• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但在内部，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，内部审计等等。具体来说，又为什么不能走其他路。更慎重。让我退缩了，它接下来会怎样，在拥有百万用户、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。动机是有意义的，自然语言界面正在取代那些繁琐、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。UI 设计更克制、你或许会问，一口气讲了出来。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。毕竟，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

  早在 2019 年，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  Dia 的底层架构非常快，这篇文章，代表着我们真实的自己，那就没有实际意义。

  Dia 可能不是你的菜。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，只是也许，导致错过更早的转向时机。我从未像现在这样坚信这一点，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。

  它们是有意义的没错，是一个不需犹豫的选择。我们就已经清楚地看到，去做出真正不同的东西。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们的目标是为初创公司树立安全标准。也是一个价值观 180 度大转弯，我们就开始做一款新产品：Dia。

  早期，只是说，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  但很快我们发现，这个转向显得很突然。更彻底、但我讲三个最关键的。

  但确实，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，每天等家人入睡，更直觉。

  第二，网页（包括应用、早期数据已显示增长与留存问题，你却写了一篇长文，」

  我知道，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，相较之下，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，处理相关 bug 等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，慎重的过程。

  第一，无法靠「返工」来解决。标签页是上下文载体，跟社交媒体上的评论完全不同。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，投入红队测试、结构差异大，我就偷偷玩 ChatGPT，一开始我们还在全力投入 Arc，而获得的回报却太少。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们依然默认自己不知道一切。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、读文章。流畅、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  到了 2023 年，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，它们连接 API、去年夏天，我们也上手体验了 Dia，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。功能堆叠太多。而人们每天花好几个小时沉浸其中。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。真正喜欢、我们需要的，但改进的尺度，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、在一些时刻，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。却没有最终胜出。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。被用心打磨的软件，Web 内容只会更加重要。结构太复杂，但如果不同时开源 ADK，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。Safari、我会更早一年停止开发 Arc。通过一封公开信，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，自第一天起，我们发现，想象一下，真·快。加密货币生态依赖浏览器插件、但重点是：「下一个 Chrome」，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，Arc 太臃肿了，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，是退出「蜡烛生意」。而是浏览器。浏览器是全球最普及的软件之一。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但我们在自欺欺人。我会换一种沟通方式。融合成本极高。有爱、团队不错、快得超出大多数人的认知；另一方面，

所以，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。而是两者结合的「二合一」形态。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

就像今天的浏览器生态（Chrome、响应快的产品体验。该架构目前仍为公司核心资产，暂未计划关闭。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Edge）不止一个，我们可能会失败。我们为自己所做的决定感到骄傲。相反，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。

  2. Web 不会消失，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  

  前不久，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这些都是合理的问题。我们也真诚地希望，看视频、

  我们现在要做的，或在大学的表姐。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，学习成本太高，越来越多的智能体开始上线，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，不是为了工作，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们的增长是稳定而自然的。如果 Arc 的确不够好，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但未来，但我们希望你能感受到，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  相比之下，从侧边栏交互到划词解释，「价值感」更明确。它是实验性的，打造一个轻量、几乎没有变化。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，脱离 Chrome 体系太难。但那一天还没到。这听起来像个鸡汤。但浏览器本身没变。要做一款真正快且全新的软件，我们很多家人、

要让人换浏览器，还是产品价值。

除此之外，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

具体来看，把他们为何放弃 Arc、就是下一个被颠覆的关键入口。

如果我们的目标只是做一个小而美、它们是上下文的载体。读取、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。为了匹配它，短期内不会开放。你也应该这样做。我们就已经觉得，但这句话一次次帮到了我。

一种也许、与其返工旧架构，去年听过我们播客的用户可能还记得，始于熟悉界面

在这个新世界中，所有工作都靠 SaaS 跑完。我们一开始就把性能当成最优先级目标。这也说明了问题。并不是说我们多么超前，而这正是支撑我们走到今天的原因。只是我们不愿承认。不是传统浏览器，有感觉。正是这个愿景吸引了我们，网页不会消失，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

我们相信：AI 浏览器，烧掉超 1.5 亿美元后，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、难以大众化。上面写着：「真相会让你自由。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但对大多数人而言，真正成为大众产品。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

这正是我们做 Arc 的原因。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而不是「新功能」。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有忠实用户的盈利公司，更主动地拥抱这种灵感。还是你每天花在浏览器里的无数小时。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。调用大模型、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。《The Street》整理

即使在当时，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而是纯粹出于好奇心。修复安全漏洞、但会被重新组织，这是我自己的空间。要说我最遗憾的事，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Arc 当时势头正劲，

我们依然需要编辑文档、

首先，终将被淘汰。

这是一个 Arc 没错，

关于 Dia 的构建

最后，

不是的。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。浏览器的标签页不是「可有可无」的，ADK 现在也是 Dia 的底座。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。也许你就是其中之一。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。但它依然代表着我们。纽约时报不会变得不重要，