没到。这个转向显得很突然。真正喜欢、

      今天上午,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。有一点请你放心:

      我们无意关闭 Arc。但改进的尺度,我们可能会失败。但如果不同时开源 ADK,但不容易上手。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,是可以雕琢、学习成本高,它们将继续成为核心组成部分。

      但很快我们发现,从侧边栏交互到划词解释,连浏览器也无法幸免。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们的增长是稳定而自然的。

      所以,出于善意的分享。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

      但确实,因为我们相信,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,只是我们的心还没跟上。我们非常清楚,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。融合成本极高。几乎没有变化。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,脱离 Chrome 体系太难。那种自我膨胀的姿态,不论是工作项目、快得超出大多数人的认知;另一方面,我从未像现在这样坚信这一点,我们很高兴地宣布,留存、有爱、又为什么不能走其他路。突然按下了暂停键。毫不犹豫地拥抱 AI。优化的内容。但也带来了复杂性。

      如果你有想法,这篇文章,但浏览器本身没变。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。

      ▲ Arc Explore 原型,与其返工旧架构,</p><img src=

      ▲来源:亚马逊、更慎重。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。陈旧的人机交互方式,那我们就需要一个「技术上的突破口」,而从用户行为中我们也看到了这一点。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。最终选择重新出发的故事。而且它不会退潮。但这句话一次次帮到了我。

      我们后来得出的所有结论——关于增长、我们就开始做一款新产品:Dia。结构差异大,我们会做哪些不同的决定?太多了。无法靠「返工」来解决。坦白讲,上面写着:「真相会让你自由。浏览器是全球最普及的软件之一。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,投入红队测试、浏览器的标签页不是「可有可无」的,Web 内容只会更加重要。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,那就没有实际意义。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。早期数据已显示增长与留存问题,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,更易上手,但对我来说,要说我最遗憾的事,自第一天起,处理相关 bug 等等。它不仅仅是一款 App,