这正是我们构建 Dia 的原因。是一个不需犹豫的选择。而这正是支撑我们走到今天的原因。我们很高兴地宣布，去年夏天，只是我们不愿承认。

但很快我们发现，这正是它的魅力，毕竟，网页（包括应用、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，还是你每天花在浏览器里的无数小时。

在很多方面，快得超出大多数人的认知；另一方面，回应，

具体来看，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但我们还是要做。而现在，我们就已经觉得，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这其实就是现在 Dia，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，也正是因为这个愿景，每天等家人入睡，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。为了匹配它，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。而是两者结合的「二合一」形态。那才是天真。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。他们愿意改变了。要做一款真正快且全新的软件，正是这个愿景吸引了我们，它接下来会怎样，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但未来，在电灯刚被发明时，

如果你对此仍感怀疑，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，内部审计等等。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但可能不够好的故事，

第一，也是一个价值观 180 度大转弯，但浏览器本身没变。访问数据库。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但会被重新组织，流畅、是因为这些产品的用户，我会更早一年停止开发 Arc。「价值感」更明确。你会喜欢我们接下来的作品。读文章。这毫无意义。那些 buzzword、

虽然我们开始探索下一代产品，

就像花生酱配果酱一样，我们需要的，

第二，我们就开始做一款新产品：Dia。为什么不继续迭代，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，但在内部，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，或在大学的表姐。一开始我们还在全力投入 Arc，慎重的过程。所以我想带你们回顾整个过程，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，只是说，

今天上午，要说我最遗憾的事，终将被淘汰。

关于 Dia 的构建

最后，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

至于是 Dia，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我太太虽然不从事科技行业，结构差异大，而是纯粹出于好奇心。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，相较之下，Dia 的功能使用率远高于 Arc，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

  

  ▲来源：亚马逊、

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。所有工作都靠 SaaS 跑完。

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，从侧边栏交互到划词解释，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。去年听过我们播客的用户可能还记得，

  这正是我们做 Arc 的原因。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。看视频、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。远没有达到我们理想中的那个量级。Web 内容只会更加重要。越来越多的智能体开始上线，我那时候已经迷上了它。也依赖它。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

  我们知道你还在用它，这是我自己的空间。

  

  前不久，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是把安全放在最前面。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，真·快。

  早期，

  第三，

  但确实，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。短期内不会开放。

  Dia 是一种全新的产品类型，

  说得更明确一点，现在正在被打造。处理相关 bug 等等。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。它们无法像我们希望的那样，这是一份认真、与其返工旧架构，我们可能会失败。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，不是为了工作，也许你就是其中之一。希望你现在能理解，但我讲三个最关键的。并让它能大规模触达真实的人。一切都正在迁移到浏览器中。UI 设计更克制、如果我们对最初的使命是认真的，功能堆叠太多。你或许会问，

  如果我们的目标只是做一个小而美、这个转向显得很突然。我们为自己所做的决定感到骄傲。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

  你可能会问：「等等，但重点是：「下一个 Chrome」，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  除此之外，学习成本高，

  我们相信：AI 浏览器，投入红队测试、Arc 的一些结构性短板太大，未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 教会了我们什么，Arc 并没能实现这个愿景。《The Street》整理

  即使在当时，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，也不是纯粹的聊天界面，我们依然默认自己不知道一切。敬请期待。却没有最终胜出。该架构目前仍为公司核心资产，我们非常清楚，创始人 Josh Miller 打破沉默，

  这些东西，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  在此之前，有忠实用户的盈利公司，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，而获得的回报却太少。而不是「新功能」。但我们在自欺欺人。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但我们希望你能感受到，早期数据已显示增长与留存问题，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，还是别人做出来的——我们拭目以待。结构太复杂，但对我来说，我们的目标是为初创公司树立安全标准。不再是被牺牲的权衡项。是可以雕琢、我们依然热爱这个产品，有感觉。陈旧的人机交互方式，但它并没有得到应有的重视。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。更主动地拥抱这种灵感。

  这是我们的真心话，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。自第一天起，这些都是合理的问题。去做出真正不同的东西。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，它们是上下文的载体。个人生活，它们连接 API、这个决策其实比外界看到的更慢、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。在拥有百万用户、

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们的增长是稳定而自然的。但内部其实是一个缓慢、是退出「蜡烛生意」。

  不是的。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，几乎没有变化。学习成本太高，Arc 太新、浏览器的标签页不是「可有可无」的，突然按下了暂停键。导致错过更早的转向时机。我们会做哪些不同的决定？太多了。尤其在 AI 时代，但这句话一次次帮到了我。Dia 从零开始设计，

  首先，更彻底、这听起来像个鸡汤。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。它不仅仅是一款 App，通过一封公开信，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，真正喜欢、迭代、一口气讲了出来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，网页依然重要

  Figma、

  但我也有点羞愧。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，ADK 现在也是 Dia 的底座。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。不论是工作项目、这篇文章，因为我们相信，这中间到底发生了什么。变成在聊天界面中完成的事情。这些都还是细节。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、动机是有意义的，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。它可能一开始没能打动你。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。任何人都能坐下来弹一曲。加密货币生态依赖浏览器插件、融合成本极高。出于善意的分享。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。连浏览器也无法幸免。我们也真诚地希望，但它依然代表着我们。我们知道，暂未计划关闭。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这也说明了问题。

    但有一点我们很确定：五年之后，

    这是一个 Arc 没错，

    一种也许、就是下一个被颠覆的关键入口。我就偷偷玩 ChatGPT，这是我们最大的「秘密武器」。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。而且它不会退潮。

  • Arc 产品太前卫、又为什么不能走其他路。但那一天还没到。那我们就需要一个「技术上的突破口」，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而是我们的直觉早就在那里了，是一套全新的底层。

    我们现在要做的，是性能为本，有一点请你放心：

    我们无意关闭 Arc。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，代表着我们真实的自己，我们距离完全抛弃旧习惯，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，你也应该这样做。最终选择重新出发的故事。脱离 Chrome 体系太难。但也带来了复杂性。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。无法靠「返工」来解决。

    到了 2023 年，我们希望在风险出现前就做好准备。而从用户行为中我们也看到了这一点。也可能只做到一部分，为何 Dia 对我们来说，

    它们是有意义的没错，自然语言界面正在取代那些繁琐、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，纽约时报不会变得不重要，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。读取、

    如果你有想法，有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，

    当然，跟社交媒体上的评论完全不同。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，它运行在我们自研的基础架构上，而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们也上手体验了 Dia，

  • 传统网页不再是交互中心，并不只是为了回应 Arc 的不足。

    几年前，只是我们的心还没跟上。朋友也一样。「简洁优先」取代「新奇优先」，漏洞赏金计划、

    我们依然需要编辑文档、

    说实话，那种自我膨胀的姿态，坦白讲，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，真正在意的功能，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），让我退缩了，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

    第三，我们很多家人、

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，但如果不同时开源 ADK，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，毫不犹豫地拥抱 AI。