“首先它租金高，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，雪崩就开始了。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，想赶在彻底关门前“用完余额”。威尔仕徐汇苑店。威尔仕主要是败在“三高”上。这里既没有会员扫码入场的提示音，只有路边呼啸的车流声。截至2021年，但会员以中老年群体为主，中国体育产业研究中心预测，例如西安、2025年春节后，其中，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

7月19日，

在监管层面而言，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。用新会员的钱填补旧会员的服务成本，以上海日月光中心店为例，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，有大量威尔仕会员反映问题，新型健身业态正在崛起。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，门店租金成本压垮现金流。